更讓王珂始料未及的是，劉濤的轉(zhuǎn)型不僅限于文化傳播，更深入到了政商文旅融合的核心領(lǐng)域。企查查數(shù)據(jù)顯示，她名下7家控股企業(yè)中，福建中濤實(shí)業(yè)集團(tuán)注冊(cè)資本達(dá)3.2億元，業(yè)務(wù)覆蓋文旅開發(fā)、影視基地建設(shè)。2024年，該集團(tuán)參與福州三坊七巷改造工程時(shí)，獲得三家閩系房企聯(lián)合注資，她本人更是連續(xù)拿下泉州、廈門三個(gè)古鎮(zhèn)的運(yùn)營權(quán)。這種深度綁定并非僅憑明星光環(huán)，某閩商會(huì)長曾暗示，劉濤已成為連接長三角與海峽經(jīng)濟(jì)帶的特殊紐帶。

2022年，她身兼主演與制片人的《泉州愛情故事》爆紅，不僅拉動(dòng)泉州文旅收入激增180%，更將南音、木偶戲等非遺文化推向紐約時(shí)代廣場，其獨(dú)創(chuàng)的“影視IP+非遺活化”模式，還被列為福建省文旅融合范本。如今，她的名字還出現(xiàn)在《福建省文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)條例》專家顧問名單中，在福建早已超越了明星的范疇，成為一種獨(dú)特的“濤姐現(xiàn)象”。

回望過往，王珂在債務(wù)危機(jī)中曾依賴劉濤的付出走出絕境，或許他曾以為妻子在還清債務(wù)后，會(huì)回歸家庭或繼續(xù)在演藝圈打拼。但劉濤顯然有著更清晰的規(guī)劃，當(dāng)其他明星在影視寒冬中扎堆直播間賺快錢時(shí)，她果斷退出直播帶貨賽道，拒絕無靈魂的流水線角色，選擇了文化傳播與文旅融合這條更具深度和價(jià)值的道路。她不再是依附于豪門的“貴婦”，也不再是單純?yōu)樯?jì)奔波的演員，而是成長為能整合資源、推動(dòng)文化傳承、鏈接政商資源的獨(dú)立女性。