來(lái)源：【人民日?qǐng)?bào)中央廚房-麻辣財(cái)經(jīng)工作室】

過(guò)去的2025年，是很不平凡的一年。各地區(qū)各部門落實(shí)更加積極有為的宏觀政策，把政策紅利實(shí)實(shí)在在送到經(jīng)營(yíng)主體和人民群眾手中，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向新向優(yōu)發(fā)展，使民生保障更加有力，我們對(duì)政策實(shí)施的力度與溫度都有了更多深切體會(huì)和深刻記憶。

????剛剛迎來(lái)的2026年，新開局、新起點(diǎn)，大家對(duì)國(guó)家政策有什么新期待？宏觀政策如何更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展？開年之際，記者走近基層一線、工廠車間，聊聊過(guò)去一年的收獲，說(shuō)說(shuō)新一年的心愿，為“十五五”開局之年匯聚更多共識(shí)。

安徽省合肥市財(cái)政局總會(huì)計(jì)師余成晨：

民生溫度托起百姓幸福

提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，要靠真抓實(shí)干，要有真金白銀的投入。2025年，安徽省合肥市將超1280億元財(cái)政資金投向民生領(lǐng)域，占一般公共預(yù)算支出比重穩(wěn)定在80%以上。“財(cái)政為民”的暖心故事有很多，有兩點(diǎn)感受很深切。

一小一老，最是牽掛——

2025年，我們推動(dòng)75所新建和改擴(kuò)建學(xué)校順利落成，新增7.6萬(wàn)個(gè)學(xué)位，進(jìn)一步破除家長(zhǎng)的“擇校焦慮”。逐步推行免費(fèi)學(xué)前教育，降低家庭保育教育成本，惠及11.6萬(wàn)名在園大班兒童，以后要力爭(zhēng)讓所有的“伢子”都在幼兒園里快樂(lè)成長(zhǎng)，享受陽(yáng)光童年。我們發(fā)放政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼超1.7億元，支持打造“互聯(lián)網(wǎng)+家政+助餐+照護(hù)”15分鐘居家養(yǎng)老服務(wù)圈，讓2.9萬(wàn)名低保、空巢、高齡等特殊困難老年人得到妥帖的照顧，“熱乎飯”“熱水澡”等舉措溫暖了更多老人家的心田。

城市建設(shè)，以人為本——

2025年，我們把財(cái)政的錢花在城市建設(shè)的“痛點(diǎn)穴位”上。比如，推動(dòng)完善城際“立體交通網(wǎng)”，軌道交通6號(hào)線一期通車；支持1.4萬(wàn)個(gè)公共停車位、3000個(gè)充電設(shè)施建設(shè)，“停車難”問(wèn)題和“充電焦慮”進(jìn)一步緩解；保障19個(gè)擁堵點(diǎn)改造、1500公里老舊管網(wǎng)更新，城市運(yùn)行更加順暢；整治人行道問(wèn)題1.3萬(wàn)余處、整治照明設(shè)施1.3萬(wàn)余處，人居環(huán)境更加舒心；完成十八聯(lián)圩濕地生態(tài)清淤105萬(wàn)方、植被恢復(fù)面積286公頃，兆河廬南礦山生態(tài)修復(fù)面積106公頃，生態(tài)環(huán)境明顯改善……2025年，在財(cái)政資金支持下，城市的“血管”和“神經(jīng)”更加健康，城市功能品質(zhì)進(jìn)一步提升。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，“必須堅(jiān)持投資于物和投資于人緊密結(jié)合”。新的一年，我們要將目光聚焦于“人”，關(guān)心、呵護(hù)人民群眾的健康、幸福生活，保持民生事項(xiàng)支出強(qiáng)度。例如，眼下全市有4座區(qū)域中心場(chǎng)館正加快建設(shè)，建成后，會(huì)有效緩解“健身難、場(chǎng)地遠(yuǎn)”問(wèn)題，青少年足球聯(lián)賽等賽事也得到全力支持，持續(xù)滿足人民群眾多樣化的體育消費(fèi)需求，用心用情護(hù)航全民健康。

托舉幸福民生，財(cái)政自身要精打細(xì)算，強(qiáng)化資金管理。在2026年預(yù)算編制中，我們嚴(yán)控一般性支出，部門公用經(jīng)費(fèi)壓減10%，部門委托業(yè)務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等同口徑下降。非產(chǎn)業(yè)類活動(dòng)少辦、無(wú)效益的不辦、不緊迫的緩辦，能市場(chǎng)化的堅(jiān)決市場(chǎng)化，確保每一分錢都用在刀刃上，以政府過(guò)“緊日子”換百姓過(guò)“好日子”。

國(guó)家金融監(jiān)督管理總局重慶監(jiān)管局黨委書記、局長(zhǎng)孫曉明：

“一企一策”暢通產(chǎn)業(yè)鏈“毛細(xì)血管”

去年的調(diào)研中，一家從事摩托車出口的小微企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐給我很深觸動(dòng)。適應(yīng)外部環(huán)境變化，該企業(yè)著力拓展歐洲、中亞市場(chǎng)訂單，購(gòu)置原材料、模具的資金需求陡然增加。依托支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制，中國(guó)銀行重慶市分行很快了解到企業(yè)需求，主動(dòng)上門走訪，結(jié)合企業(yè)訂單結(jié)構(gòu)、回款節(jié)奏和跨境業(yè)務(wù)特點(diǎn)，快速形成綜合金融服務(wù)方案，480萬(wàn)元貸款從申請(qǐng)到放款僅用5個(gè)工作日，并同步配套國(guó)際結(jié)算和避險(xiǎn)服務(wù)。

?企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我，這筆資金有效保障了企業(yè)關(guān)鍵零部件采購(gòu)，支持其在訂單高峰期穩(wěn)定生產(chǎn)。哈薩克斯坦一筆訂單提前10天交付，客戶非常高興、當(dāng)即追加新單。在“量身定制”融資服務(wù)支持下，今年公司銷售額同比增幅超過(guò)30%。

小微融資服務(wù)，及時(shí)、精準(zhǔn)是關(guān)鍵詞。完善支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制正是破題舉措。通過(guò)鎮(zhèn)街自下而上摸排、監(jiān)管自上而下統(tǒng)籌、銀行平行推薦相結(jié)合的方式，形成“申報(bào)清單”和“推薦清單”，及時(shí)、準(zhǔn)確識(shí)別小微企業(yè)真實(shí)融資需求。同時(shí)，通過(guò)完善盡職免責(zé)等政策安排，基層“敢貸、愿貸”積極性得以更好激發(fā)。截至2025年11月末，依托工作機(jī)制，全市累計(jì)走訪和服務(wù)小微經(jīng)營(yíng)主體超過(guò)37萬(wàn)戶，完成信貸投放46.86萬(wàn)戶次、7681.89億元，新發(fā)放貸款利率持續(xù)下降，信用貸款和無(wú)還本續(xù)貸對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的支撐作用明顯增強(qiáng)。

站在“十五五”開局之年新起點(diǎn)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加力支持中小微企業(yè)，為擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)外貿(mào)、促創(chuàng)新、增活力，我們將進(jìn)一步把支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制做深做實(shí)。持續(xù)完善鎮(zhèn)街摸排、清單推送和跟蹤反饋機(jī)制，動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)訂單變化、經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求，把融資需求的識(shí)別、對(duì)接和落地前移到企業(yè)最需要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)的獲得感，切實(shí)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)主體預(yù)期。

在此基礎(chǔ)上，將持續(xù)加大重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)服務(wù)力度。例如，統(tǒng)籌推進(jìn)支持小微企業(yè)與穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈工作，依托融資協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)立外貿(mào)工作組，聯(lián)合商務(wù)、口岸物流、海關(guān)等部門，常態(tài)化走訪外貿(mào)企業(yè)，并將金融服務(wù)延伸至上下游鏈條，對(duì)納入清單的企業(yè)堅(jiān)持“一企一策”精準(zhǔn)授信，配合出口信用保險(xiǎn)、跨境結(jié)算和貿(mào)易融資協(xié)同發(fā)力，進(jìn)一步穩(wěn)定外貿(mào)訂單和產(chǎn)業(yè)鏈安全有序運(yùn)行。

圍繞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，我們還要進(jìn)一步提升金融支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展效能。依托數(shù)據(jù)協(xié)同、部門合力，加強(qiáng)對(duì)地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行情況的整體研判，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌運(yùn)用各類金融工具，把金融資源投向產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，既通過(guò)支持鏈主企業(yè)穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈，又精準(zhǔn)支持大量上下游小微企業(yè)，暢通產(chǎn)業(yè)鏈“毛細(xì)血管”，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)體系整體韌性。

建設(shè)銀行陜西榆林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)支行行長(zhǎng)馬璐：

把金融柜臺(tái)“搬”到百姓身邊

我們支行所在的榆林市位于陜西省最北部，資源稟賦得天獨(dú)厚，是國(guó)家重要能源基地。支行服務(wù)的巴拉素煤礦礦區(qū)距離市區(qū)50多公里，工人們實(shí)行“三班倒”作業(yè)，最早一班礦工下井時(shí)間是早上6點(diǎn)，最晚一班是晚上11點(diǎn)，由于工作地點(diǎn)較偏僻、工人休息時(shí)間與銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間又恰好錯(cuò)位，不少工友想申請(qǐng)信用卡用于日常消費(fèi)、開通手機(jī)銀行線上支付功能等，但“跑網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù)”卻成了難題。了解到這一情況后，我們迅速組建了“張富清金融服務(wù)隊(duì)”，把“移動(dòng)金融服務(wù)站”開到了礦區(qū)，在工友們上下班的間隙，為他們提供面對(duì)面的消費(fèi)金融咨詢、裝修貸受理、信用卡申請(qǐng)等一站式服務(wù)?！?/p>

“提振消費(fèi)”是當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)，過(guò)去一年，我?guī)ьI(lǐng)員工們深入研究消費(fèi)品以舊換新、個(gè)人消費(fèi)貸款財(cái)政貼息等國(guó)家促消費(fèi)好政策，主動(dòng)走進(jìn)陜西延長(zhǎng)石油礦業(yè)有限責(zé)任公司旗下的巴拉素煤礦，為礦工們提供消費(fèi)金融服務(wù)，切實(shí)打通政策落地的“最后一公里”。

服務(wù)過(guò)程中，我們遇到了礦工王永強(qiáng)。他每天通勤耗時(shí)很長(zhǎng)，陪伴家人的時(shí)間很少，“就想買輛車，晚上能早點(diǎn)回家吃飯?！蓖跤缽?qiáng)簡(jiǎn)單而樸實(shí)的心愿，也代表了許多工友對(duì)改善家庭生活的期盼。然而，一次性支付購(gòu)車款對(duì)王永強(qiáng)來(lái)說(shuō)，有不小壓力。

服務(wù)隊(duì)在了解情況后迅速行動(dòng)，結(jié)合國(guó)家個(gè)人消費(fèi)貸款貼息政策，為王永強(qiáng)制定了幾套適合他的購(gòu)車方案。不到3天，一筆用于購(gòu)車消費(fèi)的貸款審批落地，王永強(qiáng)順利支用了11.5萬(wàn)元，購(gòu)車計(jì)劃終于實(shí)現(xiàn)。如今，他的通勤時(shí)間大大縮短，不上早班的時(shí)候送兒子上學(xué)，晚飯飯桌上也常常聽到一家人團(tuán)圓的笑聲，每天能節(jié)省出近2小時(shí)的時(shí)間陪伴家人，壓力小了，生活好了，幸福感洋溢在王永強(qiáng)的笑容里。

王永強(qiáng)成功申請(qǐng)到消費(fèi)貸款的事在礦區(qū)傳開，工友們親眼見證了他的幸福升級(jí)，對(duì)消費(fèi)貸款的態(tài)度也從最初的疑慮轉(zhuǎn)變?yōu)闈夂竦呐d趣，前來(lái)咨詢的人明顯增多。截至目前，我們已累計(jì)為巴拉素煤礦的礦工們辦理了近5000萬(wàn)元消費(fèi)信貸，并為超200名礦工提供了個(gè)人消費(fèi)貸款財(cái)政貼息相關(guān)服務(wù)。這些資金主要流向了家庭裝修、休閑旅游、購(gòu)置車輛等民生消費(fèi)領(lǐng)域，切實(shí)幫助了一大批像王永強(qiáng)這樣的工友實(shí)現(xiàn)了家庭生活的“幸福升級(jí)”，讓政策的陽(yáng)光照進(jìn)了礦區(qū)的千家萬(wàn)戶。

這次深入礦區(qū)服務(wù)的經(jīng)歷，給我和團(tuán)隊(duì)上了生動(dòng)的一課。金融服務(wù)不能只在網(wǎng)點(diǎn)里等客上門，更要主動(dòng)走出去，深入到生產(chǎn)生活的一線，只有真正了解人民群眾的“急難愁盼”，我們的產(chǎn)品和服務(wù)才能精準(zhǔn)對(duì)接、有效支持百姓的消費(fèi)生活與金融需求。如今，建行的“張富清金融服務(wù)突擊隊(duì)”已成為陜北礦區(qū)的一抹亮色，“移動(dòng)金融服務(wù)站”模式也已逐步推廣至周邊5個(gè)礦區(qū)，為1萬(wàn)多名礦工提供了暖心周到的便捷服務(wù)，助力他們更好地規(guī)劃和管理個(gè)人消費(fèi)。

回顧2025年，忙是真忙。背包里永遠(yuǎn)塞滿資料，電話從早響到晚，在礦區(qū)的時(shí)間比在家還長(zhǎng)?？擅慨?dāng)看到像王永強(qiáng)這樣的礦工兄弟，因?yàn)槲覀兊姆?wù)，臉上露出幸福又帶著盼頭的笑容，我就覺(jué)得一切奔波都值了！身體是累的，心里卻暖烘烘的，干勁又“噌”地冒了出來(lái)。

2026年，我和團(tuán)隊(duì)伙伴們心里都攢著一股勁兒——我們還要繼續(xù)走下去，去更遠(yuǎn)的礦區(qū)，幫助更多的人，讓國(guó)家促消費(fèi)、惠民生的政策春風(fēng)吹進(jìn)平凡礦工的家庭，吹進(jìn)他們?yōu)槊篮蒙畲蚱吹拿恳粋€(gè)平凡日子。

上海凱賽生物技術(shù)股份有限公司總裁楊晨：

期待更多“一站式”金融綜合服務(wù)

自公司2000年在上海張江成立以來(lái)，我們只專注一件事：用合成生物學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生物基材料對(duì)傳統(tǒng)化工材料的替代。

作為一家科技型企業(yè)，凱賽生物的健康發(fā)展離不開穩(wěn)定的研發(fā)投入與長(zhǎng)期的資金支持。公司雖然很早就被資本市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，但仍有不少金融機(jī)構(gòu)更多將公司視為傳統(tǒng)化工企業(yè)，在市場(chǎng)上也很難找到與公司完全對(duì)標(biāo)的企業(yè)。隨著公司技術(shù)不斷取得突破，生物法路線和產(chǎn)品逐漸被市場(chǎng)認(rèn)可。我印象最深的是籌備科創(chuàng)板上市時(shí)期，我們的技術(shù)路徑在國(guó)內(nèi)外難以找到對(duì)標(biāo)企業(yè)，業(yè)務(wù)復(fù)雜性讓申報(bào)過(guò)程面臨一些困難。在產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵階段，金融機(jī)構(gòu)帶著服務(wù)找到了我們。其中，交通銀行專門組建了一支賽道經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，深入研究合成生物賽道的技術(shù)邏輯及發(fā)展趨勢(shì)，從新材料行業(yè)發(fā)展視角出發(fā)，全面了解公司技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程，為我們提供了一系列綜合金融服務(wù)方案，給了我們很大幫助。

這些經(jīng)歷讓我們深刻感受到，金融機(jī)構(gòu)和以前不一樣了，他們對(duì)科技創(chuàng)新的理解正在深化。促進(jìn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，金融業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

2025年，招商局集團(tuán)戰(zhàn)略入股凱賽生物，并在多個(gè)領(lǐng)域與公司開展業(yè)務(wù)合作。此外，公司生物基材料用于航空溫控集裝箱已完成商業(yè)化驗(yàn)證，與頭部新能源電池生產(chǎn)商合資生產(chǎn)動(dòng)力電池蓋板的公司已開工建設(shè)。這些合作為我們的產(chǎn)品打開了廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景。

科技創(chuàng)新離不開金融創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的全球化和規(guī)?；l(fā)展離不開金融的支撐與賦能。我們期待金融服務(wù)在兩方面繼續(xù)突破：一是提高跨境金融服務(wù)效率。科技型企業(yè)的全球化技術(shù)合作與市場(chǎng)布局，催生了旺盛的跨境金融需求，我們期待金融機(jī)構(gòu)能提供更高效的“一站式”跨境金融綜合服務(wù)方案。二是提供長(zhǎng)期限資金支持。生物制造項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，而傳統(tǒng)貸款多以短期為主。我們正在推進(jìn)生物基聚酰胺復(fù)合材料的大場(chǎng)景應(yīng)用，特別需要“低利率、弱擔(dān)保、長(zhǎng)期限”的融資支持，以及并購(gòu)貸款等專業(yè)化金融服務(wù)。

“十五五”規(guī)劃建議中兩次提及“生物制造”。近幾年，國(guó)家部委及各地政府多次進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)研并出臺(tái)相關(guān)政策，這些都是實(shí)實(shí)在在為我們加油鼓勁。展望“十五五”，生物制造行業(yè)發(fā)展前景良好，公司將持續(xù)投入研發(fā)并積極推動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)大規(guī)模應(yīng)用。我們堅(jiān)信，通過(guò)政企銀多方協(xié)同，中國(guó)生物制造產(chǎn)業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為全球低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的中國(guó)力量。

麻辣財(cái)評(píng)：讓宏觀政策有力更有效

國(guó)補(bǔ)實(shí)現(xiàn)從家電到數(shù)碼、從購(gòu)車到裝修的全面覆蓋，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)明確且力度空前；2024年和2025年分別安排7000億元、8000億元超長(zhǎng)期特別國(guó)債支持1465個(gè)、1459個(gè)“硬投資”項(xiàng)目建設(shè)；從降準(zhǔn)降息到創(chuàng)設(shè)新的政策工具，一攬子金融政策適時(shí)推出……“十四五”時(shí)期，宏觀政策更加積極有為，宏觀經(jīng)濟(jì)治理思路不斷創(chuàng)新完善，交出了一份亮眼的成績(jī)單。

“提升宏觀經(jīng)濟(jì)治理效能”“強(qiáng)化逆周期和跨周期調(diào)節(jié)”“增強(qiáng)宏觀政策取向一致性”……邁向“十五五”，更加積極的宏觀政策沿著科學(xué)指引持續(xù)發(fā)力，以精準(zhǔn)有效的調(diào)控舉措護(hù)航經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

更好發(fā)揮宏觀政策作用，要突出提質(zhì)增效導(dǎo)向，增強(qiáng)精準(zhǔn)效能。宏觀政策既要“有力”，更要“有效”，核心在于提高精準(zhǔn)性和針對(duì)性。要依托大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、實(shí)地調(diào)研等手段加強(qiáng)政策精準(zhǔn)研判，區(qū)分區(qū)域發(fā)展差異、行業(yè)周期特征、企業(yè)規(guī)模類型等情況，把準(zhǔn)先進(jìn)制造、科技創(chuàng)新、民生保障等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域的切實(shí)需求，實(shí)現(xiàn)靶向施策、“量體裁衣”。唯有把“有力”的政策工具轉(zhuǎn)化為“有效”的發(fā)展動(dòng)能，才能切實(shí)激發(fā)經(jīng)營(yíng)主體活力，讓宏觀調(diào)控在提質(zhì)增效中實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

更好發(fā)揮宏觀政策作用，要強(qiáng)化政策協(xié)同發(fā)力，形成調(diào)控合力。宏觀政策效能的發(fā)揮，關(guān)鍵在協(xié)同而非單兵突進(jìn)。一方面，要健全宏觀政策取向一致性評(píng)估機(jī)制，以此錨定政策協(xié)同的總方向，推動(dòng)財(cái)政與貨幣政策深度配合，讓財(cái)政資金與信貸資金有效銜接，實(shí)現(xiàn)“財(cái)政撬動(dòng)、金融賦能”的疊加效應(yīng)；另一方面，要強(qiáng)化財(cái)政、貨幣政策與產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、區(qū)域等政策的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，明確發(fā)力方向、銜接節(jié)點(diǎn)，避免政策“打架”“內(nèi)耗”，確保各類政策同向而行、同頻共振。

更好發(fā)揮宏觀政策作用，要立足當(dāng)下兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，在穩(wěn)增長(zhǎng)與促轉(zhuǎn)型之間尋求動(dòng)態(tài)平衡。短期來(lái)看，政策要以穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)預(yù)期為抓手，對(duì)沖經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的各類不確定性，為經(jīng)營(yíng)主體營(yíng)造穩(wěn)定可靠的發(fā)展環(huán)境；長(zhǎng)期而言，則要錨定高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)，在政策設(shè)計(jì)中融入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色低碳、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等導(dǎo)向，為未來(lái)發(fā)展積蓄后勁，讓宏觀調(diào)控不僅成為應(yīng)對(duì)當(dāng)下挑戰(zhàn)的“穩(wěn)定器”，更化作引領(lǐng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“導(dǎo)航儀”。（王 觀）

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