越南一直抱有“超越中國(guó)”的夢(mèng)想，認(rèn)為自己可以在東南亞崛起，成為世界工廠，取代中國(guó)的制造業(yè)地位。越南卻在一件重大的國(guó)際合作項(xiàng)目上吃了大虧——十幾年的辛苦努力，最后竟然被日本“甩鍋”，留下了一個(gè)千億爛攤子。這一事件不僅讓越南陷入了尷尬局面，還暴露了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：為了意識(shí)形態(tài)上的偏見(jiàn)，越南在世界經(jīng)濟(jì)格局中錯(cuò)失了最好的合作機(jī)會(huì)。

回顧越南的核電計(jì)劃，從2009年開始，越南就雄心勃勃地啟動(dòng)了“雙保險(xiǎn)”策略：將“寧順一號(hào)”交給俄羅斯，寧順二號(hào)則交給了日本。越南政府原本想著，這樣既有俄羅斯的“保障”，又能借助日本的先進(jìn)技術(shù)，電力問(wèn)題一舉解決?？墒鞘屡c愿違，日本在2011年福島核事故后，核電產(chǎn)業(yè)遭遇重創(chuàng)，整個(gè)項(xiàng)目也因此陷入了停滯。

直到2016年，越南迫于電力緊張，再度與日本和俄羅斯重新開啟談判。在日本方面，雖然表面答應(yīng)重啟項(xiàng)目，但背后已經(jīng)默默準(zhǔn)備撤退。2023年日本駐越南大使伊藤直樹突然宣布，寧順二號(hào)核電站項(xiàng)目取消，理由是“工期太緊，2035年完不成”。這個(gè)回答簡(jiǎn)直讓人覺(jué)得是一種“甩鍋”的操作，越南十幾年的努力，瞬間成了空中樓閣。

日本的撤退并非突如其來(lái)。福島核事故后，日本國(guó)內(nèi)的核能項(xiàng)目幾乎停滯，相關(guān)企業(yè)如東芝、日立等也在核電領(lǐng)域大幅虧損。如今的日本連自己國(guó)內(nèi)的核電站都難以維持，哪還有心思去幫助越南建設(shè)核電站？考慮到越南在核電建設(shè)方面的“特殊機(jī)制”，這無(wú)疑增加了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，而日本本身也已經(jīng)精疲力竭，根本沒(méi)有足夠的資本和技術(shù)去支撐這么龐大的項(xiàng)目。

越南急于趕工期，搞了許多“特事特辦”的機(jī)制，這讓日本商人看到了極大的不確定性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。商人是逐利的，一旦他們?cè)u(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大于回報(bào)，自然會(huì)選擇逃避。日本選擇放棄，實(shí)際上是出于對(duì)現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈，而非簡(jiǎn)單的“工期不夠”這一借口。

越南的最大問(wèn)題，是一直對(duì)中國(guó)抱有深深的偏見(jiàn)。在過(guò)去的十幾年中，中國(guó)在核電技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)步速度是驚人的，“華龍一號(hào)”核電技術(shù)，不僅在國(guó)內(nèi)取得了巨大成功，還成功走向了國(guó)際市場(chǎng)，包括巴基斯坦、英國(guó)等國(guó)都采用了這一技術(shù)。

中國(guó)的核電技術(shù)，無(wú)論是技術(shù)成熟度、成本效益，還是地理位置上的優(yōu)勢(shì)，都是越南解決電力危機(jī)的最佳選擇。越南距離中國(guó)如此近，合作成本又低，完全可以借助中國(guó)的力量，彌補(bǔ)自己在核電建設(shè)上的不足。越南因?yàn)闅v史遺留的意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，始終不愿與中國(guó)進(jìn)行合作，偏偏選擇了日本這個(gè)處境不明的合作伙伴。

由于這種政治上的偏見(jiàn)，越南錯(cuò)過(guò)了最合適的合作機(jī)會(huì)。如今越南頻繁的停電問(wèn)題不僅困擾著民眾，也嚴(yán)重影響了外資企業(yè)的生產(chǎn)。三星、蘋果等全球知名企業(yè)在越南投資建廠，但由于電力供應(yīng)不穩(wěn)定，經(jīng)常遭遇停電問(wèn)題，生產(chǎn)線停擺，給企業(yè)帶來(lái)了極大的困擾。

如今日本撤出后，越南面臨的電力缺口依然沒(méi)有得到解決。俄羅斯雖然表示繼續(xù)合作，但僅憑俄羅斯的力量，顯然無(wú)法填補(bǔ)越南巨大的電力需求。越南急于追趕的心態(tài)，讓他們?cè)趪?guó)際合作中頻繁碰壁。雖越南試圖將希望寄托在其他國(guó)家身上，如法國(guó)、韓國(guó)，甚至美國(guó)，但這些國(guó)家是否能夠填補(bǔ)越南的電力空缺，依然是未知數(shù)。

對(duì)于核電這樣的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，合作伙伴的更替意味著項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、勘探、融資等一切都需要從頭開始。短期內(nèi)，越南不可能找到一個(gè)替代日本的合作伙伴，整個(gè)電力系統(tǒng)的建設(shè)又將面臨多年的停滯。這對(duì)于急需穩(wěn)定電力供應(yīng)的越南來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)巨大的打擊。

越南的這一切困境，源于其錯(cuò)誤的戰(zhàn)略選擇和長(zhǎng)期積累的“恐華病”。在全球化的今天，面對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)發(fā)展的壓力，越南卻因?yàn)闅v史上的種種原因，始終不愿與中國(guó)展開真正的合作。在核電這一領(lǐng)域，越南本可以借助中國(guó)的技術(shù)力量，解決電力問(wèn)題，卻因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)上的偏見(jiàn)，錯(cuò)過(guò)了這一發(fā)展機(jī)會(huì)。

這種“政治隔離主義”最終讓越南陷入了自我設(shè)限的困境。頻繁的電力不足不僅影響民生，還影響制造業(yè)升級(jí)，甚至損害了越南吸引外資的能力。隨著外資企業(yè)的撤離，越南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也遭遇了沉重打擊。

從越南的困境中，我們可以得出一個(gè)深刻的教訓(xùn)：在國(guó)際合作中，國(guó)家利益永遠(yuǎn)應(yīng)該放在第一位，而不是被歷史的偏見(jiàn)所左右。中國(guó)的核電技術(shù)早已走向世界，成為全球許多國(guó)家的首選合作伙伴，而越南卻因固守陳舊的偏見(jiàn)，錯(cuò)失了這一重要的合作機(jī)會(huì)。

今天的中國(guó)，已經(jīng)不再是過(guò)去那個(gè)被動(dòng)應(yīng)對(duì)的國(guó)家，而是擁有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力和全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家。對(duì)于越南來(lái)說(shuō)，繼續(xù)抱著與中國(guó)對(duì)立的態(tài)度，無(wú)論在電力、制造業(yè)還是其他領(lǐng)域，最終將只能是“自食其果”。