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湖南師范大學中國鄉(xiāng)村振興研究院課題組:縣域經(jīng)濟助推長沙城鄉(xiāng)融合發(fā)展

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黨的二十屆四中全會強調(diào),堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。在國家深入推進鄉(xiāng)村振興與構建新發(fā)展格局的宏觀背景下,城鄉(xiāng)融合發(fā)展已成為實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)與共同富裕的關鍵路徑??h域作為銜接城市與鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略節(jié)點,其經(jīng)濟活力和治理效能直接影響著城鄉(xiāng)二元結構的破解進程。長沙作為中部地區(qū)的重要增長極,以其堅實的縣域經(jīng)濟基礎與創(chuàng)新的融合發(fā)展實踐,為探索具有中國特色的城鄉(xiāng)融合道路提供了鮮活的地方樣本。


一、長沙城鄉(xiāng)融合的發(fā)展成效與多維特征


黨的十九大以來,黨中央明確提出建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制,并在2020年中央農(nóng)村工作會議上指出“今后15年是破除城鄉(xiāng)二元結構、健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制的窗口期”“要把縣域作為城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要切入點”。在這一宏觀戰(zhàn)略指引下,長沙市依托縣域經(jīng)濟的強勢崛起,成功探索出了一條由“大縣域”向“強融合”跨越的實踐道路。與湖南省總體縣域面積占90%但經(jīng)濟總量占比僅54%所呈現(xiàn)的“大縣域、弱經(jīng)濟”特征不同,長沙的縣域經(jīng)濟不僅是全市高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石,更為破除城鄉(xiāng)二元結構提供了堅實的物質(zhì)基礎。其成效集中體現(xiàn)在經(jīng)濟實力的躍升、收入差距的顯著縮小、基礎設施的互聯(lián)互通以及城鎮(zhèn)化進程的質(zhì)量提升四個維度。

(一)縣域經(jīng)濟跨越式提升,筑牢城鄉(xiāng)融合基礎

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2024年長沙市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15268.78億元,首次突破1.5萬億元大關,同比增長5.0%。這一宏觀數(shù)據(jù)的背后,是縣域經(jīng)濟板塊的強力支撐與結構優(yōu)化。根據(jù)新發(fā)布的《第二十五屆縣域經(jīng)濟與縣域發(fā)展研究報告》,長沙縣在中部地區(qū)縣域經(jīng)濟百強縣中位列第1。作為“中西部第一縣”,2024年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2266.35億元,其中第二產(chǎn)業(yè)增加值高達1070.78億元,增長7.7%。這一數(shù)據(jù)充分說明,先進制造業(yè)在縣域?qū)用娴募郏粌H做大了經(jīng)濟蛋糕,更為吸納本地農(nóng)村勞動力提供了海量崗位,從根本上改變了“農(nóng)民只能進城務工”的單向流動格局。與此同時,望城區(qū)作為城市拓展的新興增長極,在撤縣設區(qū)后加速融入主城區(qū),2024年GDP達到1195.52億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值621.41億元,占比超過50%。這種從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向現(xiàn)代服務型城區(qū)的華麗轉身,表明長沙縣域經(jīng)濟已不再是城市的附庸,而是具備了自我造血與反哺鄉(xiāng)村的強大能力。

(二)居民收入差距持續(xù)縮小,城鄉(xiāng)分配格局優(yōu)化

在縣域經(jīng)濟的強力牽引下,長沙城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)縮小,處于全國省會城市領先水平。數(shù)據(jù)顯示,長沙市城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比由2020年的1.67優(yōu)化至2024年的1.53。這一成就的取得,并非單純依靠城鎮(zhèn)居民收入的“限速”,而是得益于農(nóng)村居民收入的“快跑”。2023年,長沙農(nóng)村居民人均可支配收入達到40678元,增長6.5%,增速明顯高于城鎮(zhèn)居民的4.9%。以望城區(qū)為例,通過推進新型城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)一體化,其城鄉(xiāng)居民收入比在2019年就已達到1.46的優(yōu)異水平,遠優(yōu)于全省平均狀況。收入的增加直接帶動了縣域消費潛力的釋放,2023年長沙鄉(xiāng)村消費品零售額達593.11億元,增長8.6%,增速明顯快于城鎮(zhèn)。這表明,隨著縣域經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村居民的消費能力正在快速提升,城鄉(xiāng)居民生活水平正在逐步趨同。2022年農(nóng)村居民平均每百戶家庭擁有家用汽車65.1臺,與城鎮(zhèn)居民的69.6臺已十分接近,這生動地折射出城鄉(xiāng)生活方式的深度融合。

(三)基礎設施互聯(lián)互通,暢通城鄉(xiāng)要素流動

交通是城鄉(xiāng)融合的“血管”,也是打破城鄉(xiāng)物理隔離的第一道關口。長沙在市域范圍內(nèi)已基本實現(xiàn)縣級節(jié)點、開發(fā)區(qū)20分鐘上高速,鄉(xiāng)鎮(zhèn)30分鐘上高速,構建了高效便捷的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡。更為關鍵的是交通“毛細血管”的暢通,“十四五”期間,長沙新建改建農(nóng)村公路5700公里,成功獲評全國“四好農(nóng)村路”建設市域突出單位,實現(xiàn)“縣縣一條樣板路,鄉(xiāng)鄉(xiāng)一條美麗路”。截至2025年10月,全市運營城鄉(xiāng)公交線路超過200條,城鄉(xiāng)客運車輛公交化率超過85%,主城區(qū)城鄉(xiāng)全面實現(xiàn)“村村通公交”。這種高密度的交通網(wǎng)絡,極大地降低了城鄉(xiāng)要素流動的成本,使得“城里人進村、土特產(chǎn)進城”成為常態(tài)。與此同時,物流體系的完善也打通了農(nóng)產(chǎn)品進城的“最后一公里”,長沙已建成25個縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系項目,農(nóng)村物流網(wǎng)絡日益完善。

(四)新型城鎮(zhèn)化質(zhì)效并進,提升人口融合水平

人口流動是城鄉(xiāng)融合的風向標。長沙城鎮(zhèn)化率從2002年的46.90%躍升至2024年的83.99%。這一數(shù)據(jù)的躍升并非簡單的數(shù)字游戲,而是伴隨著縣城承載力的實質(zhì)性增強。通過“強縣城”戰(zhàn)略,大量農(nóng)業(yè)轉移人口在縣城和中心鎮(zhèn)實現(xiàn)了市民化,享受到了與城市居民同等的公共服務。望城區(qū)在2011年撤縣改區(qū)后,通過出臺《關于加快新型城鎮(zhèn)化推進城鄉(xiāng)一體化的意見》等政策,城鎮(zhèn)化水平從2010年的46.17%飛躍至2024年的80.1%,證明了行政區(qū)劃調(diào)整與縣域經(jīng)濟發(fā)展相結合,是加速城鄉(xiāng)人口融合的有效路徑。


二、縣域經(jīng)濟驅(qū)動城鄉(xiāng)融合的長沙經(jīng)驗


長沙在推動城鄉(xiāng)融合過程中,并未停留在宏觀口號上,而是通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同、要素盤活及政策引導等微觀機制的創(chuàng)新,打通了城鄉(xiāng)融合的“任督二脈”。這些經(jīng)驗并非抽象的理論,而是通過寧鄉(xiāng)灰湯、望城靖港、瀏陽雙江村等一個個鮮活的案例生動地呈現(xiàn)出來,形成了可復制、可推廣的“長沙模式”。

(一)推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同,從“單打獨斗”到“融合共生”

傳統(tǒng)的縣域經(jīng)濟往往面臨一二三產(chǎn)割裂的問題,農(nóng)業(yè)只搞種植,工業(yè)只進園區(qū),服務業(yè)只在城區(qū)。而長沙各縣市依托自身資源稟賦,探索出了“農(nóng)業(yè)+文旅”“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)”等多種產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式,有效地解決了產(chǎn)業(yè)空心化問題。以寧鄉(xiāng)市灰湯鎮(zhèn)為例,該鎮(zhèn)沒有局限于單一的溫泉洗浴經(jīng)濟,而是依托“國家級旅游度假區(qū)”的金字招牌,將稀缺的溫泉資源與康養(yǎng)、農(nóng)業(yè)深度融合,打造了“農(nóng)文旅+康養(yǎng)”的綜合體?;覝珳厝獡碛小盀t湘第一泉”的美譽,通過獲批全國康養(yǎng)旅游示范基地及國家森林康養(yǎng)基地,成功吸引了大量城市康養(yǎng)人群。截至2024年6月,近三年該鎮(zhèn)年均旅游人次達160萬,旅游收入6.7億元。這種產(chǎn)業(yè)模式不僅盤活了自然資源,更通過旅游帶動了周邊農(nóng)產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的就地增值。同樣,望城區(qū)靖港鎮(zhèn)作為中國歷史文化名鎮(zhèn),堅持“古韻今風美美與共”。該鎮(zhèn)并未將古鎮(zhèn)孤立發(fā)展,而是將西圍子、靖港古鎮(zhèn)與千龍湖兩個4A級景區(qū)連片,串聯(lián)起47個美麗宜居村莊。同時,做活鄉(xiāng)村振興“茶”文章,建設良種茶種植示范基地和綠色食品示范基地。這種“景區(qū)帶村、產(chǎn)業(yè)富民”的模式,將文化資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)了美麗宜居村莊建設與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的有機結合。這些案例表明,縣域經(jīng)濟助推城鄉(xiāng)融合的關鍵,在于打破產(chǎn)業(yè)界限,讓農(nóng)業(yè)“接二連三”,提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的附加值與吸引力。

(二)聚焦產(chǎn)權改革,激活農(nóng)村“沉睡”資產(chǎn)

長期以來,農(nóng)村閑置宅基地和農(nóng)房是巨大的“沉睡資產(chǎn)”,也是農(nóng)民財產(chǎn)性收入增長的堵點。瀏陽市高坪鎮(zhèn)雙江村提供了一個極具借鑒意義的樣本,該村將閑置農(nóng)房改造為段江華鄉(xiāng)村美術館,并成立清瀏文旅公司,規(guī)劃建設“美育寫生基地”。更為創(chuàng)新的是,村民可以以閑置宅基地、空閑院落入股,成為民宿小“股東”,經(jīng)營所得由三方商議分紅。2023年,僅此一項便為村集體經(jīng)濟增收超35萬元。長沙市2024年出臺的《支持農(nóng)村閑置住宅盤活利用若干政策措施》,進一步從政策層面規(guī)范并支持了這一模式,允許經(jīng)營主體和市民租用閑置住宅發(fā)展產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老或文藝創(chuàng)作。這標志著農(nóng)村閑置資產(chǎn)正式獲得了進入市場流通的“身份證”。除了宅基地,耕地資源的優(yōu)化配置也是關鍵。望城區(qū)在自然資源管理上交出了一份亮眼答卷。針對耕地拋荒與種糧效益低的問題,政府出資填平坑洼、修筑田埂,并搭建起種糧大戶與村民的溝通橋梁,將零散田流轉給種糧大戶。這種模式既解決了村民無力耕種的難題,又滿足了大戶規(guī)?;?jīng)營的需求。2024年,望城全區(qū)新增耕地1628畝,現(xiàn)狀耕地保持在29.2萬畝,實現(xiàn)了耕地保護與農(nóng)業(yè)增效的雙贏。此外,長沙市農(nóng)村產(chǎn)權交易中心的建立,更是打通了要素流動的最后一道壁壘,截至2025年4月,累計交易規(guī)模突破1.6億元,讓農(nóng)村產(chǎn)權真正從沉睡資產(chǎn)變成了流動資本。

(三)創(chuàng)新政策引導,構建城鄉(xiāng)結對、互利共贏機制

長沙創(chuàng)新實施“城鄉(xiāng)對接·村社互進”行動,構建了城市社區(qū)與鄉(xiāng)村結對共建的精準幫扶機制。2023年起,長沙市啟動該行動,依托黨組織力量,讓城市社區(qū)與鄉(xiāng)村結對,構建互聯(lián)互通格局。這一機制超越了簡單的捐贈幫扶,走向了互利共贏的“項目化合作”。瀏陽市獅子山村的案例生動詮釋了產(chǎn)銷對接的“及時雨”效應。該村地處偏遠,3萬多斤黃金梨曾面臨滯銷困境。通過與關口街道長興社區(qū)結對,利用社區(qū)公益集市進行義賣,日現(xiàn)場銷售金額達1.2萬余元,線上預訂超3萬元,通過“社區(qū)團購”模式解決了農(nóng)產(chǎn)品進城的痛點。寧鄉(xiāng)市七里山村與湘江新區(qū)長豐社區(qū)的合作則更加深入,進化為一種長期契約關系。雙方探索“認領一畝田”“認養(yǎng)一頭豬”模式,社區(qū)企業(yè)和愛心人士認領農(nóng)田6.63畝、認養(yǎng)土豬20頭,幫助農(nóng)戶戶均增收超8000元。這種訂單農(nóng)業(yè)讓村民有了穩(wěn)定的收入預期,2024年該村集體經(jīng)濟突破180萬元,龍?zhí)镌獾犬a(chǎn)品甚至進駐了省級政府采購電子賣場。望城區(qū)黑麋峰村則利用200多畝菜地的產(chǎn)能,直接對接開福區(qū)科大佳園社區(qū)的老年食堂需求,建立了穩(wěn)定的蔬菜供銷機制。這些案例生動地詮釋了“土特產(chǎn)進城、城里人進村”的融合路徑,證明了通過組織化的力量,可以有效降低城鄉(xiāng)市場對接的交易成本,建立起穩(wěn)定的城鄉(xiāng)經(jīng)濟循環(huán)。


三、面向高質(zhì)量發(fā)展的縣域城鄉(xiāng)融合路徑與對策


盡管長沙以縣域經(jīng)濟為抓手助推城鄉(xiāng)融合發(fā)展取得顯著成效,但對照高質(zhì)量發(fā)展的核心要求,長沙縣域發(fā)展仍存在短板與提升空間。為扎實推進2035年城鄉(xiāng)融合發(fā)展更加完善的遠景目標,亟需堅持問題導向、精準靶向發(fā)力,構建以縣域經(jīng)濟為支撐的城鄉(xiāng)融合發(fā)展長效機制。

(一)實施“強縣城”戰(zhàn)略,增強縣域輻射帶動能力

縣城是連接城市、服務鄉(xiāng)村的天然載體。未來應夯實基礎平臺,完善縣城“九通一平”基礎設施與智慧化管理體系,強化縣城作為產(chǎn)業(yè)平臺的支撐力。同時,要構建創(chuàng)新生態(tài),在縣城設立區(qū)域性創(chuàng)新中心,提供技術轉化、工業(yè)設計等專業(yè)化生產(chǎn)性服務。在空間格局上,以“一核多極”為導向,科學劃定縣城增長邊界,構建“縣城—中心鎮(zhèn)—村”高效交通網(wǎng)。結合長沙市2025年市級十大重點民生實事,應重點推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和新增停車位等項目,全面提升縣城的宜居品質(zhì)與人口吸附能力,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)向縣城研發(fā)、營銷環(huán)節(jié)聚集,形成“核心牽引、多點支撐”發(fā)展格局。

(二)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)差異化布局,破解同質(zhì)競爭困局

為避免同質(zhì)化發(fā)展,需強化頂層設計與分類指導,依據(jù)長株潭一體化規(guī)劃,推動長沙各縣域錯位發(fā)展。長沙縣繼續(xù)做強工程機械等先進制造業(yè),瀏陽市聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、花炮產(chǎn)業(yè)與文旅康養(yǎng),寧鄉(xiāng)市深耕食品加工、儲能材料與鄉(xiāng)村旅游,望城區(qū)則重點發(fā)展濱水經(jīng)濟與現(xiàn)代服務業(yè)。建立“產(chǎn)業(yè)圖譜+負面清單”管理機制,明確“一縣一主導、一園一特色”定位,實施“一縣一特”工程,每個縣市重點培育1—2個特色產(chǎn)業(yè)。設立省級縣域品牌發(fā)展基金,整合“湘農(nóng)名品”資源,打造一批具有全國影響力的縣域特色產(chǎn)業(yè)集群,提升市場競爭力和品牌溢價能力,從根本上破解“低端鎖定”與“同質(zhì)競爭”。

(三)推動優(yōu)質(zhì)公共服務下沉,縮小城鄉(xiāng)福利差距

針對教育、醫(yī)療資源過度集中于中心城市的問題,需利用行政與市場手段推動資源下沉。在教育領域,建立“城市帶縣城”幫扶模式,推動長沙優(yōu)質(zhì)中小學在周邊縣城設分校。根據(jù)2025年計劃建設基礎教育學位9萬個以上,并建設“醫(yī)教康融合”實驗學校,應重點向縣域傾斜。同時,依托“智慧教育云平臺”實現(xiàn)“專遞課堂”“名師課堂”在縣域中小學全覆蓋,以數(shù)字賦能縮小城鄉(xiāng)教育差距。在醫(yī)療領域,深化“三甲醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院”行動,建設縣域醫(yī)療次中心,提升急危重癥救治能力。同步搭建縣域醫(yī)共體信息平臺,實現(xiàn)檢驗檢查結果互認,降低群眾就醫(yī)成本。此外,加快推進新建社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務站和普惠托育服務點建設,織密基層民生保障網(wǎng)。

(四)強化物流與數(shù)字雙輪驅(qū)動,賦能城鄉(xiāng)融合發(fā)展

物流與數(shù)字基建是打通城鄉(xiāng)大動脈、破除轉型瓶頸的關鍵一招。在物流方面,應依托“十四五”期間已建成的25個縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系項目,進一步以縣城為核心建設物流集散中心,推廣“產(chǎn)地倉+冷鏈專線+社區(qū)直配”模式,構建高效物流網(wǎng)絡以降低農(nóng)產(chǎn)品損耗。在數(shù)字基建方面,針對縣域存在的“數(shù)字洼地”現(xiàn)象,應借鑒長沙縣數(shù)據(jù)資源管理的經(jīng)驗,加快全縣數(shù)據(jù)資源歸集共享,解決“信息孤島”問題,匯聚政務數(shù)據(jù)。制定實施省級縣域數(shù)字基礎設施建設行動計劃,重點解決偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)“數(shù)字盲區(qū)”。加快推進網(wǎng)絡、算力、新技術基礎設施建設,利用5G和物聯(lián)網(wǎng)技術提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化水平,讓手機成為新農(nóng)具,數(shù)據(jù)成為新農(nóng)資,推動縣域經(jīng)濟向數(shù)字化、智能化轉型。

長沙的實踐表明,縣域經(jīng)濟的壯大是城鄉(xiāng)融合的基石,而機制的創(chuàng)新則是融合的催化劑。通過“強縣城”引領、產(chǎn)業(yè)差異化布局以及數(shù)字物流的雙輪驅(qū)動,長沙正逐步走出一條具有中部特色的城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路,這不僅為破解城鄉(xiāng)二元結構提供了可操作的“長沙方案”,也為實現(xiàn)共同富裕的目標奠定了堅實基礎。

(本報告系 2025“長沙社科智庫”專項課題《縣域經(jīng)濟助推長沙城鄉(xiāng)融合發(fā)展研究》成果。課題組成員:陳文勝,湖南師范大學中國鄉(xiāng)村振興研究院院長、教授、博士生導師,長沙市社科聯(lián)特約研究員;謝宗藩,湖南師范大學中國鄉(xiāng)村振興研究院講師;張寧,湖南師范大學中國鄉(xiāng)村振興研究院博士;胡澤平,湖南師范大學中國鄉(xiāng)村振興研究院博士)

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