平民想象不到，最近十年被家二代涉足最多、影響力極大的生意模型

北京二代炫耀說，我家到天安門走路只有10分鐘；

上海二代反駁說，我家在陸家嘴有十套房；

內(nèi)蒙古二代宣布說，我家有100多頭牛還有200多頭羊；

新疆二代笑了，瞧見沒有，昆侖山底下新建那一片機(jī)房，全是我家的，路條手續(xù)完整，里面擺滿了礦機(jī)，天天挖比特幣。

答案出來了。

算力暴利時(shí)代結(jié)束

為什么這門生意成為家二代追逐的焦點(diǎn)？

三大要點(diǎn)：吃資源、模型簡(jiǎn)單、暴力逐利。

起點(diǎn)第一步，解讀政策，普通人，甚至一般企業(yè)家就被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。

大家投資機(jī)房，都在東部沿海，理由是靠近應(yīng)用客戶。官方我不掌握數(shù)據(jù)，民用最大的幾家，如阿里、頭條、B站都在東面。

算力失衡，西面偏存，東面偏算。

截至2025Q1，西部四樞紐（貴州、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏）上架機(jī)架218萬標(biāo)準(zhǔn)架，占全國(guó)24%，但存儲(chǔ)容量占比達(dá)38%，單位機(jī)架存儲(chǔ)密度更高（平均22PB/架vs東部14PB/架）。

同期東部四大樞紐（京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳、成渝）智能算力135EFLOPS，占全網(wǎng)80.8%，主要承擔(dān)AI推理、金融風(fēng)控等實(shí)時(shí)計(jì)算。

官方政策術(shù)語是“東數(shù)西算”，核心目標(biāo)最終是“算力西遷”，而非現(xiàn)實(shí)的“數(shù)據(jù)西存”。

“西存東算”是目前機(jī)房勢(shì)力分布失衡的普遍現(xiàn)象，長(zhǎng)期以往將導(dǎo)致：

東部算力成本高企，能耗壓力大；

西部數(shù)據(jù)中心資源閑置、上架率低；

全國(guó)算力網(wǎng)絡(luò)無法形成閉環(huán)調(diào)度能力，違背管理層建立“全國(guó)一體化算力大市場(chǎng)”目標(biāo)。

計(jì)算和數(shù)據(jù)可是經(jīng)濟(jì)騰飛的香餑餑啊。東面不想放，西面接不了。

什么樣的商業(yè)模式既可以吸引計(jì)算西遷，數(shù)據(jù)結(jié)果還不用再次回到東部，造成來回?fù)p耗呢？

而且還要高毛利率。

挖幣符合上述所有需求。

但這個(gè)模型政策含金量極高，政府關(guān)系要求苛刻。

大家粗淺認(rèn)為，只要投資到位，地方上有一點(diǎn)關(guān)系，你招商引資進(jìn)去，通上電就可以挖幣了。

事實(shí)上沒那么簡(jiǎn)單。

挖幣的模型不是玩礦機(jī)，而是拼電力成本。電費(fèi)比礦機(jī)還貴。

那么大家也會(huì)想到，我們用西北的太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電，電力總成本就降下來了。

這里涉及到一條政策卡位，路條。

每個(gè)省份開發(fā)新能源電力都是有限額的，西北四省為最高，但每年省里都有配額，卡在主管的副省長(zhǎng)手中。

太陽能電站、風(fēng)能電站審批是一條線，你電力上網(wǎng)，從發(fā)電端運(yùn)送到機(jī)房，勢(shì)必要接入電網(wǎng)。這段路是國(guó)家的“高速公路”，路條就是電力上路的憑證。

你總不見得說，為了一個(gè)礦機(jī)機(jī)房，電力線、繼電器、變電站都自己來投資吧，從昆侖山腳下一直鋪設(shè)到你機(jī)房？你家有礦啊~

拿路條還有一個(gè)好處。

我多建設(shè)電力容量的太陽能電站、風(fēng)能電站，既供給自家機(jī)房，閑余電量我也賣給國(guó)家電網(wǎng)，旱澇保收。

西北四省的路條，到手就是黃金，轉(zhuǎn)手賣出有的是人要。

最大兩撥人，家二代和上市公司在爭(zhēng)。家二代主要是玩礦機(jī)，四五個(gè)人合伙投資個(gè)大幾千萬，順利的話一年半就回本了，絕對(duì)是暴利。

都是兵團(tuán)有資源、地方有關(guān)系的人在玩。

研究“背后人”

我前面有文章寫了家二代的一些團(tuán)隊(duì)配置，有讀者給我私信，說像小型投行。

商業(yè)組織行為在不斷進(jìn)化，大型公司內(nèi)部投資分析團(tuán)隊(duì)基本都要求達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)，這些配置已經(jīng)不稀奇了。

但吃虧在于，平民對(duì)于國(guó)家政策的解讀和應(yīng)用，跟實(shí)際操作相差較遠(yuǎn)。實(shí)戰(zhàn)性太差。

關(guān)于這點(diǎn)，家二代領(lǐng)先很多。

他們從小就處在各色人際往來，動(dòng)輒利益談判的環(huán)境中，從小就觀察、揣摩人性。

無非是對(duì)階層價(jià)值觀的掌握，催生了交易熟練度。

他們與官員的勾兌，用一個(gè)詞來形容，那叫一個(gè)“絲滑”。

我給上市公司金風(fēng)科技部分高管授課，大家談到一個(gè)業(yè)內(nèi)術(shù)語：PUE。

PUE是Power Usage Effectiveness的縮寫，中文為“電能利用效率”，是數(shù)據(jù)中心業(yè)界最常用的一條“能耗指標(biāo)”。

PUE=數(shù)據(jù)中心總耗電÷IT設(shè)備耗電。

PUE=1.0，是理想狀態(tài)，即全部電力都用在服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等IT負(fù)載，無制冷、照明等開銷。

1.2～1.5，世界級(jí)綠色數(shù)據(jù)中心，多利用自然冷源、液冷、AI調(diào)優(yōu)。

1.5～1.8，行業(yè)較好水平，新建大型云數(shù)據(jù)中心常見。

>2.0 ，為老舊或小型機(jī)房，制冷效率低，能耗浪費(fèi)大，要淘汰。

國(guó)家八大樞紐明確要求新建數(shù)據(jù)中心PUE≤1.2，嚴(yán)寒地區(qū)≤1.15。

西部利用自然冷源、綠電，容易做到1.15–1.25；

東部城市因夏季高溫、土地緊張，普遍1.4–1.6。

PUE是衡量“西算”是否綠色的核心硬指標(biāo)，以后全國(guó)所有的機(jī)房都要看這個(gè)指標(biāo)，不達(dá)標(biāo)地方環(huán)保就卡你，一票否決。

搞得投資人、相關(guān)企業(yè)很郁悶。眼前就是金礦，偏偏開采不了。

有個(gè)家二代跟我說，綠色環(huán)保起來、環(huán)保局起來，是新一輪的權(quán)力平衡，冷門衙門口有權(quán)力了，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。

PUE既看技術(shù)，也看關(guān)系。數(shù)值是人做出來的，也是人評(píng)出來的。

搞不定人的關(guān)系，不去鉆研“人性學(xué)”、“執(zhí)政觀”，憑著理工科基礎(chǔ)和一些個(gè)性中的“我執(zhí)”硬闖，做個(gè)小生意可以，做大買賣就處處是壁壘，隨便結(jié)仇家。

掙錢越多，風(fēng)險(xiǎn)越大，日后危機(jī)越重。

技術(shù)、產(chǎn)品贏來的錢，填不滿野蠻理解的缺陷。

人的命運(yùn)就是認(rèn)知構(gòu)造，寬廣者如此，激蕩者如此，平凡者如此，低劣者亦如此。

很多平民看不懂的事情，其實(shí)都源于底層的“認(rèn)知錯(cuò)位”，總是“我以為”。

用一把扭曲現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知尺，去丈量一個(gè)復(fù)雜多變的世界，自然處處都是困惑。

真實(shí)的世界，運(yùn)轉(zhuǎn)的邏輯要比書本深刻得多，也隱蔽得多。

它背后有一套關(guān)于價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、成本、回報(bào)的精密算法。

看不透這套算法，你就會(huì)活在表象里，被失敗和吃虧打擊，被情緒和偏見左右。

很多人做事只盯著“事本身”，卻忽略了“事背后的人”。

核心都不想，拼命還在闖……

沒有魯智深的命，得了鎮(zhèn)關(guān)西的病。

智算西遷政策窗口在哪

幣圈之亂始于西北。

管理層審時(shí)度勢(shì)，兩次重拳出擊。

第一次發(fā)生在2021年9月，“幣圈”最重磅的聯(lián)合整治。

官方全稱“中國(guó)人民銀行等十部門關(guān)于進(jìn)一步防范和處置虛擬貨幣交易炒作風(fēng)險(xiǎn)的通知”（簡(jiǎn)稱“924通知”）

公安部牽頭，聯(lián)合中央網(wǎng)信辦、最高人民法院、最高人民檢察院等九部委，對(duì)虛擬幣“非法交易炒作”進(jìn)行集中打擊。

第二次是2025年12月10日，由公安部、最高人民檢察院、最高人民法院、央行、證監(jiān)會(huì)、外匯局聯(lián)合發(fā)起《關(guān)于進(jìn)一步防范處置虛擬貨幣交易所違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的工作意見》（簡(jiǎn)稱“53號(hào)文”或“12·10意見”）

53號(hào)文把“境外交易所面向境內(nèi)提供撮合、衍生品、OTC服務(wù)”整體定性為“非法經(jīng)營(yíng)罪”，礦機(jī)、挖幣機(jī)房生意沒了。

那么，家二代的路就斷了嗎？

蠢人賠了老本，聰明的二代早就聽了家族老人的話，兩年多前開始轉(zhuǎn)型。

讀明白政策，管理層已手下留情——從“924通知”到53號(hào)文出臺(tái)，騰出四年多，就是讓當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的，不要不識(shí)好歹。

機(jī)房是項(xiàng)重資產(chǎn)，盤活來用依然好用。

這時(shí)候，就考驗(yàn)操盤手上下游整合行業(yè)內(nèi)外資源的能力。

智能駕駛這個(gè)行業(yè)急需要算力。作為電動(dòng)汽車新都，重慶產(chǎn)業(yè)崛起，產(chǎn)生了相關(guān)需求，就出現(xiàn)了“渝數(shù)西遷”的動(dòng)向。

例如重慶某頭部車企，經(jīng)中間人推薦，數(shù)據(jù)計(jì)算落地在了新疆哈密地區(qū)的伊吾縣，建立了面向高階智能駕駛的120億參數(shù)“視覺-多模態(tài)”網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)路采車每天產(chǎn)生60TB數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)晚峰通過中移動(dòng)200G通道直傳哈密。

伊吾縣算力創(chuàng)新示范區(qū)，借助阿里云12000P智算中心，利用夜間0.32元/度綠電進(jìn)行4×24h連續(xù)訓(xùn)練；次日早上回傳梯度與權(quán)重。

全部使用當(dāng)?shù)仫L(fēng)光電，相當(dāng)于減排CO?2800噸。

平均每次迭代僅需3.6天。

滾動(dòng)訓(xùn)練11個(gè)版本后，單輪訓(xùn)練成本從460萬元降至290萬元，降本37%。

2025年4月完成模型量產(chǎn)上車，城市NOA功能時(shí)延<80ms。

這條產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游三段，都有家族投資的影子，彼此之間利益就隔了一張紙，都好說話。

中移動(dòng)早先領(lǐng)了扶貧的任務(wù)，對(duì)口在哈密，建了高速光纖通道，就是沒數(shù)據(jù)。也不能光給錢，當(dāng)?shù)剡€是缺項(xiàng)目。

重慶車企需求發(fā)包給中移動(dòng)，阿里云是競(jìng)標(biāo)入圍的，同樣也是帶著資源。

三方聯(lián)合資源落在伊吾縣。項(xiàng)目是現(xiàn)成的，成型的，也有經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出。

家二代研判政策，就這個(gè)項(xiàng)目再做出一塊扶貧基金申請(qǐng)給到哈密。

《人民日?qǐng)?bào)》于2025年4月12日出了“新疆伊吾智算中心減排 2800 噸”報(bào)道，東疆（哈密和吐魯番都屬于新疆東面）面子、里子都有了，精神振奮。

中央精神傳達(dá)、邊疆扶貧到位了，綠色節(jié)能、科技振興、精準(zhǔn)扶貧三連擊正中靶心，車企成本降低，上市后估值提升，各方都滿意。

這種深思熟慮和資源調(diào)度，沒點(diǎn)社會(huì)閱歷和資源背景，運(yùn)作難度很高。

人不太可能運(yùn)作自己這輩子就沒見過的東西。

最后給廣大激進(jìn)型的投資者提個(gè)醒：

挖礦是偏財(cái)，撈偏門有風(fēng)險(xiǎn)。

本文所述礦機(jī)、路條及電力配額等屬高監(jiān)管領(lǐng)域，受到各地嚴(yán)格管轄。

2025年53號(hào)文已明確將虛擬幣相關(guān)行為列入非法經(jīng)營(yíng)范疇，投資運(yùn)營(yíng)均面臨強(qiáng)制清退、罰款乃至刑責(zé)。請(qǐng)務(wù)必遵守法律法規(guī)，切勿違規(guī)操作。