國(guó)企的事情是非常多的， 其中很多都是瑣事、雜事， 是出不了業(yè)績(jī)的，但是又無(wú)法拒絕，無(wú)法不做。

我一直強(qiáng)調(diào)，事情都是人制造出來(lái)的。

想讓自己輕松點(diǎn)，過(guò)得幸福，過(guò)得舒適，一定得掌握打太極的技巧。

因?yàn)榛畈皇歉傻迷蕉嘣胶茫炊歉傻枚?，錯(cuò)得多，反而容易讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生不良的印象，是減分項(xiàng)。

一百件事情，干好了99件事，錯(cuò)了1件事，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)記得你做錯(cuò)的那件事，就很對(duì)你產(chǎn)生不滿。

所以我們要學(xué)會(huì)精力分配，留足足夠的精力做核心事，做領(lǐng)導(dǎo)在意的事，把這些事情做得漂亮，讓領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼。

至于其他雜事瑣事，能不干的不干，能推的推；不得不干的，就做好不犯錯(cuò)就好，不要糾結(jié)完美與否。

千萬(wàn)記住，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)只關(guān)注那些重點(diǎn)任務(wù)、核心項(xiàng)目，只在意這些事情的結(jié)果。

如果結(jié)果完美， 其他瑣事不干，也無(wú)所謂。

那么好了，如何打好“太極”呢？

還是要靠自己經(jīng)驗(yàn)的積累，更要靠自己會(huì)做人，會(huì)溝通，會(huì)協(xié)調(diào)，會(huì)匯報(bào)。

一個(gè)員工手頭的事情干多了，肯定知道哪些事情重要，哪些事情不重要。

還有能知道公司里面各個(gè)職能的相關(guān)經(jīng)辦，還有各個(gè)配合單位的經(jīng)辦。

只要能跟這些經(jīng)辦打好交道，跟他們處理好關(guān)系，就會(huì)非常容易開展工作。

他們的一些想法，可能會(huì)讓你干很多活。但是只要你一分析， 跟對(duì)方能友好協(xié)商，這些事情可能就可以簡(jiǎn)化，甚至不做。

回到前面的那句重要話：事情，是人制造出來(lái)的。

只要你能搞定這個(gè)人，能協(xié)調(diào)好這個(gè)人，就能讓事情少很多。

一個(gè)會(huì)做人，一個(gè)不會(huì)做人，事情是完全不一樣的。

會(huì)做人的話，對(duì)方好說(shuō)話，愿意配合你，愿意讓你輕松過(guò)場(chǎng)，你就會(huì)輕松許多。

不會(huì)做人的話，對(duì)方可以刁難你，你可能怎么做，對(duì)方都不滿意，讓自己身心俱疲。

如果你是一個(gè)會(huì)做人的員工，那么你通溝協(xié)調(diào)營(yíng)造出來(lái)的時(shí)間，就是你的“自由時(shí)間”，你完全可以掌握時(shí)間進(jìn)度，把控向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的節(jié)奏。

你要懂得利用經(jīng)驗(yàn)，合理安排匯報(bào)的時(shí)間，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺不到你的懈怠，而是感受到你的用心付出。

時(shí)間不能太快，也不能太慢。

太快了，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你吩咐更多的事情，你永遠(yuǎn)都停不下來(lái)，成為一個(gè)陀螺。

太慢了，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你不靠譜， 對(duì)你不滿，從而影響晉升。

打太極就是如此，一會(huì)推，一會(huì)拉。

領(lǐng)導(dǎo)不重視的活，能推則推。

領(lǐng)導(dǎo)在意的活， 重視的任務(wù)，則要爭(zhēng)取，使勁往自己身上拉，讓自己盡快出成績(jī)，才能真正實(shí)現(xiàn)晉升。

領(lǐng)導(dǎo)也是人，如果能跟領(lǐng)導(dǎo)好好相處，讓領(lǐng)導(dǎo)愿意跟你溝通， 聽得進(jìn)你的一些觀點(diǎn)、建議，你做事情一定是如魚得水 ，有如神助。

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