家里有礦才保險(xiǎn)。

起點(diǎn)鋰電獲悉，2025年12月30日盛新鋰能公告稱再度加碼啟成礦業(yè)，具體為通過(guò)子公司四川盛屯以20.8億元現(xiàn)金收購(gòu)四川啟成礦業(yè)剩余的30%股權(quán)。

本次交易完成后，盛新鋰能將持有啟成礦業(yè)全部股權(quán)，盛新鋰能在今年對(duì)啟成礦業(yè)旗下的木絨鋰礦興趣濃厚，因?yàn)樵摰V已查明約99萬(wàn)噸平均品位1.62%的氧化鋰礦產(chǎn)，在四川地區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)比其更高品位的礦山。

盛新鋰能今年擴(kuò)產(chǎn)步驟加快，在去年9月下旬已經(jīng)用14.56億元收購(gòu)了啟成礦業(yè)21%股權(quán)，總持有量達(dá)到70%，加上本次收尾，2025年的累計(jì)投資共計(jì)約35億元。

木絨鋰礦位于“亞洲鋰腰帶”，該礦如能充分開采利用將會(huì)為盛新鋰能帶來(lái)約40億元的年銷售收入，相比于盛新鋰能的業(yè)隆溝鋰礦和海外相關(guān)項(xiàng)目相比，木絨鋰礦雖品位不是最高的，但規(guī)模和開發(fā)條件是最好的，以盛新鋰能現(xiàn)有產(chǎn)能計(jì)算，木絨鋰礦達(dá)產(chǎn)可讓公司礦石自給率大幅提升。

這條亞洲鋰腰除了木絨鋰礦外還分布有70處鋰并伴生鉭、鈹、鈮等稀有金屬礦產(chǎn)地，我國(guó)鋰礦儲(chǔ)量也依靠這一地帶從全球占比6%升至16.5%。

本次全部收購(gòu)與盛新鋰能今年的規(guī)劃有密切關(guān)系，盛新鋰能總經(jīng)理鄧偉軍此前表示：“資源為有色企業(yè)最核心部分，所以未來(lái)幾年公司進(jìn)行大規(guī)模的找礦，并對(duì)南美、非洲等地的項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)。”

但是，目前啟成礦業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，因?yàn)槟窘q鋰礦還沒(méi)有進(jìn)行開采，所以前期準(zhǔn)備工作需要盛新鋰能來(lái)承擔(dān)，從開采到量產(chǎn)需要很大的支出，所以盛新鋰能在今年可能會(huì)面臨一些資金上的壓力。

需要注意的是，啟成礦業(yè)控股的惠絨礦業(yè)的孫公司安泰礦業(yè)還有一個(gè)礦產(chǎn)項(xiàng)目，即阿壩州觀音橋鋰輝石礦，該項(xiàng)目?jī)?chǔ)量210.64萬(wàn)噸，生產(chǎn)規(guī)模為4.5萬(wàn)噸/年，盛新鋰能也在努力周旋，希望拿到該礦開采權(quán)的延期手續(xù)。

面對(duì)資金問(wèn)題，盛新鋰能也在向銀行申請(qǐng)貸款進(jìn)行周轉(zhuǎn)，再來(lái)看公司的業(yè)績(jī)情況，2025年前三季度營(yíng)收約31億元，同比下降約11.5%；虧損7.52億元，同時(shí)公司也在積極尋求募資，去年11月發(fā)布公告稱準(zhǔn)備向盛屯、中創(chuàng)、華友發(fā)行股份用于募資，募資規(guī)模約32億元，單股價(jià)格17.06元。

這一消息披露后，華友和中創(chuàng)對(duì)其進(jìn)行鎖單，11月18日盛新鋰能與華友簽署協(xié)議，華友將在今年至2030年向盛新鋰能采購(gòu)22.14萬(wàn)噸鋰鹽產(chǎn)品；12月19日盛新鋰能與中創(chuàng)簽署協(xié)議，中創(chuàng)新航同樣在今年至2030年采購(gòu)其鋰鹽產(chǎn)品約20萬(wàn)噸。

盛新鋰能的這一步棋走得又穩(wěn)又準(zhǔn)，通過(guò)綁定周邊的合作伙伴為自己贏得現(xiàn)金流，比港股上市等途徑有效得多，起點(diǎn)鋰電關(guān)注到在去年10月31日公司決定暫停準(zhǔn)備接近兩年的港股上市計(jì)劃，這在鋰電企業(yè)爭(zhēng)相赴港上市尋求資本的風(fēng)潮下顯得有些特別，但有時(shí)不走尋常路就代表著將有意外收獲。

經(jīng)過(guò)一系列的周密布局，盛新鋰能從礦產(chǎn)到鹽再到鋰產(chǎn)品的布局已經(jīng)完善，持續(xù)地對(duì)相關(guān)川西礦產(chǎn)項(xiàng)目鎖死，為后續(xù)的利潤(rùn)爭(zhēng)取空間。

縱觀這兩年的產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)事件可發(fā)現(xiàn)，可以確定的產(chǎn)能以及擁有核心工藝的項(xiàng)目，成為各大頭部企業(yè)并購(gòu)的目標(biāo)，企業(yè)更看重實(shí)際的干貨而不再執(zhí)著于畫藍(lán)圖，且控股權(quán)力多在51%以上，一體化布局越發(fā)明顯。

這一趨勢(shì)在今年的上游相關(guān)企業(yè)中較為常見，例如紫金礦業(yè)&藏格礦業(yè)、華聯(lián)控股收購(gòu)Argentum Lithium等，在中游材料例如隔膜等領(lǐng)域也有類似現(xiàn)象，例如佛塑并購(gòu)金力股份、恩捷收購(gòu)中科華聯(lián)等。

在當(dāng)前鋰電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是強(qiáng)者恒強(qiáng)的情況下，壯大自己的方式就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，大企業(yè)需要并購(gòu)“靠譜”的項(xiàng)目尋求更大的自主權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，用掌握多數(shù)乃至全部股權(quán)的方式將資產(chǎn)把握住，用硬條件鞏固自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)成本與利潤(rùn)的平衡。