從目前的情況來看，最主要原因，是美國軍工巨頭們在面對中國反制時的反應和決策過程很奇怪，甚至包括他們對局勢的判斷也很奇怪。中國在面對美國軍工巨頭的挑釁時，采取了果斷的措施，而這些措施的時間點很湊巧，剛剛好在對方最薄弱的環(huán)節(jié)。

美國軍工巨頭們之前的挑釁動作很明顯，最突出的就是頻繁推動對臺軍售。2025年底，美國宣布了一筆高達111億美元的對臺軍售計劃，這是迄今美方對臺規(guī)模最大的單筆武器軍售案，涉及82套“海馬斯”火箭炮、60門M109A7自行榴炮等裝備。

參與這筆軍售的，都是美國響當當的軍工企業(yè)，比如諾斯羅普?格魯曼系統(tǒng)公司、波音密蘇里州圣路易斯市分公司這些行業(yè)巨頭。這些企業(yè)不僅直接向臺灣出售武器，有的高管還公開聲稱要“強化臺灣的自衛(wèi)能力”，態(tài)度十分囂張。

面對這種明顯觸碰中國紅線的行為，中國沒有絲毫猶豫，很快就拿出了反制措施。2025年12月26日，外交部直接公布了對20家美國軍工企業(yè)及10名企業(yè)高管的反制決定，措施包括凍結他們在我國境內的所有資產，禁止中國境內的組織和個人與他們開展任何商業(yè)交易，還不準這些高管入境中國及港澳地區(qū)。

這個時間點選得特別關鍵，剛好是這些美國軍工企業(yè)拿到軍售訂單，準備擴大生產、采購原材料的節(jié)點，相當于在他們最需要供應鏈支持的時候，切斷了關鍵渠道。

中國的反制能精準擊中要害，關鍵是摸準了美國軍工巨頭的薄弱環(huán)節(jié)——他們對中國的供應鏈和關鍵資源高度依賴。很多人可能不知道，現(xiàn)代軍工生產離不開稀土這種關鍵材料，從導彈的制導系統(tǒng)到戰(zhàn)機的發(fā)動機，幾乎所有高端軍事裝備都需要它。

而美國雖然也能開采稀土礦石，但缺乏加工能力，全球90%的稀土分離產能都在中國，美國軍工每年需要的稀土中，70%以上都來自中國，像F-35戰(zhàn)斗機這樣的先進裝備，單機就需要417公斤稀土材料。

除了稀土，美國國防工業(yè)基礎的關鍵領域里，有9.3%的一級供應商是中國企業(yè)，近78%的武器系統(tǒng)都可能受到中國出口管制的影響。

更讓美國軍工巨頭頭疼的是，他們對局勢的判斷出現(xiàn)了嚴重偏差，這也導致他們的決策過程顯得很奇怪。他們可能以為中國只是會口頭抗議，不會真的采取強硬反制措施，所以拿到軍售訂單后，根本沒提前準備替代供應鏈。

等到中國的反制措施一落地，他們才發(fā)現(xiàn)麻煩大了。原本從中國采購的稀土、精密部件斷了貨，想找其他國家替代，要么價格暴漲，要么根本達不到軍工標準。

波音公司的圣路易斯工廠不得不轉向澳大利亞尋找稀土供應商，采購成本一下子漲了三成，交貨周期還拉長了三個月；還有企業(yè)想從日本采購精密軸承，結果成本直接翻了三倍，導致F-35戰(zhàn)機的交付計劃被打亂。

這些美國軍工企業(yè)之所以不敢“硬剛”，本質上是因為硬剛的代價他們承受不起。軍工企業(yè)終究是要賺錢的，中國不僅是關鍵原材料和部件的供應方，還是重要的市場。像波音公司，其在華維修廠一年的營收就有80億美元，而且737MAX機型的復飛審批還需要中國相關部門同意。

反制措施公布后，美股軍工板塊立刻出現(xiàn)跳水，雷神公司股價創(chuàng)2020年以來最大單日跌幅，市值一下子蒸發(fā)了130億美元，這種市場反應讓這些企業(yè)不敢再冒進。

美國政府也想過幫這些軍工企業(yè)擺脫對中國的依賴，比如國防部拿出4億美元投資美國最大的稀土生產商，想建立本土的稀土供應鏈，但效果并不理想。

目前美國稀土自給率只有15%左右，剩下的85%仍需進口，而且重稀土的分離技術長期被中國掌握，美國本土幾乎沒有相關產能，想要建立完整的供應鏈，至少需要好幾年時間。

更關鍵的是，美國國防采購分析公司的報告顯示，美國國防供應鏈“極其脆弱”，如果真的和中國徹底切割，他們的國防生產、庫存根本支撐不了正常的裝備供應。

說到底，美國軍工巨頭不選擇“硬剛”中國，不是他們不想，而是實在做不到。中國的反制措施既果斷又精準，剛好卡在他們供應鏈的關鍵節(jié)點上，而且時間點選在他們執(zhí)行大額軍售訂單、最需要穩(wěn)定供應的時候。

而這些美國軍工企業(yè)一開始就誤判了局勢，低估了中國捍衛(wèi)核心利益的決心，沒提前做好應對準備，等反制到來才發(fā)現(xiàn)自己處處被動。

如今，全球產業(yè)鏈已經深度融合，美國軍工巨頭想拋開中國搞生產，不僅成本極高，短期內也難以實現(xiàn)，這就是他們最終選擇退縮，不敢“硬剛”的根本原因。