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那個(gè)固執(zhí)的法國(guó)老頭走了,帶走了硅谷最后的理想主義

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作者 | 王啟隆

出品丨AI 科技大本營(yíng)(ID:rgznai100)

2026 年 1 月,硅谷的風(fēng)有點(diǎn)冷。

65 歲的 Yann LeCun(楊立昆)離職 Meta 創(chuàng)業(yè)還沒(méi)一個(gè)月,就炮轟起了他的老東家,和那位他看不起的小將 Alexandr Wang。


雖然 LeCun 離開(kāi)的新聞已經(jīng)有一段時(shí)間,但如果你從 2013 年就開(kāi)始關(guān)注這家公司,關(guān)注這群人,你會(huì)明白,這事實(shí)際上宣告了一個(gè)時(shí)代的徹底終結(jié)。那個(gè)大廠(chǎng)愿意花重金養(yǎng)著一群科學(xué)家,讓他們?cè)谝粋(gè)叫 FAIR(Facebook AI Research)的象牙塔里,不計(jì)成本、不問(wèn)產(chǎn)出、只為探索“智能本質(zhì)”的時(shí)代,結(jié)束了。

取而代之的,是 Alexandr Wang 這種年輕狠角色的上位,是“暴力美學(xué)”,是“別跟我談?wù)軐W(xué),把算力堆上去”,是赤裸裸的商業(yè)變現(xiàn)。

回首 2025 年,咱們公眾號(hào)的爆款文章就獻(xiàn)給了 LeCun。當(dāng)時(shí)他在英偉達(dá) GTC 大會(huì)意氣風(fēng)發(fā),懟天懟地:


2026 年開(kāi)篇,我們聊聊這個(gè)倔強(qiáng)的法國(guó)人,是怎么把 Meta 推上神壇,又是怎么在 AI 狂飆突進(jìn)的這兩年,變成了一個(gè)孤獨(dú)的“異類(lèi)”。


扎克伯格“三顧茅廬”

把時(shí)鐘撥回到 2013 年。

那時(shí)候的 Facebook 還不是后來(lái)那個(gè)深陷泥潭的巨獸,它年輕、生猛,正急著把全世界都連上網(wǎng)。扎克伯格那時(shí)候其實(shí)也還不是“蜥蜴人”形象(小扎大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:大學(xué)生階段、“機(jī)器人”階段和現(xiàn)在解除危機(jī)之后放飛自我的階段),他意識(shí)到了一件事:?jiǎn)渭兛繉?xiě)代碼、堆功能,搞不定未來(lái)的社交網(wǎng)絡(luò)。他需要更聰明的東西,他需要 AI。

但他沒(méi)去找工程師,他找了個(gè)教書(shū)匠。

Yann LeCun 當(dāng)時(shí)在紐約大學(xué)過(guò)得挺滋潤(rùn)。作為卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(CNN)之父,他在學(xué)術(shù)圈地位極高,雖然那是深度學(xué)習(xí)爆發(fā)的前夜,主流學(xué)界甚至還有點(diǎn)看不起神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),覺(jué)得那是“煉金術(shù)”。但扎克伯格眼光毒辣,他看準(zhǔn)了 LeCun。

那時(shí)候的談判很有意思。LeCun 根本不想去加州,不想去那個(gè)滿(mǎn)是程序員和產(chǎn)品經(jīng)理的帕洛阿托。他對(duì)扎克伯格說(shuō):我不搬家,我要留在紐約,而且我還要繼續(xù)在 NYU 帶學(xué)生。


扎克伯格答應(yīng)了。

這不僅是答應(yīng)了一個(gè)工作地點(diǎn)的問(wèn)題,這是一個(gè)信號(hào):Facebook 愿意為了科學(xué),打破商業(yè)公司的規(guī)矩。

于是,F(xiàn)AIR 誕生了。它的全稱(chēng)是 Facebook AI Research,注意那個(gè) R,Research。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,這里是全世界 AI 研究員的耶路撒冷。

LeCun 把一種完全不同的基因帶進(jìn)了這家商業(yè)公司。他不是來(lái)當(dāng)“打工人”的,他是來(lái)在公司內(nèi)部建“大學(xué)”的。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,F(xiàn)AIR 都是硅谷的一個(gè)異類(lèi)。當(dāng)你走進(jìn) FAIR 的辦公室,你感覺(jué)不到那種趕著發(fā)版本的緊張感,滿(mǎn)白板推導(dǎo)的都是數(shù)學(xué)公式,討論的都是神經(jīng)科學(xué)的最新發(fā)現(xiàn)。LeCun 就像這個(gè)象牙塔的校長(zhǎng),他保護(hù)著這群聰明人不受產(chǎn)品經(jīng)理的騷擾。


那時(shí)候的 LeCun 相信,只要把最聰明的人聚在一起,搞清楚智能的原理,商業(yè)價(jià)值是水到渠成的事情。

但他可能沒(méi)想到,這種“無(wú)為而治”的黃金時(shí)代,會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)技術(shù)路線(xiàn)的意外突變,而走向終結(jié)。


保護(hù)傘

說(shuō)到 LeCun 在 Meta 的貢獻(xiàn),有人可能會(huì)脫口而出:“他搞了 PyTorch!”

把 PyTorch 的代碼功勞歸在 LeCun 頭上,是對(duì) Soumith Chintala、Adam Paszke 這些真正英雄的不敬。LeCun 并沒(méi)有親自去寫(xiě) PyTorch 的底層算子,他甚至在早期還更偏愛(ài)那個(gè)基于 Lua 語(yǔ)言的 Torch。


右為 PyTorch 之父 Soumith Chintala

但是,如果說(shuō)沒(méi)有 LeCun,PyTorch 絕對(duì)活不到今天。

故事是這樣的。2016 年左右,Google 的 TensorFlow 簡(jiǎn)直是統(tǒng)治級(jí)的存在。它嚴(yán)謹(jǐn)、工業(yè)化、但也極其難用,寫(xiě)代碼像是在填表格。而在 FAIR 內(nèi)部,一群年輕的研究員受夠了這種束縛,他們想要一個(gè)靈活的、符合 Python 直覺(jué)的工具,哪怕只是為了自己做實(shí)驗(yàn)爽一點(diǎn)。

這就是 PyTorch 的雛形。

在任何一家正常的商業(yè)公司,這種“重復(fù)造輪子”的項(xiàng)目通常會(huì)被高層叫停!癎oogle 已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)答案,你們?yōu)槭裁匆速M(fèi)資源搞這個(gè)?”

是 LeCun 擋在了前面。

他雖然不寫(xiě)代碼,但他極度懂研究員的心理。他知道,科學(xué)發(fā)現(xiàn)需要的是靈活性,而不是工業(yè)界的“標(biāo)準(zhǔn)化”。

所以在加入 FAIR 的時(shí)候,LeCun 就做了一件更重要的事:在公司內(nèi)部都在推崇工業(yè)級(jí)框架(Caffe2)的時(shí)候,他動(dòng)用自己的政治資本,為 PyTorch 以及所有這些看起來(lái)像是“ 研究員玩具”項(xiàng)目撐起了一把保護(hù)傘——他堅(jiān)持 FAIR 的所有產(chǎn)出必須默認(rèn)開(kāi)源,正是這種近乎偏執(zhí)的開(kāi)放策略,讓 PyTorch 得以在圍墻之外野蠻生長(zhǎng),最終反噬了原本的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

這個(gè)決定在當(dāng)時(shí)看來(lái)是瘋狂的。等于說(shuō)是 Meta 剛找了個(gè)大佬進(jìn)來(lái),花錢(qián)養(yǎng)人,做出來(lái)的工具免費(fèi)送給全世界,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用。

但后來(lái)的故事我們都知道了。學(xué)術(shù)界發(fā)生了一場(chǎng)史無(wú)前例的“大遷徙”。因?yàn)?PyTorch 太好用了,太符合人類(lèi)直覺(jué)了,短短幾年內(nèi),頂級(jí)會(huì)議上 80% 的論文都轉(zhuǎn)投了 PyTorch 陣營(yíng)。Google 的 TensorFlow 在學(xué)術(shù)界幾乎被連根拔起。

LeCun 構(gòu)建了一個(gè)“保護(hù)區(qū)”。在這個(gè)保護(hù)區(qū)里,工程師的直覺(jué)優(yōu)于 KPI,社區(qū)的繁榮優(yōu)于公司的短期利益。

這是 LeCun 哲學(xué)的第一次勝利,也是最輝煌的一次。他證明了,通過(guò)贈(zèng)予(開(kāi)源),你可以獲得比掠奪(封閉)更大的權(quán)力——定義標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力。


去年 LeCun 可能接受過(guò)不下百來(lái)次采訪(fǎng),我們整理了大概十來(lái)篇左右,但哪怕是這樣,他提到那個(gè)經(jīng)典比喻的次數(shù)也在半數(shù)以上:“AI 不如貓”。

隨著 2018 年圖靈獎(jiǎng)的加冕,LeCun 的聲望達(dá)到了頂峰。但危機(jī),往往就潛伏在鮮花著錦的時(shí)刻。

分歧的種子,埋在對(duì)“智能”本質(zhì)的理解上。

LeCun 是一個(gè)堅(jiān)定的“物理主義者”。他喜歡拿貓做比喻,這個(gè)比喻后來(lái)被媒體引用了無(wú)數(shù)次,甚至成了黑粉攻擊他的靶子。而這個(gè)比喻大家應(yīng)該也已經(jīng)耳朵聽(tīng)出繭了。

他的邏輯是這樣的:一只貓,它的腦容量很小,它不會(huì)說(shuō)話(huà),也沒(méi)有讀過(guò)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的文本。但是,貓知道如果它跳起來(lái),它會(huì)落回地面;它知道如果杯子被推下桌子,會(huì)碎掉;它知道被遮住的老鼠并沒(méi)有消失,而是躲在了后面。

貓擁有一個(gè)“世界模型”。它理解物理規(guī)律,理解因果關(guān)系。

LeCun 認(rèn)為,這才是智能的基石。

而當(dāng)時(shí)正在悄然崛起的 GPT(生成式預(yù)訓(xùn)練變換器)路線(xiàn),走的是另一條路:預(yù)測(cè)下一個(gè)詞。

LeCun 對(duì)此嗤之以鼻。在很多次內(nèi)部會(huì)議和公開(kāi)演講中,他都表達(dá)了同一個(gè)觀點(diǎn):“大語(yǔ)言模型(LLM)是在作弊!

他覺(jué)得,LLM 并沒(méi)有真正理解它在說(shuō)什么。它只是看過(guò)太多人類(lèi)的廢話(huà),統(tǒng)計(jì)出了詞語(yǔ)出現(xiàn)的概率。它不知道“重力”是什么,它只知道“重力”這個(gè)詞后面通常跟著“牛頓”或者“蘋(píng)果”。

“如果你只是通過(guò)預(yù)測(cè)下一個(gè)詞來(lái)訓(xùn)練 AI,你永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到人類(lèi)的智能水平,甚至連貓都不如!

這句話(huà),在 2019 年聽(tīng)起來(lái)是振聾發(fā)聵的真知灼見(jiàn)。

在 2022 年 ChatGPT 發(fā)布前夜,聽(tīng)起來(lái)像是老一輩科學(xué)家的固執(zhí)。

而在 ChatGPT 席卷全球之后,這句話(huà)在很多人眼里,變成了“酸葡萄”心理,甚至變成了阻礙 Meta 發(fā)展的“絆腳石”。

你能想象那種孤獨(dú)嗎?

全世界都在為 ChatGPT 的流暢對(duì)話(huà)而瘋狂,資本在狂歡,媒體在造神。只有 LeCun 一個(gè)人站在風(fēng)中,大聲疾呼:“這只是花哨的自動(dòng)補(bǔ)全!這是死胡同!我們應(yīng)該去搞 JEPA(聯(lián)合嵌入預(yù)測(cè)架構(gòu))!我們應(yīng)該去搞能看懂視頻的模型!”

他就像那個(gè)指出皇帝沒(méi)穿衣服的小孩,但問(wèn)題是,所有人都覺(jué)得這件“隱形衣”太暖和了,沒(méi)人愿意脫下來(lái)。

關(guān)鍵在于,你也不確定到底誰(shuí)是對(duì)的。我們只知道大模型是“現(xiàn)在”,而世界模型是不是“未來(lái)”呢?顯然,很多人認(rèn)為這不是當(dāng)下需要關(guān)心的事情。

2023 年,Meta 陷入了至暗時(shí)刻。

OpenAI 成了新的霸主,Google 緊隨其后。Meta?人們覺(jué)得它已經(jīng)掉隊(duì)了,甚至有人嘲笑 Meta 還在搞那個(gè)沒(méi)人看的“元宇宙”。

這時(shí)候,Llama 誕生了。

這事兒極其諷刺。Llama 本質(zhì)上就是一個(gè) LLM,用的就是 LeCun 最看不上的 Transformer 架構(gòu),做的就是他覺(jué)得“沒(méi)有前途”的預(yù)測(cè)下一個(gè)詞的任務(wù)。

但作為首席 AI 科學(xué)家,LeCun 必須做出選擇。是堅(jiān)持自己的學(xué)術(shù)潔癖,看著公司在 AI 浪潮中沉沒(méi)?還是暫時(shí)放下偏見(jiàn),用自己的影響力去推一把這個(gè)并不完美的方案?

LeCun 選擇了后者。但他用自己的方式重塑了 Llama。

他再次祭出了他的殺手锏:開(kāi)源。

當(dāng) OpenAI 變得越來(lái)越 Close(封閉),當(dāng) Google 還在猶豫不決時(shí),LeCun 極力游說(shuō)扎克伯格:“既然我們?cè)谙劝l(fā)優(yōu)勢(shì)上輸了,那就把桌子掀了。把模型送給所有人,讓全世界的開(kāi)發(fā)者幫我們優(yōu)化,把 OpenAI 的護(hù)城河填平!

這一招“借刀殺人”玩得極其漂亮。

Llama 1 的泄露(無(wú)論是意外還是有意),Llama 2 和 3 的高調(diào)發(fā)布,讓 Meta 瞬間回到了牌桌中心。LeCun 在推特上搖旗吶喊,儼然成了開(kāi)源 AI 的精神領(lǐng)袖。

隨著 Llama 的成功,F(xiàn)AIR 的性質(zhì)變了。

以前,這里是探索未知的樂(lè)園,F(xiàn)在,這里變成了 Llama 的“煉丹房”。所有的算力、所有的人才,都被抽調(diào)去訓(xùn)練更大的模型、清洗更多的數(shù)據(jù)。


決裂

壓死駱駝的最后一根稻草,叫 Alexandr Wang。

2025 年的硅谷,風(fēng)向已經(jīng)徹底變了?赡苁 DeepSeek 燒了一把火,開(kāi)源不再是獨(dú)屬于 Meta 的優(yōu)勢(shì),御三家 OpenAI、Anthropic 和 Google 也在這一年推出了一個(gè)比一個(gè)牛的模型,不再有人談?wù)摗癆I 向善”,不再有人談?wù)摗翱山忉屝浴,此外還有個(gè)詞叫“對(duì)齊”,也沒(méi)人再聊了。

大家只談?wù)撘患拢篈GI(通用人工智能)何時(shí)到來(lái)?誰(shuí)先到達(dá)?

扎克伯格急了。他在 2025 的賽道上落后了,同時(shí)也覺(jué)得 LeCun 太慢了,太“學(xué)術(shù)”了。他需要狼性,他需要有人能把 AI 變成印鈔機(jī)。

隨后的“Llama 4 Maverick 刷榜門(mén)”不過(guò)是這場(chǎng)權(quán)力更迭的注腳。為了在榜單上壓過(guò) GPT-5,新團(tuán)隊(duì)對(duì)模型進(jìn)行了極其針對(duì)性的微調(diào)。在科學(xué)家眼里,這是學(xué)術(shù)造假;在商人眼里,這是“市場(chǎng)策略”。

LeCun 拒絕為這個(gè)模型背書(shū)。

于是,扎克伯格花了 143 億美元,大量裁員又招人,引進(jìn)了 Scale AI,并讓 28 歲的 Alexandr Wang 空降成為首席 AI 官(CAIO)。


這是一個(gè)極具象征意義的時(shí)刻。

Alexandr Wang 是誰(shuí)?他是硅谷最年輕的億萬(wàn)富翁,做數(shù)據(jù)標(biāo)注起家。他的哲學(xué)簡(jiǎn)單粗暴:Scale is all you need(規(guī)模就是一切)。只要數(shù)據(jù)足夠多,算力足夠大,暴力美學(xué)就能解決所有問(wèn)題。

當(dāng) Wang 走進(jìn) Meta 的會(huì)議室,坐在原本屬于 LeCun 的位置上時(shí),兩種文明發(fā)生了劇烈碰撞。

一個(gè)圖靈獎(jiǎng)得主,一個(gè)定義了現(xiàn)代 AI 的泰斗,要向一個(gè)比自己孫子輩大不了多少、滿(mǎn)腦子只有 KPI 和算力堆疊的年輕人匯報(bào)工作。

他在公司內(nèi)部的權(quán)限被一點(diǎn)點(diǎn)剝離。他的老部下被調(diào)離核心崗位,換上了 Wang 帶來(lái)的“青年近衛(wèi)軍”。他引以為傲的開(kāi)放文化,被嚴(yán)格的保密協(xié)議取代。發(fā)論文?先經(jīng)過(guò)法務(wù)部和產(chǎn)品部審核,看看會(huì)不會(huì)泄露商業(yè)機(jī)密。

LeCun 成了 Meta 內(nèi)部的一個(gè)圖騰,一個(gè)吉祥物。大家依然尊敬他,叫他“祖師爺”,但沒(méi)人再聽(tīng)他的技術(shù)路線(xiàn)了。

正如他在最新采訪(fǎng)所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,路線(xiàn)分歧,正是他出走的最大原因。離職,對(duì) LeCun 來(lái)說(shuō),或許是一種解脫。

他終于可以不用再看股價(jià)行事,不用再忍受產(chǎn)品經(jīng)理的催促,不用再和那些不懂反向傳播原理卻滿(mǎn)口 AGI 的人爭(zhēng)論。

他的新公司AMI Labs(Advanced Machine Intelligence Labs)設(shè)在布魯克林,離 NYU 很近。規(guī)模不大,幾十個(gè)人,都是跟隨他多年的死忠粉。

他們的目標(biāo)?依然是那個(gè)該死的、迷人的、尚未被攻克的“世界模型”。

有人說(shuō),LeCun 輸了。他輸給了 Transformer,輸給了 LLM,輸給了資本的暴力美學(xué)。

也有人說(shuō),Meta 贏了。他們終于擺脫了學(xué)術(shù)包袱,可以全速?zèng)_刺商業(yè)化了。

但我總覺(jué)得,事情沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

在硅谷的歷史長(zhǎng)河中,像施樂(lè)帕羅奧多研究中心(Xerox PARC)、貝爾實(shí)驗(yàn)室這樣的地方,雖然最終都衰落了,但它們點(diǎn)燃的火種,照亮了后面幾十年的路。

FAIR 的這十三年,就是 AI 時(shí)代的貝爾實(shí)驗(yàn)室。

LeCun 走了,帶走了硅谷最后的理想主義。他留下了一個(gè)強(qiáng)大的 PyTorch 生態(tài),留下了開(kāi)源的火種,也留下了一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào):

如果智能的本質(zhì)真的不僅僅是預(yù)測(cè)下一個(gè)詞,如果我們現(xiàn)在這條瘋狂燒錢(qián)的路真的走錯(cuò)了,那么未來(lái)某一天,當(dāng)我們?cè)谝欢褟U話(huà)生成的垃圾山上迷路時(shí),會(huì)不會(huì)有人想起,曾有一個(gè)倔強(qiáng)的法國(guó)老頭,指著另一條長(zhǎng)滿(mǎn)荊棘的小路說(shuō):“嘿,真理可能在那邊!

那時(shí)候,我們可能會(huì)無(wú)比懷念這個(gè)“不夠聰明”的老頭。


附錄:那些被遺忘的“LeCun 時(shí)刻”

在大家只記得 Llama 的今天,我想列幾個(gè)我覺(jué)得真正定義了 LeCun 在 Meta 時(shí)期的瞬間,不是為了懷舊,是為了記住。

  • 2016 年的 PyTorch 動(dòng)員會(huì):當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何 KPI,就是一群工程師想做一個(gè)好用的工具。LeCun 給的支持是:“做你們覺(jué)得對(duì)的事。”

  • 2019 年的 RoBERTa:當(dāng)所有人都在吹捧 BERT 時(shí),F(xiàn)AIR 的人靜下心來(lái),用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)告訴大家,BERT 沒(méi)訓(xùn)練好,我們可以做得更好。這是科研的尊嚴(yán)。

  • 2021 年的 DINO:在自監(jiān)督學(xué)習(xí)還不火的時(shí)候,LeCun 就在推這個(gè)。他堅(jiān)信 AI 不需要人類(lèi)打標(biāo)簽也能看懂世界。那個(gè)模型生成的注意力熱力圖,美得像藝術(shù)品。

  • 每一次他在推特上的“回懟”:不管是懟馬斯克,還是懟索菲亞機(jī)器人。那不是傲慢,那是他對(duì)“科學(xué)真實(shí)性”的最后防守。

再見(jiàn),F(xiàn)AIR 的黃金時(shí)代。你好,那個(gè)我們也看不懂的未來(lái)。

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ilove汕頭
2026-03-06 15:21:31
20 歲女子與 40 歲釣魚(yú)男多次開(kāi)房,兩人卻辯稱(chēng):只是師徒關(guān)系

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沒(méi)有偏旁的常慶
2026-01-05 06:15:03
3月1日新規(guī):廣州外賣(mài)騎手,電動(dòng)車(chē)限速15公里,沒(méi)掛這個(gè)牌要罰款

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電動(dòng)車(chē)的那些事兒
2026-03-07 15:17:07
30多歲大叔揭示撩撥年輕姑娘的秘密,網(wǎng)友驚呼:真是老狐貍!

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特約前排觀眾
2026-02-18 00:15:03
世界上最燒錢(qián)的十項(xiàng)運(yùn)動(dòng),沒(méi)錢(qián)你真玩不起!

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馬拉松跑步健身
2026-02-28 11:37:18
被全網(wǎng)催開(kāi)門(mén)的河南水煎包店老板準(zhǔn)備明天營(yíng)業(yè),正在打掃衛(wèi)生、備餐:煎包還是1元2個(gè),胡辣湯3元1碗

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大象新聞
2026-03-07 14:47:24
何超蓮?fù)话l(fā)住院照,眼神無(wú)奈,抱怨過(guò)程痛苦

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一窺究竟
2026-03-07 22:37:30
湖人大勝!東契奇44+9+5,最后2秒,老詹起身走入球員通道

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擔(dān)酒
2026-03-07 13:58:32
美軍前高官發(fā)出警告:以色列可不是中美俄,打急眼了它真敢丟核彈

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徐徐道史
2026-03-08 02:19:39
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金融界
2026-03-07 07:53:05
2026-03-08 05:03:00
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