大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

這兩天的花邊新聞太多，小編也沒多在意，直到看到田小姐跟老王的新聞，剛開始還沒太在意，一看就是假消息，但是有一點(diǎn)特別刺激小編。

老王的私生活其實(shí)各位老鐵各自討論都無妨，就是針對(duì)這件事情，第一個(gè)出來辟謠的居然是田小姐，這真的是有點(diǎn)無語了，老王你這老爺們?yōu)槁镞€躲在后面了？

小編是真搞不懂了，就這八卦新聞，不應(yīng)該是老王直接站出來懟回去么，咋拖了好幾天田小姐出面澄清了，老王是真的退居幕后做家庭“煮夫”了。

田小姐微博截圖

很多人會(huì)說這一系列操作基本上就是炒作，老王也就混個(gè)曝光度，確實(shí)也缺錢了，萬科退下來之后也創(chuàng)業(yè)一些項(xiàng)目，但是似乎都沒怎么成功。

但是反過頭來，田小姐的知名度就急速提升，從一個(gè)三四線三一演員直接到了如今可以叫投資人的頂級(jí)名人，這一步跨越確實(shí)還是很成功。

不過當(dāng)年老王也親口承認(rèn)田小姐的錢比他多，老王萬科的分紅一年一千多萬，加上之前的一些積蓄，其實(shí)距離財(cái)務(wù)自由也不會(huì)遠(yuǎn)。

這一時(shí)期田小姐就一個(gè)小演員，居然比老王賺的多，確實(shí)也讓很多吃瓜群眾汗顏，難不成這姐們家底厚實(shí)？

王石“被離婚”，并非一條新聞，而是一場(chǎng)被反復(fù)驗(yàn)證的集體預(yù)判。年齡相差 30 歲，使這段婚姻自開始以來就被置于道德與結(jié)構(gòu)的放大鏡下。

在當(dāng)下輿論環(huán)境中，這類關(guān)系往往被默認(rèn)與“權(quán)力不對(duì)等”、“不穩(wěn)定”、“遲早出問題”等標(biāo)簽綁定。

現(xiàn)實(shí)中的任何細(xì)節(jié)——育兒方式、公開表態(tài)、露面頻率——都不再是中性事實(shí)，而被自動(dòng)轉(zhuǎn)譯為“破裂前兆”。

其他八卦咱就不想多說，就拿老王來說，其人品跟早期對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的貢獻(xiàn)，至今都是小編繼續(xù)在行業(yè)混的動(dòng)力，對(duì)于萬科的很多地產(chǎn)人來說，老王就是曾經(jīng)的精神信仰。

首先人品，這就跟很多萬科如今的高管是一個(gè)天一個(gè)地了，有些高管三妻四妾都是明面的事情，人家老王起碼是真的離婚了再結(jié)婚的，這點(diǎn)就超過很多人。

小編真正接觸萬科的經(jīng)理人早在2007年，也是行業(yè)剛剛起步的年代，當(dāng)時(shí)萬科在深圳已經(jīng)是頭部房企之一，不過遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒達(dá)到家喻戶曉的地步。

記得當(dāng)時(shí)一批萬科新動(dòng)力，老王還是一把手的那幾年，很多產(chǎn)品，營銷，包括物業(yè)的一些行業(yè)創(chuàng)新，都是那個(gè)年代極其罕見的。

萬科金域藍(lán)灣實(shí)景

當(dāng)年的萬科的真的是為造一個(gè)好房子煞費(fèi)苦心，深圳很多早期20多年前的萬科項(xiàng)目，至今看過來都領(lǐng)先行業(yè)很多，包括一些施工工藝。

“讓建筑贊美生命”，這句當(dāng)年萬科的座右銘，小編至今都很難忘記，曾經(jīng)的萬科是一家真正有生命的企業(yè)。

萬科新品牌標(biāo)識(shí)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

萬科新品牌標(biāo)識(shí)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)萬科的人才發(fā)展體系也是一絕，“萬科新動(dòng)力”也是開啟了房地產(chǎn)企業(yè)校園雇主品牌的全面升級(jí)，其他房企例如：“中海海之子”，”龍湖仕官生“等等也是效仿萬科。

更絕的是，幾十年前，萬科老王為了提升工程質(zhì)量，刻意安排一大批萬科的中高層去日本學(xué)習(xí)建筑技術(shù)工藝，這種情懷是前無古人后無來者。

作為大陸最早一批物業(yè)公司，萬科物業(yè)很長時(shí)間都是虧損狀態(tài)，因?yàn)槔贤跻笕f科物業(yè)就是服務(wù)型企業(yè)，不要在意多高利潤，這一時(shí)期的萬科值得同行學(xué)習(xí)。

包括后來風(fēng)行的企業(yè)運(yùn)動(dòng)文化，萬科的登山活動(dòng)也是開創(chuàng)者之一。后來閩系房企的徒步文化，多少由此演變。

如今很多人會(huì)說，萬科的年代都是時(shí)代紅利，跟老王關(guān)系不大，這句話小編是最不愛聽的。

當(dāng)時(shí)萬科有的不只是規(guī)模，企業(yè)文化、管理體系、產(chǎn)品力、物業(yè)服務(wù)，都可以說是當(dāng)時(shí)行業(yè)的“老大哥”。

最關(guān)鍵的是當(dāng)年的萬科骨子里的企業(yè)文化才是其受到尊敬的核心原因。

小編也一直認(rèn)為，2015年之前的萬科才是真正的萬科，是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新，文化正面，有追求的大企業(yè)形象。

真正讓老王跌入深壇的就是萬寶之爭(zhēng)，最后的結(jié)局就是華潤退出大股東位置，這一點(diǎn)估計(jì)華潤現(xiàn)在想想確實(shí)走了一步險(xiǎn)棋。

老王贏得官司卻輸了自己，萬科徹底染紅之后就不用多說了，特別是亮仔主持的萬科，大家都知道的。

關(guān)于這次操作，其實(shí)后面萬界都有各種評(píng)論，如果賣菜的員外真的接手萬科，如今的萬科到底是什么樣還真不好說。

也就在前幾個(gè)月，萬科到了最艱難時(shí)刻，老王還是對(duì)外發(fā)聲支持萬科，這位大佬離開萬科這么久了，時(shí)常還是惦記著。

以老王如今的身家跟年齡，其實(shí)真的不合適每天還拋頭露面，如果不是真愛，為了田小姐接廣告還搞什么采訪，作為一個(gè)老公確實(shí)已經(jīng)做到極致了。

其實(shí)如今去審判田小姐，沒有任何意義，人家兩公婆自家的事情，還輪不到群眾去評(píng)價(jià)，田小姐有能力馴服老王才是最牛逼的事情。

從結(jié)婚至今，老王的每次登上熱搜，基本上都是田小姐牽頭造勢(shì)，也就為了一點(diǎn)流量，其次還要為田小姐的所謂形象包裝助力，這一點(diǎn)老王真的已經(jīng)盡力了。

可以想象一下，咱們普通人到了70多歲高齡，還要戴著假發(fā)出席一些活動(dòng)，反正小編也是覺得挺狠的，老王幾乎動(dòng)用了自己的全部資源扶持老婆的事業(yè)。

再反觀田小姐，一個(gè)演了甄嬛傳演員字幕都看不見的小咖，短短幾年搖身一變成為了一個(gè)名人，俗稱王的女人。

這套路，和當(dāng)年的“奶茶妹妹”并無二致：借助現(xiàn)有資源，迅速擴(kuò)大個(gè)人事業(yè)的版圖和含金量。從功利角度看，這無可厚非。

其實(shí)大家最不解的還是老王明明就是一個(gè)叱咤風(fēng)云的大佬，如今在家庭的地位真的天壤之別，與早期的“地產(chǎn)教父”形象完全是兩回事。

真的是驗(yàn)證一句話，男的只要結(jié)婚了就變成了戀愛腦，這是無條件的付出跟卑微，我想說的是老王，你是怎么了？

不管萬科如今含金量幾何，在地產(chǎn)行業(yè)的全盛時(shí)代，老王帶領(lǐng)的萬科依然是很多人的白月光，這怎么娶了一個(gè)嬌妻就變家庭婦男了。

其次，您這“大女主”的人設(shè)，若沒有老王資源的加持，恐怕難以立住吧？

既然是一家人，是否該多站在老王的角度想想，而不是無止境地消費(fèi)他僅存的流量？安心相夫教子，不好嗎？

還是那那句老話：老王啊，紅燒肉持久了也會(huì)膩，何必非要這么執(zhí)著。

今天就聊到這里，對(duì)于今天的內(nèi)容有想分享的朋友，也可以留言討論。