2025年12月26日，【想象·2025極新 AIGC 峰會】在上海浦東浦軟大廈成功舉辦。啟銀投資董事長宋炎女士在會上做了題為《智械新紀元：投資"人機共生"的未來》的演講。從投資視角深入剖析了人機協(xié)同的發(fā)展趨勢，分享了啟銀資本在具身智能、產業(yè)賦能等領域的投資布局，為與會者帶來了前沿的投資洞察。

啟銀投資董事長 宋炎

宋炎重點提到以下幾點：

“未來C端每家每戶都會用到機器人，這是一個很快的過程?！?/p>

“技術是關鍵中的關鍵”

以下內容為宋炎演講原文，經極新整理：

01投資邏輯重構

“未來C端每家每戶都會用到機器人，這是一個很快的過程?！?/p>

作為從業(yè)8年的早期投資人，我始終關注AI產業(yè)的發(fā)展脈絡。啟銀資本成立于2023年，我們的團隊在外資產業(yè)資本時期就開始布局AI與產業(yè)物聯(lián)網領域。我們目前組建了最頂級的投資團隊，大家具有豐富的產業(yè)背景。

在投資策略上，我們更加注重技術落地實體經濟的實際價值。目前我們已經參投了國內前幾具身機器人優(yōu)秀企業(yè)，其在物流分揀、工業(yè)制造等場景的應用已經實現(xiàn)規(guī)?；涞?。

個人看整個行業(yè)我們還是做大B端為主，因為AI價值還是要賦能一些實體經濟，這個是我們的戰(zhàn)略方向，未來包括馬斯克對人形機器人三年要賣幾十萬甚至百萬臺，我覺得未來C端每家每戶都會用到機器人，這是一個很快的過程，所以我也堅定從B到C的一個過程，我們是從投資的反邏輯的去做的推理。

02技術突破痛點

“技術是關鍵中的關鍵”

在具體投資實踐中，我們重點關注具身智能領域的技術突破。我個人每年審閱超過6000個項目，特別關注技術的降本增效能力。在具身機器人領域，我們看重三大條件：大模型效率、垂直應用能力以及小型化趨勢。

我們投資的智平方機器人在感知、決策、執(zhí)行、反饋等環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了技術突破，尤其是在大腦模型和靈巧手技術方面建立了核心壁壘。目前已經獲得深創(chuàng)投、華熙生物等機構的投資，在多個場景實現(xiàn)集裝箱分揀的規(guī)?；瘧谩＜夹g的小型化和垂直領域的深度結合，是我們判斷項目價值的關鍵指標。

當然，在人機共生的新紀元，我們的角色也在發(fā)生深刻變化。我現(xiàn)在也是從投資人這個角色轉變了一個到資源的鏈接者，包括從財務的投資者也是到了一個戰(zhàn)略的合作伙伴。這意味著我們不再僅僅提供資金支持，更要深度參與產業(yè)生態(tài)的構建，與深創(chuàng)投、華熙生物、東風柳汽、傳化物流等頭部伙伴的合作，讓我們能夠在更大范圍內推動技術落地。

我們認為，具身智能是整個科技行業(yè)的重要載體，而如何在這個工具基礎上實現(xiàn)更大的價值創(chuàng)造，是我們持續(xù)思考的問題。面對2026年的AI發(fā)展趨勢，我們將繼續(xù)聚焦技術壁壘建設，希望在競爭中突出自身優(yōu)勢，通過生態(tài)連接推動應用落地。我們的投資理念始終圍繞市場、技術、模式和團隊四個維度展開，早期投資尤其看重團隊、技術積累及商業(yè)化能力，如果公司每年收入以30%以上，我們非常愿意持續(xù)支持并賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

以上就是我的全部分享，謝謝大家。

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