原創(chuàng)首發(fā) | 金角財(cái)經(jīng)（ID: F-Jinjiao)

作者 | 金角財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)

又是一年歲末，似乎總要說點(diǎn)什么。

雖然如今的總結(jié)與獻(xiàn)詞多少帶著些陳詞濫調(diào)，但人生何嘗不是要在一次次回望中剝離虛妄，才能找到繼續(xù)前行的慰藉與自洽？

過去的這一年，宏大的敘事依然轟鳴。

只是不同于以往的是，我們已經(jīng)不再被震得目瞪口呆。新世紀(jì)走過四分之一，那些曾讓人心驚肉跳的“百年未有之大變局”，正在悄然退化為日常背景音。世界沒有安靜下來，人卻學(xué)會(huì)了在巨響之中低頭縫補(bǔ)生活。

在動(dòng)筆回望之前，我們想先鄭重說一句感謝。

感謝每一位讀者，是你們一次次點(diǎn)開、轉(zhuǎn)發(fā)與留言，讓“深度”在算法時(shí)代依然有立足之地。

也感謝在一路顛簸中依然選擇與我們同行的品牌主，在這個(gè)流量如流沙的時(shí)代，你們對(duì)深度內(nèi)容的認(rèn)可，本身就是一種英雄主義。

回看金角財(cái)經(jīng)的2025，我們依然做著同一件事：從商業(yè)的底層運(yùn)作中，拆解時(shí)代的真相。

觀察一個(gè)時(shí)代的真實(shí)情緒，消費(fèi)行為永遠(yuǎn)是最真實(shí)的切片。

2025年，一個(gè)有些反直覺的現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)——關(guān)于“丑”的討論，頻繁成為爆款。

2月，《“又老又丑”的斯凱奇，被中國(guó)人搶著買》拿下了今年首個(gè)10萬+，那一刻，我們清晰地感受到：消費(fèi)風(fēng)向真的變了。

6月，《斯凱奇大火，“丑鞋之王”Crocs卻賣不動(dòng)了》再次刷屏?！俺蟆北旧黹_始分層：那種極致塑料感、強(qiáng)調(diào)態(tài)度表達(dá)的洞洞鞋，正在退潮；而更包裹、更耐穿、更偏向功能主義的“丑”，反而站上了舞臺(tái)中央。

8月，《“又丑又臭又貴”的溯溪鞋，被中產(chǎn)買爆了》成為第三篇10萬+。那雙看起來像“塑料涼鞋拼接運(yùn)動(dòng)鞋”的昂貴單品，第一次被明確地與“中產(chǎn)”綁定。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)上行期的精致審美開始被集體拋棄，當(dāng)一個(gè)社會(huì)的中堅(jiān)階層，主動(dòng)選擇看起來“不體面”的消費(fèi)品，這究竟意味著什么？

歷史上，經(jīng)濟(jì)好時(shí)穿短裙，經(jīng)濟(jì)差時(shí)穿長(zhǎng)裙。

在1920年的大蕭條時(shí)代，已有過這種回歸保守的預(yù)演。而2025年的“丑鞋”，則是另一種形態(tài)的“長(zhǎng)裙”：人們不再關(guān)心它是否符合寫字樓的精英法則，只在意腳趾是否舒展、行走是否輕松、穿上去能不能應(yīng)付漫長(zhǎng)的一天。

在不確定的宏觀世界里，握住這一點(diǎn)微小的、真實(shí)的自我體感，是普通人抵御焦慮最有效的防線。

這種趨勢(shì)很快蔓延。

11月，《年銷691億衣服，開市客捅了Lululemon的窩》引發(fā)熱議。曾經(jīng)，在超市買衣服幾乎是“老年人專屬”；如今，卻成了年輕人主動(dòng)進(jìn)行的“對(duì)品牌祛魅”行為藝術(shù)。

12月，《4000元的迪桑特，被買成了“東北省服”》再次出圈。表面上看，這與“丑”無關(guān)，但“廳局風(fēng)”“扎根基層”的穿搭解讀，精準(zhǔn)擊中了時(shí)代情緒——人們正在向傳統(tǒng)保守回歸。

評(píng)論區(qū)關(guān)于“東北風(fēng)向標(biāo)”的爭(zhēng)論依然熱烈，但似乎達(dá)成共識(shí)：相比虛無的時(shí)尚，保暖、耐穿、結(jié)實(shí)，以及不張揚(yáng)、無攻擊性的體面，重新成為硬通貨。

與此形成鮮明對(duì)照的，是炫耀性消費(fèi)的集體退場(chǎng)。

2月，《百果園，大崩盤》刷屏，曾經(jīng)定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的百果園，如今已難適應(yīng)新的游戲規(guī)則。其背后不僅是線上超市對(duì)線下水果店的降維打擊，也暗示了消費(fèi)平替的全面擴(kuò)散。

10月，《茅臺(tái)還在苦撐，片仔癀價(jià)格先崩了》成為爆款。在GDP平減指數(shù)持續(xù)為負(fù)的環(huán)境中，“神藥”“神酒”的光環(huán)，幾乎是一觸即碎。

文章發(fā)布不久后，茅臺(tái)價(jià)格持續(xù)跳水，一度跌破1499元官方指導(dǎo)價(jià)，年輕人這回真的不吃這一套了。

當(dāng)精致的偽裝變得昂貴且疲憊，人們開始拆掉那些虛妄的社會(huì)光環(huán)。

所謂“審丑”，本質(zhì)不是自暴自棄，而是棄他取己。

這種從“給別人看”到“給自己用”的轉(zhuǎn)向，正是2025年最深刻的真相。

有人說“審丑”是一種躺平，是“who cares”的態(tài)度。

但問題在于，在今天這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)性擠壓不斷加劇的時(shí)代，真的還有那么多人，能夠選擇躺平嗎？

有一個(gè)社會(huì)學(xué)判斷，值得反復(fù)咀嚼：現(xiàn)代工作正加速呈現(xiàn)出“螺絲釘化”的趨勢(shì)，跨越階級(jí)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的通道持續(xù)收窄。也正是在這樣的背景下，年輕人開始更多地消費(fèi)情緒、標(biāo)簽與文化屬性，本質(zhì)上是一場(chǎng)對(duì)文化話語(yǔ)權(quán)的反抗與爭(zhēng)奪。

而當(dāng)工作占據(jù)了絕大多數(shù)時(shí)間與精力，它也會(huì)反過來深度塑造人的審美與生活選擇。看似隨意的“審丑”，既包含著對(duì)精英美學(xué)的主動(dòng)背離，也隱含著現(xiàn)實(shí)條件之下的被動(dòng)調(diào)整。

它既不是純粹的反叛，也談不上真正的躺平。

如果說“審丑”尚且保留著一定的選擇空間，那么更多焦慮，則是被時(shí)代直接推到我們面前的。

2025年，大眾對(duì)“生活底線”的敏感度，被反復(fù)觸發(fā)。

這種情緒在餐飲業(yè)達(dá)到頂峰。羅永浩與西貝的隔空交鋒，預(yù)制菜的羅生門，表面是口味之爭(zhēng)，實(shí)則是消費(fèi)者在工業(yè)化效率與食品透明度之間的無力感。

事實(shí)上，在西貝預(yù)制菜風(fēng)波之前，我們就寫過西貝的漲價(jià)密碼。

“3個(gè)餃子29元”“一個(gè)饅頭21元”，一次次沖上熱搜。西貝敢漲價(jià)，靠的并不是性價(jià)比，而是一種消費(fèi)角色錯(cuò)位的心理安慰——使用者不清楚價(jià)格，支付者不清楚體驗(yàn)，只能用價(jià)格來想象質(zhì)量。

“哪怕消費(fèi)降級(jí)，也不能虧待孩子?！?/p>

但當(dāng)家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，孩子吃的西蘭花來自兩年前，哪怕再符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，也足夠讓任何父母瞬間清醒。

于是，《西貝的火，燒到又一個(gè)千店品牌》意外拿下10萬+。人們真正追問的不是價(jià)格，而是：在千店規(guī)模如工業(yè)流水線的時(shí)代，我們還能不能吃到一口不需要靠標(biāo)簽和話術(shù)來解釋的食物？

底線焦慮，在家庭內(nèi)部被無限放大。

12月，《小天才手表，背刺中國(guó)家長(zhǎng)》成為年度熱文。中產(chǎn)家庭以為買到的是安全，最終卻在層層加碼的閉環(huán)生態(tài)中，被卷入一場(chǎng)被精心設(shè)計(jì)的攀比。

它與兒童餐飲的邏輯高度一致：安全功能鎖定家長(zhǎng)，游戲機(jī)制鎖定孩子；孩子一旦被綁定，家長(zhǎng)就只能順著購(gòu)買鏈條不斷向前。

這些10萬+的背后，是現(xiàn)代人對(duì)生活確定性的極度渴望，以及在資本圍獵下的集體不安。

說句題外話，在當(dāng)下，如果說還有比為人父母更艱難的角色，那恐怕是被時(shí)代系統(tǒng)性忽視的農(nóng)民。

前者為未來負(fù)重，后者為繁榮埋單。給愿意生育的人發(fā)錢，給農(nóng)民發(fā)錢，這是我們對(duì)2026年宏觀政策最樸素、也最現(xiàn)實(shí)的期待。

縮小溫差，永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)學(xué)上回報(bào)率最高的投資。

盡管人們比以往任何時(shí)候都更關(guān)注“當(dāng)下”，但未來并沒有因此放慢腳步。它正在大變局的推搡之下，加速抵達(dá)。

2025年，AI不再只是算力中心里的代碼，而是以一種近乎魔幻的方式，直接闖入現(xiàn)實(shí)。

資本市場(chǎng)率先瘋狂。

在《新易盛股價(jià)狂飆30倍，實(shí)控人先跑了》中，我們拆解了AI算力狂歡背后的殘酷真相：當(dāng)大眾還在想象未來時(shí)，聰明錢已經(jīng)完成了多輪兌現(xiàn)。這種巨大的信息差與財(cái)富的分化，正是這個(gè)時(shí)代的魔幻底色。

而在物理世界，這種魔幻感具象為了越來越常見“機(jī)器人”。

《1億搶春晚，3000無人租：“宇樹們”的魔幻一年》記錄了一個(gè)行業(yè)的極速過山車：一邊是春晚舞臺(tái)上高舉的科技敘事，一邊是二手平臺(tái)里乏人問津的冰冷現(xiàn)實(shí)。

它提醒我們：未來已來，但從不平滑。它在泡沫與現(xiàn)實(shí)的撞擊中，一點(diǎn)點(diǎn)顯露輪廓——有時(shí)鋒利，有時(shí)溫柔，更多時(shí)候令人措手不及。

甚至，連一家上市公司的名字，都能成為狂歡的入口。

《又一個(gè)“摩爾線程”？固態(tài)電池第一股要來了》意外爆火，背后并非技術(shù)突破本身，而是資本市場(chǎng)對(duì)“下一個(gè)神話”的集體饑渴。

AI會(huì)不會(huì)帶來更好的世界？沒人能給出答案。

但至少在當(dāng)下，它正在以前所未有的速度，拉開世界的差距。

從“審丑”的消費(fèi)轉(zhuǎn)向，到對(duì)生存底線的高度敏感，人們已經(jīng)不再反復(fù)追問“明天會(huì)不會(huì)更好”。

與宏大敘事解綁，回到地面，回到具體生活，正在成為一種自發(fā)的集體選擇。身體的感受、家庭的安全、一頓熱飯、一雙不磨腳的鞋，這些看似微小的細(xì)節(jié)，正在取代宏觀敘事，成為人們判斷世界是否可信的依據(jù)。

但宏大敘事，并不會(huì)輕易放過我們。

新世紀(jì)走過四分之一，這很可能是許多人一生中最關(guān)鍵的25年；而最近這10年，更是變化最密集、沖擊最劇烈的一個(gè)時(shí)間窗口。個(gè)體無法選擇時(shí)代的走向，卻必須承擔(dān)時(shí)代落到自己身上的全部后果。

歷史的車輪從不因誰的感慨而停下，但通過2025年的這些記錄，我們想告訴你：

變局固然洶涌，卻并非一切都會(huì)被沖走。被反復(fù)沖刷、最終留下來的，往往不是宏大的概念，而是那些與生活直接相關(guān)、無法外包給任何敘事的確定性。

就像陀思妥耶夫斯基在《卡拉馬佐夫兄弟》中寫下的那句箴言：“要愛具體的人，不要愛抽象的人；要愛生活本身，勝過愛生活的意義。”

回到地面，并不是逃離時(shí)代，而是為了在時(shí)代的轟鳴中，盡量站穩(wěn)。

溫故而知新。

謝謝你，陪伴金角財(cái)經(jīng)，走過這并不輕松的一年。