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從雨林出發(fā):一位企業(yè)家三十年的生態(tài)堅(jiān)守——專訪湄公河旅游董事長俞錦方

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近日,以“你好!中國”為主題的2025中國國際旅游交易會(huì)(CITM)在海南??谂e行。在2號(hào)館“文旅融合”展區(qū)內(nèi),一片獨(dú)特的“雨林”吸引了眾多參觀者的目光,其中不乏來自全球各地的國際買家與行業(yè)專家。原生木材與藤蔓構(gòu)筑的“立體雨林”里,光影斑駁,溪流鳥鳴縈繞,這里不是西雙版納,卻又讓人恍若置身于那片北回歸線上的綠色秘境。


2025中國國際旅游交易會(huì)湄公河旅游“雨林”展位

這便是湄公河旅游股份有限公司(以下簡稱“湄公河旅游”)以“在雨林里詩意地棲居”為主題打造的沉浸式展臺(tái)。今年恰逢湄公河旅游成立30周年,這個(gè)展位更像一份宣言,一個(gè)邀請,向世界展示著一家中國旅游企業(yè)三十年探索的生態(tài)智慧與實(shí)踐路徑。

在這片“雨林”深處,湄公河旅游董事長俞錦方接受了文旅中國記者的專訪。他沒有過多談?wù)撜古_(tái)的精巧設(shè)計(jì),而是將目光投向更深遠(yuǎn)的時(shí)間維度與更廣闊的地理空間,系統(tǒng)地回溯了企業(yè)從西南邊陲一片雨林起步,如何將“保護(hù)性開發(fā)”從理念升華為一套成熟可行、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的商業(yè)與人文實(shí)踐體系。

“三十而立”:一位企業(yè)家與他的長期主義

三十年,對一個(gè)人而言,是從而立走向成熟;對一個(gè)企業(yè)而言,是從理念淬煉成模式。專訪伊始,俞錦方的思緒回到了1995年,“我們的第一個(gè)項(xiàng)目就是西雙版納原始森林公園,那一年我們來到了這片原始森林熱帶雨林。對大自然的敬畏,從此深深扎根在了我心里。”


湄公河旅游三十周年成果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場圖

當(dāng)被問及如何理解企業(yè)三十年發(fā)展的內(nèi)核時(shí),俞錦方的回答帶著一種沉靜的力量。他將這段漫長的歷程,視為一場關(guān)于“保護(hù)”的長期主義修行。在他的敘事里,真正的文旅開發(fā),遠(yuǎn)不只是修建道路與房舍,其深層本質(zhì)是一場需要持續(xù)耐心、深入肌理的對話——是與山川雨林、與一草一木的對話。這個(gè)過程沒有征服者的姿態(tài),唯有傾聽者的謙卑與融入者的誠意。

正是在這一理念的引領(lǐng)下,俞錦方帶領(lǐng)企業(yè)構(gòu)建出“國家公園理念+精品度假酒店+在地文化體驗(yàn)”的復(fù)合型產(chǎn)品體系。他向記者闡釋,在這一體系中,生態(tài)保護(hù)絕非限制發(fā)展的束縛,而是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值提升的核心引擎?!拔覀兊睦砟詈芎唵危阂灾t卑之心向自然學(xué)習(xí),以真誠之心與社區(qū)共生,時(shí)間終會(huì)將最堅(jiān)實(shí)的保護(hù),轉(zhuǎn)化為最豐厚、最持久的回報(bào)?!彼冀K堅(jiān)信,企業(yè)經(jīng)營的邏輯起點(diǎn)與價(jià)值終點(diǎn),都應(yīng)錨定在“保護(hù)”二字之上。這種將生態(tài)責(zé)任置于商業(yè)邏輯中心的做法,使湄公河旅游在綠色消費(fèi)興起的時(shí)代浪潮中,贏得了市場的廣泛認(rèn)可與消費(fèi)者的深度信任。

生態(tài)為魂:設(shè)計(jì)哲學(xué)源于對自然的敬畏

“在自然里‘詩意地棲居’不僅是布展主題,更是我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)的哲學(xué)?!庇徨\方說。這一理念并非停留于口號(hào),而是深深植根于每一個(gè)項(xiàng)目的基因之中。正因如此,從規(guī)劃到落地,湄公河旅游的每一個(gè)項(xiàng)目都在踐行一種近乎本能的追求:它們不試圖以突兀的姿態(tài)闖入自然,而是力求如同藤蔓依樹、苔蘚附石一般,成為環(huán)境中自然而然生長出來的一部分。無論是建筑的形態(tài)、道路的走向,還是體驗(yàn)的節(jié)奏,都旨在成為原生環(huán)境的有機(jī)延伸與溫和共鳴,而非外來強(qiáng)加的人工植入。


小熊貓莊園實(shí)拍圖

他特別以被譽(yù)為“從森林里長出來的酒店”的小熊貓莊園為例,向記者講述了建筑如何“適應(yīng)”自然的故事。在項(xiàng)目初期,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)投入大量精力研究土地的每一處細(xì)節(jié),最終讓建筑布局與地形、植被相融合。這種極致的“適應(yīng)性設(shè)計(jì)”最大限度地減少了對山體的開挖和對林木的砍伐。


普洱太陽河森林公園景觀實(shí)拍

此外,他還以普洱太陽河森林公園為例,深入介紹了基于該獨(dú)特生態(tài)系統(tǒng)的深度體驗(yàn)產(chǎn)品。公園地處北回歸線,保存著中國面積最大、最完整的南亞熱帶季風(fēng)常綠闊葉林,總面積達(dá)32萬畝,森林覆蓋率高達(dá)97.45%。在這片生物多樣性寶庫中,已知?jiǎng)又参镞_(dá)2800多種。公園的保護(hù)工作扎實(shí)而系統(tǒng):直接保護(hù)原始森林面積達(dá)2.2萬公頃,并帶動(dòng)周邊區(qū)域退耕還林面積增長25%;在野生動(dòng)物保護(hù)方面,累計(jì)救護(hù)80余種、4000余頭(只)野生動(dòng)物,幫助3500多只動(dòng)物重返棲息地,并通過10余次科學(xué)放歸行動(dòng),有效促進(jìn)了種群恢復(fù)與生態(tài)平衡。


夜觀昆蟲項(xiàng)目

“在這片森林里,我們設(shè)計(jì)了‘夜觀昆蟲’‘雨林徒步’等特色體驗(yàn)項(xiàng)目?!庇徨\方表示,這些項(xiàng)目并非簡單的觀光游覽,而是由專業(yè)森林體驗(yàn)師帶領(lǐng)的深度自然教育課程。在體驗(yàn)師講解中,游客不僅能認(rèn)識(shí)奇特的動(dòng)植物,更能理解這片森林背后的保護(hù)故事。讓自然教育超越了知識(shí)傳遞,成為一種觸動(dòng)情感、激發(fā)責(zé)任的生命體驗(yàn)。

社區(qū)共融:讓守護(hù)者成為受益者

在俞錦方的敘述中不難發(fā)現(xiàn),湄公河旅游的三十年,亦是與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)共同成長的三十年?!叭绾巫尞?dāng)?shù)卮迕癯蔀槲幕闹v述者、旅游的受益者,一份包含了具體就業(yè)數(shù)據(jù)、收入增長模式的社會(huì)責(zé)任報(bào)告,或許比景觀圖片更有參考價(jià)值?!彼麖?qiáng)調(diào)真正的可持續(xù)旅游,必須惠及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),形成內(nèi)生動(dòng)力。


湄公河旅游展位現(xiàn)場少數(shù)民族歌舞團(tuán)

他向記者描繪了項(xiàng)目帶動(dòng)下的鄉(xiāng)村變遷:傳統(tǒng)村莊轉(zhuǎn)型發(fā)展起特色民宿與旅游服務(wù),村民通過土地流轉(zhuǎn)、景區(qū)就業(yè)獲得多元收入。企業(yè)積極聘用當(dāng)?shù)卮迕駬?dān)任導(dǎo)游、文化講解員和演藝人員,“這不僅為游客提供了真實(shí)的文化體驗(yàn),更讓村民成為自己文化的傳承者。”專訪中,他動(dòng)情地提及展臺(tái)上那些來自周邊村寨的演員:“他們的歌舞不是表演,而是生活的自然流露?!?/p>

俞錦方還向記者列舉了湄公河旅游在教育支持、基礎(chǔ)設(shè)施改善、農(nóng)副產(chǎn)品助銷等方面對社區(qū)的回饋。他認(rèn)為,這份超越商業(yè)交易的社會(huì)契約,是企業(yè)模式得以扎根并獲得廣泛社會(huì)支持的基石。在普洱茶馬古道遺址公園,景區(qū)發(fā)展直接帶動(dòng)了周邊三個(gè)村民小組的增收,解決了28人的本地就業(yè),更拓寬了茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。周邊農(nóng)家樂從無到有,已發(fā)展至數(shù)十家,平均每家年收入達(dá)到20萬元至30萬元。


普洱茶馬古道遺址公園

正是這份基于共同發(fā)展與相互尊重的契約,讓湄公河旅游的“保護(hù)性開發(fā)”模式不是懸浮的口號(hào),而在實(shí)踐過程中深深扎下了根,獲得了最堅(jiān)實(shí)、最持久的社會(huì)支持。這份來自社區(qū)的認(rèn)同與共生,被俞錦方視作企業(yè)能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)最寶貴的基石。

國際視野:生態(tài)文旅模式的全球?qū)υ?/strong>

隨著可持續(xù)發(fā)展的理念在文旅領(lǐng)域形成廣泛共識(shí),中國本土的生態(tài)實(shí)踐正以其獨(dú)特的路徑與成效吸引著國際同行的目光。俞錦方向記者介紹,普洱太陽河森林公園的生態(tài)保護(hù)成果獲得了國際組織的認(rèn)可:2017年,世界和平旅游研究所(IPTI)充分肯定了企業(yè)在倡導(dǎo)和平與可持續(xù)發(fā)展方面的長期貢獻(xiàn),授予該項(xiàng)目中國首個(gè)“世界和平公園”稱號(hào)?!斑@不僅是榮譽(yù),更意味著我們的保護(hù)實(shí)踐達(dá)到了國際認(rèn)可的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!彼a(bǔ)充道,該項(xiàng)目還相繼獲評“中國森林氧吧”“云南特色旅游新地標(biāo)”,這些國內(nèi)外認(rèn)可共同印證了其“保護(hù)性開發(fā)”模式的前瞻性與有效性。


“世界和平公園”稱號(hào)

近年來,湄公河旅游與東南亞同行業(yè)的雙向交流日益密切且務(wù)實(shí)。團(tuán)隊(duì)曾赴泰國、老撾等國家進(jìn)行實(shí)地考察與行業(yè)對話。與此同時(shí),來自這些國家的文旅部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)代表也多次到訪湄公河旅游旗下項(xiàng)目,其中湖州長頸鹿莊園作為保護(hù)性開發(fā)的代表性案例,受到了外方考察團(tuán)的特別關(guān)注。


老撾中國文化旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)

“老撾等國的考察團(tuán)在實(shí)地走訪湖州長頸鹿莊園等項(xiàng)目后,對項(xiàng)目的整體呈現(xiàn)與發(fā)展思路給予了積極關(guān)注,并多次表達(dá)了希望將類似項(xiàng)目引入當(dāng)?shù)剡\(yùn)營的合作意向。”俞錦方認(rèn)為,這種圍繞具體項(xiàng)目落地可能性的務(wù)實(shí)交流,正體現(xiàn)了區(qū)域市場在可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐中尋求可行方案的共同趨向。


湖州長頸鹿莊園竹海步道

在俞錦方看來,湄公河旅游三十年積累的“保護(hù)性開發(fā)”經(jīng)驗(yàn),特別是如湖州長頸鹿莊園這樣在生態(tài)基底相對薄弱區(qū)域,通過科學(xué)引入四百多種植物、顯著提升生物多樣性的實(shí)踐案例,為自然資源條件類似地區(qū)提供了一套“從保護(hù)到提升”的參考方案。這種基于具體生態(tài)成果的對話,不僅促進(jìn)了區(qū)域間的文旅合作,也為行業(yè)提供了可觀察、可驗(yàn)證的實(shí)質(zhì)載體。

站在三十年的新起點(diǎn)回望,湄公河旅游所呈現(xiàn)的已遠(yuǎn)不止一家企業(yè)的來時(shí)路,而是一條以“保護(hù)”為初心、以“共生”為方法、以“可持續(xù)”為目標(biāo)的清晰發(fā)展脈絡(luò)。這條路徑或許走得并不快,卻格外堅(jiān)實(shí)。正如俞錦方所感慨的:“在這個(gè)追求速成的時(shí)代,我們?nèi)甑纳罡?,恰恰證明了——專注于生態(tài)與文化的深度,同樣能獲得市場長久而真誠的回報(bào)。”這份回報(bào),不僅是商業(yè)上的穩(wěn)健發(fā)展,更是品牌在時(shí)間中沉淀的信譽(yù)、與自然建立的和睦關(guān)系、以及與社區(qū)共筑的未來。


普洱太陽河森林公園 森林景觀

從雨林深處出發(fā),湄公河旅游的步履已走向更廣闊的舞臺(tái)。它不再只是講述一片森林的故事,而是在嘗試回答一個(gè)更具普遍意義的命題:在發(fā)展與保護(hù)之間,我們能否找到一種溫柔而堅(jiān)定的共存之道?這條路上,沒有終局,只有延伸——向著更綠色的運(yùn)營、更詩意的體驗(yàn)、更可復(fù)制的善意實(shí)踐,持續(xù)探索。企業(yè)的旅程,也由此成為一場沒有終點(diǎn)的修行:在對自然的敬畏中尋找商業(yè)的智慧,在文化的傳承中激活旅行的意義,在社區(qū)的共生中夯實(shí)發(fā)展的根基。而這,或許正是湄公河旅游三十年沉淀下,最值得向未來傳遞的生態(tài)價(jià)值與商業(yè)啟示。

責(zé)編:勾曉慶

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