本文轉自：人民網-廣西頻道

近年來，中國鐵塔股份有限公司貴港市分公司（簡稱“貴港鐵塔”）積極探索構建“大監(jiān)督”體系，持續(xù)強化黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保監(jiān)督工作方向正確、落地見效。

堅持黨建引領，推動黨建與業(yè)務深度融合。貴港鐵塔將黨的政治建設要求貫穿業(yè)務工作全過程、各方面，嚴格落實黨組織前置決策程序，執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，不斷提升決策水平，有效防范各類風險。貴港鐵塔以“黨建+”為抓手，聚焦重點工作任務，組建黨員先鋒突擊隊、設立黨員先鋒示范崗，推動黨建與生產經營深度融合。同時，貴港鐵塔積極與運營商、重點行業(yè)客戶等外部單位開展黨建結對共建活動，2025年累計開展12場次，強化產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈黨建賦能，通過建立產學研、上下游、合作伙伴黨建聯(lián)盟等形式，開展互學互鑒，激發(fā)“鏈上”生產活力，以黨建鏈引領保障產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展，推動生產經營與黨建質效雙提升。

探索構建“大監(jiān)督”體系，實現監(jiān)督全覆蓋。貴港鐵塔結合企業(yè)自身經營特點，積極探索有效監(jiān)督路徑，將廉潔風險防控嵌入各管理層級和業(yè)務流程，強化基層一線監(jiān)督管理，深化與合作伙伴的雙向協(xié)同監(jiān)督，逐步構建起縱向到底、橫向到邊、內外銜接的立體監(jiān)督網絡。

扎實推進嵌入式廉潔風險防控機制落地。根據中國鐵塔總部紀委相關工作指引，貴港鐵塔將廉潔風險防控措施嵌入生產經營管理流程，指導業(yè)務部門從領導人員、中層管理、一般管理、操作技能四個崗位層級識別廉潔風險，圍繞崗位重要性、權力集中度、業(yè)務量及風險損失影響等因素評估風險等級，制定相應防控措施，形成分級管理、責任到人、全面覆蓋的廉潔風險防控體系。目前，貴港鐵塔已建立覆蓋全部業(yè)務流程的廉潔風險點清單和防控措施表，并根據業(yè)務發(fā)展動態(tài)更新，初步構建起權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、預警及時的權力運行監(jiān)督制約機制。

做實基層“小微權力”監(jiān)督。為延伸監(jiān)督觸角，打通全面從嚴治黨“最后一公里”，貴港鐵塔從加強基層黨組織建設入手，成立區(qū)域黨小組，明確職責定位，依托“三會一課”強化對區(qū)域人員的教育、管理和監(jiān)督，在黨小組會議上開展廉潔教育、專題警示教育，引導干部增強自我監(jiān)督意識，筑牢拒腐防變思想防線。貴港鐵塔實施支委委員掛點聯(lián)系區(qū)域制度，領導班子成員深入基層一線，開展結對幫扶，調研了解各黨小組、經營單元在政治生活、作風建設等方面的落實情況，推動基層監(jiān)督向縱深發(fā)展。同時，印發(fā)區(qū)域廉潔風險防控方案，圍繞教育引導、制度約束、管理機制和日常監(jiān)督等方面提出具體舉措，開展區(qū)域廉潔巡訪，不定期走訪區(qū)域員工及合作單位人員，及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題，運用“第一種形態(tài)”加強教育引導；實施區(qū)域重點費用稽核、重大事項研議等制度，強化對費用支出的稽核與查驗，確保費用真實、合理，有效防范廉潔風險。通過建立區(qū)域“重大事項議事機制”，梳理“小微權力”事項，形成區(qū)域管理重大事項清單，推動集體研討、民主決策，實現管理公開透明、相互監(jiān)督，有效規(guī)避“一人決策”等風險問題。

貴港鐵塔通過構建“大監(jiān)督”體系，推動基層監(jiān)督走深走實，不斷提升企業(yè)治理水平和服務質量；通過強化基層監(jiān)督，確保基層工作規(guī)范有序、合規(guī)高效，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。（陳紹芬）