據(jù)壹覽商業(yè)獨(dú)家消息，曾高調(diào)加入上美股份擔(dān)任新彩妝品牌NAN beauty合伙人的古邁（原名胡偉雄），已于2025年12月30日正式離職，距其2025年5月加盟僅半年多。有分析將其離職與品牌孵化進(jìn)展未達(dá)預(yù)期相聯(lián)系。對(duì)此，上美集團(tuán)回應(yīng)稱，古邁系因個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整離開(kāi)，雙方正以其他形式合作，并強(qiáng)調(diào)品牌運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)一切正常。

上海上美化妝品股份有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售于一體的多品牌化妝品企業(yè)。公司旗下?lián)碛许n束、一葉子、紅色小象、newpage一頁(yè)等多個(gè)知名品牌，覆蓋護(hù)膚、母嬰、洗護(hù)等主要品類。自2003年起，公司便堅(jiān)持自主研發(fā)，設(shè)立了上海與海外雙科研中心，并于2022年成功在香港聯(lián)交所主板上市。近年來(lái)，公司持續(xù)拓展品牌矩陣與研發(fā)賽道，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化與競(jìng)爭(zhēng)。

在此背景下，上美股份于2025年戰(zhàn)略性推出彩妝品牌NAN beauty，旨在開(kāi)拓公司增長(zhǎng)的第二曲線，以應(yīng)對(duì)核心護(hù)膚品牌增長(zhǎng)放緩所帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性壓力。公司2025年上半年財(cái)報(bào)顯示，主品牌韓束雖然仍是收入支柱，但其增速已放緩至14.3%；與此同時(shí)，一葉子、紅色小象等品牌的收入出現(xiàn)下滑。此外，公司銷售費(fèi)用率持續(xù)高企，利潤(rùn)空間面臨被擠壓的挑戰(zhàn)。因此，進(jìn)軍彩妝領(lǐng)域被視為尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵舉措。

古邁的加盟一度被寄予厚望，承載著重要的戰(zhàn)略意義。其職業(yè)生涯履歷亮眼，曾任職于瑪氏、雅詩(shī)蘭黛、LVMH集團(tuán)等國(guó)際巨頭，并擔(dān)任過(guò)天貓美妝事業(yè)部總經(jīng)理，在品牌高端化運(yùn)營(yíng)與全渠道建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)豐富。他的加入，被普遍期待能夠補(bǔ)齊上美股份在相關(guān)領(lǐng)域的能力短板。NAN beauty的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人是知名化妝師春楠，其擁有的專業(yè)IP與廣泛粉絲基礎(chǔ)為品牌提供了獨(dú)特的內(nèi)容背書。最初的構(gòu)想是二者形成合力：春楠專注于專業(yè)形象塑造與內(nèi)容產(chǎn)出，而古邁則主導(dǎo)整體的品牌策略與渠道體系構(gòu)建。

NAN beauty于2025年8月14日在上海正式亮相，其首批產(chǎn)品于同年9月9日在抖音平臺(tái)首發(fā)上市。然而，品牌初期的市場(chǎng)表現(xiàn)與其設(shè)定的中高端定位及“對(duì)標(biāo)歐萊雅”的宏大目標(biāo)之間，呈現(xiàn)出明顯差距。上線數(shù)月后，品牌在各大主流社交及電商平臺(tái)的官方賬號(hào)粉絲積累仍較為有限。從早期銷售結(jié)構(gòu)來(lái)看，銷量相對(duì)靠前的產(chǎn)品多為定價(jià)親民的小樣體驗(yàn)套組，這與其試圖建立的專業(yè)高端形象不甚相符。這些跡象表明，該品牌仍處于從零到一的市場(chǎng)探索與用戶積累階段，尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)?；耐黄婆c增長(zhǎng)。

除了新品牌孵化面臨的挑戰(zhàn)，公司核心業(yè)務(wù)近期也遭遇重大風(fēng)波。據(jù)新京報(bào)等媒體報(bào)道，韓束品牌因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題觸碰監(jiān)管紅線。央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目將市面熱銷化妝品送交第三方檢測(cè)，結(jié)果顯示韓束兩款面膜中均檢出國(guó)家明令禁止添加的表皮生長(zhǎng)因子（EGF）。事發(fā)后，涉事產(chǎn)品被迅速下架。值得注意的是，韓束2024年收入高達(dá)55.91億元，占上美股份整體收入的82.3%，是公司絕對(duì)的核心收入來(lái)源。此次違規(guī)事件不僅可能對(duì)韓束的品牌聲譽(yù)與短期銷售造成直接沖擊，更可能從整體上影響資本市場(chǎng)與消費(fèi)者對(duì)上市母公司的信任。

核心支柱品牌突遭質(zhì)量危機(jī)，使得上美股份的整體經(jīng)營(yíng)壓力驟然增大。在此背景下，作為戰(zhàn)略孵化項(xiàng)目、尚未實(shí)現(xiàn)自我造血的NAN beauty，其生存與發(fā)展處境無(wú)疑將變得更加艱難。母公司是否還有充足的財(cái)務(wù)余裕與戰(zhàn)略耐心，為這個(gè)處于漫長(zhǎng)培育期的新品牌持續(xù)投入所需的時(shí)間和資源，已成為決定NAN beauty能否最終“存活”并成長(zhǎng)起來(lái)的關(guān)鍵懸疑。