2026年1月2日，新加坡《聯(lián)合早報(bào)》披露的一組數(shù)據(jù)讓不少人瞪大了眼睛。盡管中國(guó)官方多次發(fā)布赴日旅行風(fēng)險(xiǎn)提示，春節(jié)期間中國(guó)游客對(duì)日本的住宿預(yù)訂量竟然同比增加了約60%，房?jī)r(jià)平均漲幅達(dá)21%，每晚約982元人民幣。

這一"量?jī)r(jià)齊漲"的局面，在當(dāng)前的國(guó)際政治氛圍下顯得格外刺眼。很多人第一反應(yīng)是，難道這些游客沒(méi)看到風(fēng)險(xiǎn)提示嗎？

事實(shí)遠(yuǎn)比表面看起來(lái)更復(fù)雜，這場(chǎng)看似矛盾的現(xiàn)象，正在揭示中國(guó)出境游市場(chǎng)一場(chǎng)深刻的結(jié)構(gòu)性變革。

不是沒(méi)看到風(fēng)險(xiǎn)，是判斷方式徹底變了

風(fēng)險(xiǎn)提示有沒(méi)有人看？當(dāng)然有。相關(guān)信息在社交平臺(tái)、新聞客戶端、群聊里轉(zhuǎn)得比誰(shuí)都快。真正不同的是，很多人已經(jīng)不再把這些提醒當(dāng)成"必須停止行動(dòng)的紅線"，而是當(dāng)成一個(gè)需要自己消化、自己評(píng)估的參考條件。

日本住宿預(yù)訂系統(tǒng)公司tripla對(duì)全國(guó)1727家酒店進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，2026年春節(jié)來(lái)自中國(guó)游客的日本酒店預(yù)訂量比去年同期增長(zhǎng)57%。日經(jīng)對(duì)日本主要10家酒店集團(tuán)的調(diào)查也印證了這一趨勢(shì)，其中3家表示比去年同期更多，5家表示與去年基本持平，僅2家表示低于去年。

這背后是中國(guó)出境游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變。不動(dòng)產(chǎn)與旅游研究機(jī)構(gòu)CBRE指出，過(guò)去團(tuán)體游客占比約50%，目前已降至15.6%。以家庭為單位的自由行散客，占比已經(jīng)超過(guò)八成。

過(guò)去十幾年，中國(guó)人出境游的主流模式是跟團(tuán)。路線統(tǒng)一、時(shí)間統(tǒng)一、節(jié)奏統(tǒng)一，一旦出現(xiàn)風(fēng)向變化，旅行社一個(gè)通知，整個(gè)團(tuán)立刻取消，決策成本幾乎為零。

但現(xiàn)在春節(jié)赴日的主力人群，已經(jīng)完全換了一代人。這些人自己訂機(jī)票、自己選酒店、自己做攻略，行程往往提前半年就已經(jīng)定死。

對(duì)他們來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)提示不是"別去"，而是"注意怎么去"。就像看天氣預(yù)報(bào)，說(shuō)有雨，不代表不出門，而是換雙防滑鞋、包里多塞一把傘。

尤其是春節(jié)這種一年只有一次的長(zhǎng)假，時(shí)間成本本身就極高。機(jī)票買了、假期請(qǐng)了、老人孩子都協(xié)調(diào)好了，在這種前提下，單純一句"建議謹(jǐn)慎"，很難推翻整個(gè)計(jì)劃。

還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)原因很多人不愿意明說(shuō)?，F(xiàn)在不少家庭，對(duì)"生活體驗(yàn)"的優(yōu)先級(jí)，已經(jīng)明顯高于"絕對(duì)安全"。北海道的雪、溫泉的體驗(yàn)、全家人一起過(guò)一個(gè)不一樣的年，這些東西在很多人心里，已經(jīng)不再是"錦上添花"，而是"該有的生活內(nèi)容"。

2025年11月的教訓(xùn)，日本旅游業(yè)學(xué)到了什么

要理解這次春節(jié)預(yù)訂熱潮，就不得不回顧2025年11月發(fā)生的事。那次日本政治風(fēng)波之后，赴日旅游市場(chǎng)迎來(lái)了一場(chǎng)大規(guī)模退訂潮。

國(guó)內(nèi)各大航空公司接到了大量飛往日本的機(jī)票退訂申請(qǐng)，規(guī)模是2020年之后最大的一次。北海道、愛(ài)川這些熱門旅游地的酒店，那段時(shí)間接到了大量住宿取消申請(qǐng)，直接造成了經(jīng)濟(jì)損失。

但面對(duì)這一局面，日本旅游業(yè)的反應(yīng)速度快得驚人。多家日本酒店集團(tuán)迅速針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出定制化服務(wù)，推出無(wú)理由靈活退改政策，生怕游客因政策變動(dòng)退單。

他們還在滑雪場(chǎng)、溫泉酒店配齊中文客服，實(shí)現(xiàn)微信、支付寶全覆蓋，徹底解決中國(guó)游客的語(yǔ)言和支付痛點(diǎn)。

這些措施顯著提升了中國(guó)游客的預(yù)訂信心。有酒店經(jīng)理透露，雖然離春節(jié)還有一段時(shí)間，但預(yù)訂情況已經(jīng)超出預(yù)期。

日本旅游業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴度可見(jiàn)一斑。過(guò)去一年，赴日旅游的中國(guó)游客數(shù)量達(dá)到900多萬(wàn)人次，中國(guó)游客人均消費(fèi)達(dá)32萬(wàn)日元，約1.6萬(wàn)人民幣，是歐美游客和韓國(guó)游客的兩倍多。

橫向比較之后，日本依然是"最現(xiàn)實(shí)"的選項(xiàng)

如果把情緒先放一邊，只從選擇邏輯看，日本依然是春節(jié)出境游里最現(xiàn)實(shí)、最順手的一條線。

先說(shuō)替代選項(xiàng)。歐美方向，航程長(zhǎng)、機(jī)票貴、簽證流程復(fù)雜，單是時(shí)差和飛行時(shí)間，就足以勸退帶老人孩子的家庭。東南亞部分國(guó)家，雖然距離近，但在治安、醫(yī)療和接待能力上，穩(wěn)定性參差不齊。

相比之下，日本依舊是那個(gè)"問(wèn)題不少，但整體可控"的選項(xiàng)。從地理位置看，日本距離中國(guó)近，飛行時(shí)間短，沒(méi)有時(shí)差，特別適合春節(jié)這種時(shí)間剛性極強(qiáng)的假期。航班恢復(fù)率已回到疫情前的七成以上，航程短、班次密，哪怕臨時(shí)改簽，損失也相對(duì)有限。

經(jīng)濟(jì)因素也是重要考量。日元持續(xù)貶值，使日本購(gòu)物和旅游體驗(yàn)的性價(jià)比凸顯。文化親近感也不容忽視。日本隨處可見(jiàn)的漢字標(biāo)識(shí)，讓外語(yǔ)水平一般的中國(guó)游客也能輕松應(yīng)對(duì)點(diǎn)菜、問(wèn)路、看景等基本需求。

再加上日本商家在中國(guó)市場(chǎng)上的"熟練度"，已經(jīng)高到一種近乎本能的程度。中文服務(wù)、移動(dòng)支付、針對(duì)中國(guó)游客的退改政策，本質(zhì)上都是在幫游客降低"不確定性"的心理成本。很多訂單并不是因?yàn)橛慰陀X(jué)得完全安全，而是覺(jué)得"就算出點(diǎn)狀況，也不至于失控"。

熱鬧背后，隱形代價(jià)正在顯現(xiàn)

但說(shuō)清楚一點(diǎn)，赴日旅游熱，并不等于風(fēng)險(xiǎn)被高估了。恰恰相反，真正危險(xiǎn)的地方，在于很多風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)在出發(fā)前顯現(xiàn)。

日本冬季的自然條件本身就不友好，暴雪導(dǎo)致交通中斷、航班取消并不少見(jiàn)。流感高發(fā)、醫(yī)療費(fèi)用高昂，一旦遇上緊急情況，對(duì)普通家庭來(lái)說(shuō)都是不小的壓力。

治安層面的風(fēng)險(xiǎn)也并非空穴來(lái)風(fēng)。2025年7至8月期間，日本發(fā)生了多起中國(guó)公民遇襲的惡性事件。中國(guó)駐日大使館多次發(fā)布提醒，要求日方切實(shí)保障在日中國(guó)公民的安全。

更容易被忽略的，是那些看不見(jiàn)、但確實(shí)在發(fā)生的"隱性成本"。隨著外國(guó)游客數(shù)量逼近接待上限，部分城市已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)漲價(jià)、加稅、限制資源的方式調(diào)節(jié)客流。

京都市已經(jīng)明確，從2026年3月起實(shí)施新的住宿稅政策，最高每晚征收1萬(wàn)日元，約合470元人民幣，較此前上漲了10倍。日本多地還出現(xiàn)了針對(duì)外國(guó)游客的差異化定價(jià)現(xiàn)象。

你付出的，不只是服務(wù)費(fèi)，還有一部分"被接納的成本"。這也是為什么說(shuō)，中國(guó)出境游正在進(jìn)入一個(gè)"散客成熟期"。自由度提高了，安全網(wǎng)卻沒(méi)有自動(dòng)跟上。

以前有團(tuán)隊(duì)、有領(lǐng)隊(duì)，現(xiàn)在什么都得自己準(zhǔn)備。保險(xiǎn)夠不夠、緊急電話存沒(méi)存、行程有沒(méi)有預(yù)案，這些看似瑣碎的細(xì)節(jié)，往往決定了一趟旅行是"順利結(jié)束"，還是"留下陰影"。

清醒比熱鬧更重要

當(dāng)80%的中國(guó)赴日游客都選擇自由行，當(dāng)社交媒體上的旅行攻略比官方提示更影響決策，傳統(tǒng)的旅游市場(chǎng)管理模式已經(jīng)迎來(lái)必須升級(jí)的時(shí)刻。游客將風(fēng)險(xiǎn)判斷權(quán)收回到自己手中，意味著安全責(zé)任也需要更清晰的劃分。

相比一句籠統(tǒng)的提醒，游客真正需要的是具體指引。哪些地方風(fēng)險(xiǎn)高，遇到狀況該怎么處理，出事之后能找誰(shuí)。這不是潑冷水，而是幫人把風(fēng)險(xiǎn)裝進(jìn)可控范圍。

隨著消費(fèi)能力和出行經(jīng)驗(yàn)的積累，中國(guó)游客已經(jīng)從"跟著旅行社打卡"的新手，變成了"自主規(guī)劃、體驗(yàn)至上"的資深玩家。這次春節(jié)赴日熱潮是中國(guó)消費(fèi)信心回歸的縮影。2026年春節(jié)假期延長(zhǎng)至9天，超長(zhǎng)假期激活了旅游消費(fèi)，大家更愿意為家庭體驗(yàn)買單。

但對(duì)于拖家?guī)Э诘钠胀ㄈ藖?lái)說(shuō)，真正值錢的，從來(lái)不是照片，而是能不能平安回家。熱鬧可以有，但清醒一定要在。畢竟，旅行的終點(diǎn)，不是異國(guó)街頭，而是那張返程機(jī)票真正落地的那一刻。