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5國已結(jié)盟,高市選好新戰(zhàn)場,中方接下戰(zhàn)書,日企全面退出5G基站

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2025年12月28日,一則來自東瀛的官方聲明,為全球5G產(chǎn)業(yè)格局畫上了決定性的一筆:

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日本電氣公司(NEC),這家曾以“2030年奪取全球五分之一市場份額”為目標(biāo)的科技重鎮(zhèn),正式宣告退出智能手機4G與5G無線基站的研發(fā)舞臺。

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這一決定標(biāo)志著一個時代的落幕——曾經(jīng)在通信領(lǐng)域奮起直追的日本力量,終究未能守住陣地,轉(zhuǎn)而將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向軟件系統(tǒng)與國防科技領(lǐng)域,試圖在別處尋找突圍之路。



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鮮為人知的是,這紙公告背后,是日本通信制造業(yè)長達數(shù)年的掙扎、資源枯竭與最終潰退。

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在此前數(shù)年間,富士通已悄然剝離其無線接入網(wǎng)業(yè)務(wù)單元;原計劃于2027年進軍5G設(shè)備市場的京瓷,則早早終止了相關(guān)技術(shù)布局,未發(fā)一兵一卒便悄然離場。

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至此,日本在5G基站整機制造這一關(guān)鍵賽道上,幾乎徹底失守,僅存的技術(shù)火種也難掩整體崩塌之勢。

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人們不禁要問:那個曾在3G時代引領(lǐng)潮流、憑借TD-SCDMA等標(biāo)準(zhǔn)影響世界的日本通信業(yè),為何會在5G浪潮中敗得如此徹底?



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答案清晰而殘酷:在通信這類高度依賴規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)中,一旦失去市場占有率,企業(yè)便失去了持續(xù)造血的能力,生存根基隨之瓦解。

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當(dāng)前全球5G基站市場已被三大巨頭牢牢掌控——華為、愛立信與諾基亞聯(lián)手占據(jù)近八成份額。其中,華為獨攬34%的訂單量,穩(wěn)居榜首,技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴大。

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對于這些頭部廠商而言,龐大的部署規(guī)模意味著穩(wěn)定的現(xiàn)金流和巨額利潤回報。

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這筆資金又被持續(xù)注入下一代技術(shù)研發(fā),形成“投入—創(chuàng)新—擴張—再投入”的正向飛輪,構(gòu)筑起難以逾越的競爭壁壘。



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反觀日本企業(yè),則深陷負向螺旋之中。

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NEC與富士通在全球5G基站市場的合計份額尚不足2%,連基本研發(fā)開銷都無法覆蓋,更談不上長期技術(shù)積累。

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雪上加霜的是,本土運營商并未給予足夠支持。

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日本最大電信服務(wù)商NTT Docomo過去優(yōu)先采購本國廠商設(shè)備,但在2024年調(diào)整策略,大幅增加對瑞典愛立信等海外供應(yīng)商的訂單比例,進一步壓縮了本土企業(yè)的生存空間。



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國內(nèi)市場失守,導(dǎo)致日本企業(yè)在收入端斷流,應(yīng)用場景缺失,無法通過實際網(wǎng)絡(luò)反饋優(yōu)化產(chǎn)品性能。

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長此以往,陷入“技術(shù)落后→銷售困難→研發(fā)投入銳減→更加落后”的惡性循環(huán),直至徹底退出競爭序列。

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商業(yè)戰(zhàn)場潰敗后,日本并未選擇沉下心來打磨核心技術(shù),而是轉(zhuǎn)向地緣政治路徑,尋求外部聯(lián)盟進行戰(zhàn)略圍堵。

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就在NEC宣布退出前21天,即2025年12月7日,日本聯(lián)合美國、英國、加拿大與澳大利亞,在東京舉行首次面對面閉門會議,正式成立所謂“全球電信聯(lián)盟”。



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該組織被外界普遍視為“電信領(lǐng)域的五眼聯(lián)盟”,名義上聚焦AI、6G及網(wǎng)絡(luò)安全議題,實則核心目標(biāo)明確指向遏制中國在全球通信體系中的主導(dǎo)地位。

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他們心知肚明:在現(xiàn)有5G技術(shù)路線下,中國已建立全面領(lǐng)先地位,追趕無望。

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于是,他們將全部希望寄托于一項名為“開放無線接入網(wǎng)”(OpenRAN)的新架構(gòu)之上。

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OpenRAN的核心理念在于打破傳統(tǒng)基站軟硬件一體化的設(shè)計模式,允許運營商分別采購天線、基帶處理單元和控制軟件,并由第三方集成組裝。



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美方設(shè)想借此繞過中國企業(yè)在射頻器件、整機制造方面的壓倒性優(yōu)勢,轉(zhuǎn)而依托美日兩國在操作系統(tǒng)、云計算與IT基礎(chǔ)設(shè)施上的積累,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。

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這場合作本質(zhì)上是一次精準(zhǔn)的利益交換:美國雖無本土通信設(shè)備巨頭可用,但可通過扶持日本作為技術(shù)支點,完善OpenRAN生態(tài)鏈,鞏固自身科技霸權(quán)。

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而日本則期望借力美國的政治影響力,打開歐美市場準(zhǔn)入之門,同時參與未來6G標(biāo)準(zhǔn)制定進程,在下一輪通信革命中實現(xiàn)翻盤。



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為了擴大聲勢,美國在閉門會結(jié)束后不久,再度于東京舉辦OpenRAN專題研討會,意圖吸納更多國家加入這一陣營,打造排他性技術(shù)圈層。

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然而理想高遠,現(xiàn)實卻冰冷刺骨。

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OpenRAN看似靈活開放,實則落地障礙重重。

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不同廠商提供的硬件與軟件之間存在嚴(yán)重兼容問題,系統(tǒng)集成復(fù)雜度極高,調(diào)試周期漫長。



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更為棘手的是責(zé)任歸屬模糊——當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時,天線廠商推諉至軟件接口,軟件開發(fā)商指責(zé)硬件參數(shù)不達標(biāo),運營商夾在中間無所適從。

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截至目前,全球范圍內(nèi)仍未出現(xiàn)真正大規(guī)模商用且穩(wěn)定運行的OpenRAN網(wǎng)絡(luò)案例,其技術(shù)成熟度與經(jīng)濟可行性仍處于高度不確定狀態(tài)。

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他們幻想找到了一條通往勝利的捷徑,殊不知這條路布滿荊棘,甚至可能根本走不通。

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面對這種有組織的圍堵,中方反應(yīng)從容而堅定:坦然應(yīng)戰(zhàn),毫不回避。



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這份自信并非空談,而是源于堅實的技術(shù)底座與產(chǎn)業(yè)實力。

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首先是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢。中國已建成全球規(guī)模最大、覆蓋最廣的5G網(wǎng)絡(luò)體系。

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截至2025年7月底,全國累計開通5G基站達459.8萬個,占全球總量超過50%,真正實現(xiàn)了“縣縣通千兆、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通5G”的歷史性跨越。

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如此龐大的網(wǎng)絡(luò)不僅是民生服務(wù)的基礎(chǔ)支撐,更是華為、中興等企業(yè)的天然“技術(shù)試驗田”。



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海量真實場景下的高頻使用,使企業(yè)能夠迅速捕捉問題、迭代算法、優(yōu)化架構(gòu),形成快速響應(yīng)機制。

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穩(wěn)定的市場份額帶來可持續(xù)的營收流,為高強度研發(fā)投入提供了堅實保障,推動技術(shù)創(chuàng)新進入良性軌道。

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其次是專利儲備優(yōu)勢。中國企業(yè)申報的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù)量占比高達42%以上,位居世界第一。

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這意味著無論其他國家如何構(gòu)建聯(lián)盟、切換技術(shù)路線,只要涉及5G乃至未來6G通信系統(tǒng)建設(shè),就必須面對中國掌握的核心知識產(chǎn)權(quán)門檻。



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最后是全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢。中國已建立起全球最完整、最高效的通信產(chǎn)業(yè)鏈體系。

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從底層的高端芯片、高速光模塊、射頻濾波器,到中游的基站主設(shè)備、核心網(wǎng)架構(gòu)設(shè)計,再到終端智能設(shè)備制造,各個環(huán)節(jié)無縫銜接,形成閉環(huán)生態(tài)。

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這種全鏈條自主可控能力,使得中國通信產(chǎn)業(yè)具備極強抗風(fēng)險韌性,完全不受外部“斷供”威脅,這才是真正的戰(zhàn)略底氣所在。

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相較之下,由美日牽頭組建的“電信版五眼聯(lián)盟”,表面聲勢浩大,實則結(jié)構(gòu)松散,利益錯雜。



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美國追求的是全球科技主導(dǎo)權(quán),日本謀求的是產(chǎn)業(yè)復(fù)興機會,其余成員國多為被動跟隨或短期利益綁定,缺乏統(tǒng)一愿景與執(zhí)行合力。

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通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自有其客觀規(guī)律,靠幾場閉門會議、幾份聯(lián)合聲明,無法撼動已經(jīng)形成的市場格局。

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日本在5G時代的全面落敗已然證明:違背產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯、脫離市場需求的戰(zhàn)略野心,終將化為泡影。

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更重要的是,通信的本質(zhì)是連接,核心價值在于互聯(lián)互通。



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從1G模擬語音到5G萬物互聯(lián)的歷史演進反復(fù)驗證:唯有開放的生態(tài)系統(tǒng)與統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),才能驅(qū)動整個行業(yè)向前邁進。

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中國通信企業(yè)的國際地位,是依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、可靠的服務(wù)能力和持續(xù)的技術(shù)突破,在全球客戶的選擇中贏得的。

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始終堅持開放合作、互利共贏的原則,是中國企業(yè)贏得信任的根本原因。

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而美日推動的排他性“小圈子”,不僅背離市場規(guī)律,還人為割裂全球供應(yīng)鏈,最終只會限制自身技術(shù)演進速度,壓縮發(fā)展空間。



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參考文獻:1.央視新聞:《我國已建成5G基站459.8萬個 實現(xiàn)“縣縣通千兆、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通5G”》2025-08-27
2.觀察者網(wǎng):《打不過中歐企業(yè),日本電氣宣布終止4G和5G基站開發(fā)》2025-12-28
3.觀察者網(wǎng):《“對抗中國”,日美澳加英將在東京舉行閉門會議,討論AI和6G》2025-12-07



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