近日，貴州務(wù)川自治縣蕉壩鎮(zhèn)第一屆村民運(yùn)動(dòng)會(huì)暨樂居椪柑采摘季活動(dòng)在東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)園圓滿落幕。本次活動(dòng)創(chuàng)新采用“村運(yùn)+村抖”融合模式，在舉辦農(nóng)趣運(yùn)動(dòng)會(huì)的同時(shí)，通過“村抖”直播間實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線上熱銷。

手機(jī)屏幕閃爍，訂單提示音和運(yùn)動(dòng)會(huì)的吶喊聲此起彼伏，一場(chǎng)村民運(yùn)動(dòng)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)直播，將本地椪柑賣向了全國?！伴_播十幾分鐘，我家的椪柑就賣出了十幾箱！”在務(wù)川自治縣蕉壩鎮(zhèn)第一屆村民運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一位果農(nóng)望著“村抖”直播間里不斷跳出的訂單，笑得合不攏嘴。

這場(chǎng)別開生面的“村運(yùn)+村抖”融合活動(dòng)，吸引了超過46萬人次在線觀看，累計(jì)成交椪柑訂單4290余單，帶動(dòng)銷售2.6萬斤，幫助果農(nóng)直接增收超7.8萬元。而這背后，是務(wù)川“村抖”模式下應(yīng)運(yùn)而生的本土企業(yè)——貴州村抖珍選電子商務(wù)有限公司，從應(yīng)急助農(nóng)到系統(tǒng)賦能鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。

“村抖”的種子，在2025年6月于務(wù)川自治縣蕉壩鎮(zhèn)的一片玉米地里萌芽。彼時(shí)，蕉壩鎮(zhèn)近千畝鮮食玉米喜獲豐收，卻面臨銷路不暢的困境。鮮食玉米基地負(fù)責(zé)人田赟為破解困局，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，他們將直播“攤位”搬到了田間地頭，并組織十余位鄉(xiāng)村主播現(xiàn)場(chǎng)采摘、實(shí)時(shí)講解，這場(chǎng)充滿鄉(xiāng)土氣息的直播意外地累計(jì)吸引了62萬人次觀看，實(shí)現(xiàn)了12.8萬元的銷售額?！按宥丁钡氖状纬晒Γ尭刹亢腿罕娍吹搅藬?shù)字技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)的巨大潛力。這次成功不僅解了燃眉之急，更揭示了一個(gè)深層問題：零散、臨時(shí)的助農(nóng)直播難以形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)支撐。市場(chǎng)需要標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品需要品牌，農(nóng)民需要穩(wěn)定的渠道。 正是洞察到這一核心痛點(diǎn)，田赟與幾位鄉(xiāng)村主播共同創(chuàng)立了貴州村抖珍選電子商務(wù)有限公司。公司的誕生，標(biāo)志著務(wù)川的數(shù)字助農(nóng)從“個(gè)人公益行為”邁向 “企業(yè)化、系統(tǒng)化運(yùn)營” 的新階段，其初心便是通過市場(chǎng)化手段，系統(tǒng)性解決農(nóng)產(chǎn)品上行的品控、物流、品牌與可持續(xù)銷售難題，從而推動(dòng)“村抖”模式走向標(biāo)準(zhǔn)化和可持續(xù)化。

公司成立后，并未追逐短期流量，而是埋頭構(gòu)建扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。他們?cè)诮秹捂?zhèn)助農(nóng)服務(wù)中心設(shè)立常態(tài)化直播間，每逢農(nóng)歷三、六、九的趕集日，公司的直播團(tuán)隊(duì)就會(huì)在蕉壩鎮(zhèn)的助農(nóng)服務(wù)中心開設(shè)“村抖”直播間，免費(fèi)幫助群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品。貴州村抖珍選電子商務(wù)有限公司作為運(yùn)營方，成功將零散的助農(nóng)直播，升級(jí)為有組織、有品牌、可持續(xù)的產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)。在直播間里，村民帶來的農(nóng)產(chǎn)品需先經(jīng)過工作人員的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，確保品質(zhì)合格后才能上架銷售。這種嚴(yán)格的品控措施，保障了線上消費(fèi)者能買到優(yōu)質(zhì)的務(wù)川山貨?！拔覀兺ㄟ^直播銷售，不僅要扎實(shí)做好選品、保真等質(zhì)量把關(guān)環(huán)節(jié)，還要讓群眾在‘村抖’集市趕新場(chǎng)中，認(rèn)識(shí)到什么東西可以賣，什么東西無法賣?！苯秹捂?zhèn)人大主席申小艷介紹。

在本次村民運(yùn)動(dòng)會(huì)上，公司的角色超越了簡(jiǎn)單的“賣貨”。他們深度參與策劃，讓“村抖”元素貫穿始終：專屬的“村抖隊(duì)”方陣、以賽事為背景的現(xiàn)場(chǎng)直播間、主播們充滿激情的解說……公司成功地將運(yùn)動(dòng)會(huì)的人氣轉(zhuǎn)化為商氣，把鄉(xiāng)土文化的感染力變成了農(nóng)產(chǎn)品品牌的吸引力。這場(chǎng)村運(yùn)以“香務(wù)情深·農(nóng)旅融合·供銷助農(nóng)·橘紅蕉壩——農(nóng)趣競(jìng)技慶豐收 樂居椪柑甜萬家”為主題，巧妙地將村民運(yùn)動(dòng)會(huì)與農(nóng)產(chǎn)品推廣融為一體。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，九支由干群組成的特色方隊(duì)閃亮登場(chǎng)。鄉(xiāng)親們手持犁鏵、肩扛背簍，踏著節(jié)奏行進(jìn)，上演了一場(chǎng)別開生面的“鄉(xiāng)村農(nóng)具秀”。“護(hù)橘隊(duì)”攜吉祥物“橘王”萌翻全場(chǎng)；“村抖隊(duì)”高舉直播牌活力四射；“耕地隊(duì)”揮鞭唱響耕耘之歌。拔河、搶椪柑等五項(xiàng)賽事輪番上演，全鎮(zhèn)7個(gè)村（社區(qū)）的村民選手同臺(tái)競(jìng)技、其樂融融，在比拼中增進(jìn)了鄰里情誼，凝聚了干群合力。活動(dòng)落幕時(shí)，七個(gè)村（社區(qū)）各出一道拿手菜，干部群眾圍坐共享充滿鄉(xiāng)土味的豐收“村席”。與熱鬧的運(yùn)動(dòng)會(huì)同步進(jìn)行的，是“村抖”直播間的火熱銷售?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的多個(gè)“村抖”直播間內(nèi)，多名本土主播分時(shí)段開展直播推介，主播們以賽事為背景，向網(wǎng)友推介飽滿多汁的樂居椪柑，將鄉(xiāng)村運(yùn)動(dòng)會(huì)的熱鬧氛圍轉(zhuǎn)化為帶貨流量，讓樂居椪柑銷往全國各地。

“以前種椪柑，就怕果子爛在樹上，現(xiàn)在‘村運(yùn)’搭臺(tái)、‘村抖’帶貨，果子還沒下樹就被訂光了！”新茶村的果農(nóng)高興地說。

公司負(fù)責(zé)人田赟表示，“村運(yùn)+村抖”的成功只是起點(diǎn)，未來將繼續(xù)深化 “村抖”的助農(nóng)模式，短期目標(biāo)是擴(kuò)大覆蓋網(wǎng)絡(luò)，將“村抖”模式復(fù)制到貴州更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，構(gòu)建更完善的供應(yīng)鏈。中長(zhǎng)期，公司則立志于深化價(jià)值連接，計(jì)劃推動(dòng)“村抖”平臺(tái)從“農(nóng)產(chǎn)品銷售窗口”升級(jí)為“鄉(xiāng)土文化展示窗”和“鄉(xiāng)村旅游導(dǎo)流入口”，讓“村抖”與鄉(xiāng)村旅游、地域文化的深度融合，讓手機(jī)屏幕不僅成為銷售農(nóng)產(chǎn)品的窗口，也成為展示務(wù)川風(fēng)土人情的平臺(tái)。這意味著，手機(jī)屏幕將不僅展示椪柑的甘甜，還將傳遞仡佬族文化的獨(dú)特、呈現(xiàn)務(wù)川山水的秀美，最終帶動(dòng)人才、資金、關(guān)注度的“反哺”，形成鄉(xiāng)村振興的良性循環(huán)。同時(shí)，公司還積極培育本土主播力量，為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)更多的人才。

務(wù)川的“村抖”模式正將互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字流量，轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村發(fā)展的實(shí)實(shí)在在增量。當(dāng)82歲的村民老人看著自家干南瓜片在直播間十分鐘內(nèi)售罄，振臂驚呼“網(wǎng)絡(luò)太神奇”時(shí)；當(dāng)果農(nóng)捧著手機(jī)，看著自家椪柑被全國各地的消費(fèi)者搶購時(shí)，務(wù)川的鄉(xiāng)村振興之路，正在這塊小小的屏幕中徐徐展開?！按暹\(yùn)”凝聚了鄉(xiāng)風(fēng)文明與干群合力，“村抖”則用數(shù)字技術(shù)為農(nóng)產(chǎn)品打通了出山之路，這種“村運(yùn)+村抖”的融合模式，讓深山農(nóng)特產(chǎn)借“網(wǎng)”出山，為鄉(xiāng)村振興注入持久動(dòng)能，為務(wù)川自治縣的鄉(xiāng)村振興探索出一條農(nóng)文旅商體協(xié)同發(fā)展的新路徑。

從一場(chǎng)救助滯銷玉米的直播起步，到系統(tǒng)化運(yùn)營“村運(yùn)+村抖”的盛會(huì)，貴州村抖珍選電子商務(wù)有限公司的成長(zhǎng)軌跡，映射出一條本土社會(huì)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的務(wù)實(shí)路徑。它的意義，不僅在于創(chuàng)造了數(shù)百萬元的銷售額，更在于它探索出了一個(gè)可復(fù)制、可持續(xù)的模型：以市場(chǎng)化企業(yè)為核心，整合政府、農(nóng)民、市場(chǎng)多方資源，用數(shù)字化工具系統(tǒng)性激活鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)與文化價(jià)值。務(wù)川的鄉(xiāng)村振興之路，正因?yàn)橛羞@樣扎根鄉(xiāng)土的“數(shù)字連接器”而變得更加堅(jiān)實(shí)和寬廣。