（來源：中國建設(shè)新聞網(wǎng)）

轉(zhuǎn)自：中國建設(shè)新聞網(wǎng)

2025年“數(shù)據(jù)要素×”大賽全國總決賽近日落下帷幕，住建行業(yè)的11支數(shù)智住建項目代表隊在城市治理賽道進(jìn)入決賽并獲獎，展示了數(shù)智住建工作的階段性成效。

建設(shè)背景

（一）基本概況

為貫徹落實(shí)黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神及《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推動城市高質(zhì)量發(fā)展的意見》《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動的意見》《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施生命線安全工程的指導(dǎo)意見》等政策部署要求，廈門市扎實(shí)有序推進(jìn)綜合管廊相關(guān)建設(shè)，目前已建成投用干支線綜合管廊約120公里，纜線管廊約465公里，已入廊各類市政管線總長超1800公里，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)成效推廣至北京、濟(jì)南、龍巖等全國20余個城市，為助力智慧韌性城市建設(shè)，貢獻(xiàn)“廈門經(jīng)驗(yàn)”。廈門市政管廊投資管理有限公司（以下簡稱“廈門管廊公司”）作為廈門市綜合管廊建設(shè)運(yùn)營企業(yè)，積極響應(yīng)國家《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃（2024—2026年）》《可信數(shù)據(jù)空間發(fā)展行動計劃（2024—2028年）》等工作部署，在原有信息建設(shè)基礎(chǔ)上，聚焦綜合管廊安全高效和可持續(xù)發(fā)展，積極探索數(shù)據(jù)要素應(yīng)用，挖掘數(shù)據(jù)價值，解決企業(yè)提質(zhì)降本增效及安全應(yīng)急等需要，打破系統(tǒng)“信息孤島”、協(xié)同機(jī)制不暢等痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，系統(tǒng)構(gòu)建以多源數(shù)據(jù)融合為基礎(chǔ)的管廊數(shù)據(jù)要素價值化體系，探索以數(shù)據(jù)要素為核心驅(qū)動力的城市治理現(xiàn)代化新路徑。

綜合管廊管理平臺一屏統(tǒng)覽

（二）核心技術(shù)

1.泛在部署感知終端：創(chuàng)新建立“泛在感知-邊緣融合-智能分析”三級架構(gòu)，部署串聯(lián)超過15000個物聯(lián)網(wǎng)傳感器及3000余路視頻監(jiān)控設(shè)備，日新增數(shù)據(jù)超500萬條，增加高質(zhì)量數(shù)據(jù)來源。

2.多模態(tài)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用：分析梳理形成環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控數(shù)據(jù)、廊內(nèi)管線數(shù)據(jù)、廊體結(jié)構(gòu)健康數(shù)據(jù)等7大多源異構(gòu)數(shù)據(jù)類型，挖掘各模塊潛在數(shù)據(jù)價值。并通過部署邊緣物聯(lián)設(shè)備，促進(jìn)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)動、邊緣計算、協(xié)同治理等功能，激發(fā)數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)，提升管廊運(yùn)維效率，充分釋放數(shù)據(jù)價值。

廊內(nèi)集成控制軟硬件體系

3.自主可控軟硬件體系：自主研發(fā)“鷺亙通”物聯(lián)控制器與傳感終端等硬件產(chǎn)品，結(jié)合智慧管理平臺，通過軟硬件一體化協(xié)同建設(shè)，解決多品牌設(shè)備、多協(xié)議異構(gòu)導(dǎo)致的“信息孤島”問題。同時，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營需要，完善迭代體系建設(shè)，確保本質(zhì)安全與自主可控。

三維數(shù)字孿生實(shí)現(xiàn)物理與虛擬世界實(shí)時同步交互

4.二三維空間數(shù)據(jù)協(xié)同：搭建BIM+GIS（建筑信息模型+地理信息系統(tǒng)）三維數(shù)字底座平臺，以數(shù)字孿生引擎為核心，構(gòu)建虛實(shí)結(jié)合、邏輯統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)管廊實(shí)景數(shù)字化實(shí)時映射，為應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)同處置提供高質(zhì)量模型基礎(chǔ)，增加數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用效率。

視覺邊緣AI（人工智能）智能識別模塊

5.“AI+邊緣計算”賦能：充分利用綜合管廊內(nèi)豐富視頻監(jiān)控資源，為視覺AI模型提供海量高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，迭代形成視覺AI智能體，可識別各類異常、風(fēng)險畫面，并結(jié)合邊緣物聯(lián)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險的智能識別、快速上報、邊緣分析及自主決策處置，將平均響應(yīng)時間縮短至10秒，顯著提升應(yīng)急響應(yīng)及處置速度。

經(jīng)驗(yàn)做法

（一）分級演進(jìn)迭代，激活數(shù)據(jù)要素

通過多級演化路徑，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)要素化轉(zhuǎn)型。廈門管廊公司通過信息化解決“有沒有”的問題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程線上化、數(shù)字化體制機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市管廊“一張圖”管理，運(yùn)維管理成本降低20%，6年成本節(jié)約超4000萬元；通過智能化解決“好不好”的問題，結(jié)合泛在感知部署、數(shù)據(jù)匯聚融合及產(chǎn)品化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)安全、能效、設(shè)備管理等核心場景AI賦能，運(yùn)維管理成本再降10%，應(yīng)急響應(yīng)速度提升50%以上；通過數(shù)據(jù)要素化，解決企業(yè)“轉(zhuǎn)型”的問題，通過數(shù)據(jù)架構(gòu)梳理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架、數(shù)據(jù)資產(chǎn)資本化“五步階梯”路徑，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素價值激發(fā)閉環(huán)。

（二）探索資產(chǎn)入表，挖掘數(shù)據(jù)價值

數(shù)據(jù)價值挖掘過程循序漸進(jìn)，通過探索將有價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，幫助企業(yè)優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并改善資產(chǎn)負(fù)債率，提高企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模，并通過資本化方式，拓寬融資渠道。同時，培養(yǎng)人員數(shù)據(jù)要素應(yīng)用素養(yǎng)，進(jìn)一步挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)潛在價值。

（三）深化城域協(xié)同，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能

搭建綜合管廊管理平臺，并將其作為垂域節(jié)點(diǎn)對接“城市大腦”等城市級統(tǒng)管平臺，在保障企業(yè)數(shù)據(jù)隱私前提下，賦能城市級城市治理、應(yīng)急聯(lián)動、規(guī)劃建設(shè)和“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)要素對城市全域治理的支撐，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)，提升協(xié)同治理效率。

（四）號召價值共創(chuàng)，共享數(shù)據(jù)紅利

通過可信數(shù)據(jù)空間共建，號召行業(yè)參與，形成合力。以平臺服務(wù)開放、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集共創(chuàng)等方式，接入多方數(shù)據(jù)接口，擴(kuò)大數(shù)據(jù)融合范圍，提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，形成行業(yè)垂直領(lǐng)域高質(zhì)量數(shù)據(jù)集及人工智能等數(shù)據(jù)要素應(yīng)用，建立可持續(xù)的數(shù)據(jù)協(xié)作生態(tài)，共享數(shù)據(jù)紅利。

應(yīng)用成效

（一）“數(shù)據(jù)”賦能管廊運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效

一是降低成本，通過歷史數(shù)據(jù)分析及三維孿生結(jié)合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)線上自動巡檢及機(jī)器人輔助巡檢等多種運(yùn)維功能，減少低效、重復(fù)性日常巡檢工作，運(yùn)維成本整體降低30%，年均節(jié)約直接資金支出超六百萬元。二是提高效率，結(jié)合公司運(yùn)營數(shù)據(jù)流通鏈路打通，構(gòu)建“監(jiān)測-預(yù)警-處置-反饋”高效閉環(huán)管理流程，助力應(yīng)急響應(yīng)時間從平均2小時縮短至5分鐘。并通過統(tǒng)一協(xié)同管理平臺，開放數(shù)據(jù)要素應(yīng)用能力，匯聚多方價值數(shù)據(jù)，促進(jìn)跨部門協(xié)同耗時降低超過80%，決策效率提升40%。三是保障安全，通過構(gòu)建主動安全預(yù)警體系，在事故發(fā)生前提前預(yù)警，從而避免可能因管線爆裂、火災(zāi)、結(jié)構(gòu)坍塌等重大事故隱患導(dǎo)致的巨額損失，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)決策”到“數(shù)據(jù)智能”的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)安全與服務(wù)質(zhì)效雙飛躍。

智能機(jī)器人巡檢平臺

（二）“數(shù)據(jù)”改善企業(yè)經(jīng)營，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記，完成《城市管廊運(yùn)維管理數(shù)據(jù)集》登記，系行業(yè)首個運(yùn)維管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記，提前布局?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)。同時通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，2025年實(shí)現(xiàn)費(fèi)用轉(zhuǎn)化為資本化金額超200萬元，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并為后續(xù)通過資本化方式拓寬融資渠道提供扎實(shí)基礎(chǔ)。

（三）“數(shù)據(jù)”助力企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對外業(yè)務(wù)拓展

平臺成效推廣至龍巖市智慧管廊管理平臺

通過技術(shù)融合及經(jīng)驗(yàn)沉淀，形成“平臺+硬件+服務(wù)”一體化解決方案，可為行業(yè)提供多樣定制化數(shù)據(jù)服務(wù)，相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)等已成功推廣至濟(jì)南、廣州、深圳、龍巖等20多個城市和地區(qū)，累計簽訂對外輸出合同額超過1.5億元。

（四）“數(shù)據(jù)”促進(jìn)行業(yè)育人，強(qiáng)化人才體系提升

廈門管廊公司作為《管廊運(yùn)維員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》編制單位，是國內(nèi)首家取得管廊運(yùn)維員職業(yè)技能認(rèn)定資格的運(yùn)維企業(yè)，將平臺巡檢作為考試項目，融入管廊運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，培養(yǎng)大批高技能人才，有力推動行業(yè)人才培養(yǎng)與數(shù)據(jù)要素融合，提升運(yùn)維員智慧運(yùn)維能力和技術(shù)水平。

未來展望

廈門管廊公司通過探索“數(shù)據(jù)要素×”應(yīng)用，系統(tǒng)性解決綜合管廊行業(yè)數(shù)據(jù)孤島、流通壁壘與價值沉睡等核心問題。通過在數(shù)據(jù)治理、技術(shù)架構(gòu)、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新，為“數(shù)據(jù)要素×城市治理”提供可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐路徑。未來，廈門管廊公司將持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)，探索更多數(shù)據(jù)應(yīng)用場景及產(chǎn)品，深化AI大模型、數(shù)字孿生等技術(shù)應(yīng)用，聯(lián)合管廊行業(yè)上下游企業(yè)開展更深層次的數(shù)據(jù)應(yīng)用，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并推動數(shù)據(jù)要素在管廊等更廣泛的市政設(shè)施中釋放乘數(shù)效應(yīng)，為構(gòu)建安全、韌性、智慧的城市生命線系統(tǒng)貢獻(xiàn)“廈門方案”。

作者單位：廈門市政管廊投資管理有限公司