2025年對馬云而言，是從低調(diào)潛行到適度回歸公眾視野的一年。這一年里，他不再局限于幕后指引，而是以多樣的公開活動串聯(lián)起與阿里、公益及生活的聯(lián)結，從阿里云新財年的戰(zhàn)略發(fā)聲，到西湖夜騎的悠然偶遇，再到HHB酒吧的輕松亮相，每一次現(xiàn)身都引發(fā)廣泛關注，也勾勒出這位企業(yè)家退休后“半隱半現(xiàn)”的生活軌跡與責任擔當。

年初的公開活動便定下公益與戰(zhàn)略并重的基調(diào)。1月，馬云通過視頻演講出席其基金會鄉(xiāng)村教師計劃十周年活動，作為前教師，他特別提及AI與人口結構變化給鄉(xiāng)村教育帶來的挑戰(zhàn)，強調(diào)鄉(xiāng)村教師對孩子未來的重要意義，這也是他多年來持續(xù)深耕鄉(xiāng)村教育的縮影。2月，馬云現(xiàn)身阿里杭州園區(qū)，身著黑色阿里文化夾克衫與員工微笑揮手，傳遞出對企業(yè)發(fā)展的持續(xù)關注；同月，他還以民營企業(yè)家代表身份出席民營企業(yè)座談會，重回公共視野，穩(wěn)定市場信心。

4月的阿里云新財年啟動會，成為馬云2025年最受關注的戰(zhàn)略發(fā)聲場合。當日，他身穿印有“阿里云15周年紀念日”的白色T恤，佩戴著印有名“風清揚”的新版阿里工牌亮相，明確提出“高科技應呵護人間煙火”的理念，強調(diào)AI的使命是服務人類而非取代人類，為阿里未來三年3800億AI基建投資計劃定下價值基調(diào)。這場演講不僅是對阿里技術戰(zhàn)略的指引，也讓外界清晰感知到他對科技發(fā)展的深刻思考。

年中，馬云的公開活動更顯“接地氣”，既有對企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的回望，也有融入市井生活的愜意。5月，在第21個“阿里日”前夜，他與阿里CEO吳泳銘一同現(xiàn)身總部復刻版“湖畔小屋”——這座等比例還原1999年創(chuàng)業(yè)起點的建筑，成為他寄語年輕員工“保持創(chuàng)業(yè)初心”的載體，呼應阿里二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略轉型。6月，他現(xiàn)身餓了么辦公區(qū)，身著與餓了么logo同色的藍色長袖襯衫，佩戴新版工牌參與淘寶閃購周會，近距離關注阿里即時零售業(yè)務的整合進程。7月，一段網(wǎng)友偶遇視頻刷爆社交平臺，馬云頭戴白色鴨舌帽，騎著1.85萬元的英國折疊自行車在西湖夜騎，被認出后微笑回應網(wǎng)友“晚上很涼快，注意安全”，盡顯松弛姿態(tài)，這段15秒的視頻12小時內(nèi)話題閱讀量突破5億。

下半年的活動則在公益調(diào)研與輕松亮相間切換，展現(xiàn)多元角色。8月，馬云探訪螞蟻森林項目現(xiàn)場，與種樹工作人員深入交流，肯定生態(tài)修復的重要意義，并聚焦水資源可持續(xù)發(fā)展這一核心挑戰(zhàn)，用實際行動踐行公益承諾。9月，阿里市值重回3萬億港元的關鍵節(jié)點，他現(xiàn)身阿里B區(qū)HHB酒吧，由高管邵曉鋒陪同，身著深色T恤與白色短褲，頭戴白色鴨舌帽，被認出后揮手致意并戴上口罩，氛圍輕松自在。這家以“平頭哥”命名的酒吧由他2019年創(chuàng)辦，此次亮相也被視作他與阿里核心團隊保持緊密聯(lián)結的信號。

年末的公開活動則延伸至國際公益領域。12月，馬云現(xiàn)身盧旺達首都基加利，與總統(tǒng)卡加梅會談，同時參與其基金會發(fā)起的“非洲商業(yè)英雄”活動，該項目已吸引非洲54國近10萬創(chuàng)業(yè)者參與，此次還為決賽選手提供150萬美元贈款投資。值得一提的是，在他的推動下，盧旺達咖啡、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品已通過電商走進中國市場，此次非洲之行也延續(xù)了他助力當?shù)貏?chuàng)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的初心。此外，他還出席了阿里“雙11”復盤會，持續(xù)關注企業(yè)核心業(yè)務動態(tài)。

回望2025年，馬云的公開活動沒有密集的商業(yè)站臺，卻精準覆蓋了戰(zhàn)略指引、公益深耕與生活本真三個維度。從阿里云的技術發(fā)聲到湖畔小屋的創(chuàng)業(yè)回望，彰顯他對阿里的深厚聯(lián)結；從鄉(xiāng)村教育到螞蟻森林、非洲創(chuàng)業(yè)扶持，延續(xù)著公益初心；而西湖夜騎、HHB酒吧亮相，則讓公眾看到他回歸生活本真的松弛狀態(tài)。這些活動共同勾勒出一位企業(yè)家的多元擔當，也印證了他曾說的“人生不是爬梯子，而是種大樹，越到晚年越要扎根土壤”的人生哲學。