據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，12月30日，Meta拋出年度AI布局收官：宣布完成對(duì)AI初創(chuàng)公司Manus的收購(gòu)。這場(chǎng)由CEO扎克伯格親自操盤(pán)的談判僅用十余天敲定，交易對(duì)價(jià)超過(guò)20億美元（約合人民幣140億元），躋身Meta史上第三大并購(gòu)案。

三名中國(guó)小伙創(chuàng)立的公司，雖然6月份公司總部搬到了新加坡，但是，創(chuàng)業(yè)初期都是在中國(guó)，在武漢、在北京，而非新加坡，也不是美國(guó)。因此，看到這則新聞，心里是五味雜陳，十分扎心，不知道該夸還是該罵，不知道該哭還是該笑。

雖然此起并購(gòu)，外界也有一些質(zhì)疑，認(rèn)為是“套殼”，但是，扎克伯格能夠只用十多天時(shí)間，就做出決定，以20億美元的天價(jià)收購(gòu)，并讓并購(gòu)案進(jìn)入史上前三，恐怕不是扎克伯格的頭腦發(fā)熱，而是看到了其中的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

眾所周知，眼下的國(guó)際市場(chǎng)，都在圍繞人工智能進(jìn)行著各種各樣的投入與競(jìng)爭(zhēng)，英偉達(dá)、臺(tái)積電、三星、微軟以及Meta等，都睜著兇殘的眼神，既想把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一口吃掉，也緊盯著市場(chǎng)上的高科技公司，只要有可能，就會(huì)不惜一切代價(jià)地予以收購(gòu)，以減輕自身的研發(fā)與創(chuàng)新壓力。

三名中國(guó)小伙創(chuàng)業(yè)的AI公司，最終被扎克伯格買(mǎi)走了，且并購(gòu)價(jià)是20億美元的天價(jià)。我們不禁要問(wèn)，這是為什么？為什么什么出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象？這中間到底發(fā)生了什么？為什么讓我們感到如此扎心呢？

首先，為什么Manus會(huì)把總部從武漢、北京搬到新加坡？要知道，Manus最初在中國(guó)的核心運(yùn)營(yíng)地點(diǎn)包括北京和武漢。其運(yùn)營(yíng)主體“蝴蝶效應(yīng)”的中國(guó)全資控股公司“紅色蝴蝶”總部設(shè)于北京海淀，同時(shí)在武漢設(shè)有分公司。

武漢作為公司早期重要基地，創(chuàng)始人肖弘在此辦公，公司曾被視作武漢AI創(chuàng)新生態(tài)的代表。然而，到了2025年7月后，公司總部已遷至新加坡，并裁撤國(guó)內(nèi)大部分員工，至2025年12月，中國(guó)辦公室已基本清空，僅剩少量非業(yè)務(wù)人員留守。

新加坡是一個(gè)小國(guó)，面積比武漢小多了，北京就更不用說(shuō)，Manus卻把總部搬到了新加坡，出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，恐怕需要武漢、北京兩地好好想想了。

其二，為什么給扎克伯格收購(gòu)了？高達(dá)20億美元的并購(gòu)價(jià)，絕不是扎克伯格為了吸引眼球而做出的行為，而是看到了Manus的價(jià)值。作為商人，扎克伯格絕對(duì)不會(huì)花冤枉錢(qián)的。如此，就給中國(guó)企業(yè)提出了一個(gè)問(wèn)題，難道中國(guó)企業(yè)沒(méi)有看到Manus的價(jià)值嗎？

眾所周知，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期，就因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)找不到相信自己的投資者，結(jié)果被日本軟銀的孫正義看中了，最后賺得缽滿盆滿，一度成為日本首富。只是沒(méi)有想到，到了今天，Manus又被美國(guó)企業(yè)收購(gòu)了。雖然尚未出現(xiàn)阿里巴巴那樣的現(xiàn)象，但有一點(diǎn)可以肯定，扎克伯格真金白銀地拿出了20億美元啊。

我們不禁要問(wèn)，中國(guó)企業(yè)能夠拿出20億美元，也就是140億人民幣的企業(yè)沒(méi)有嗎？央企、地方國(guó)企、大型民企，沒(méi)有一家有這樣的魄力嗎？實(shí)踐證明，沒(méi)有。尤其是武漢與北京兩地，不僅沒(méi)有企業(yè)投資，還讓企業(yè)跑到了新加坡。

也許，正面這段話能夠說(shuō)明一切。

12月17日，Manus官方披露ARR突破1億美元，營(yíng)收運(yùn)行率達(dá)1.25億美元，成為ARR從零到1億美元最快的初創(chuàng)企業(yè)。

正是這句話，才成了認(rèn)識(shí)和看待問(wèn)題的關(guān)鍵，也是中國(guó)企業(yè)不愿收購(gòu)、地方政府無(wú)法挽留，而扎克伯格這個(gè)美國(guó)人敢于出手的關(guān)鍵。

中國(guó)企業(yè)和地方政府看重的是營(yíng)業(yè)額，是眼前的營(yíng)收數(shù)據(jù)。1億多美元的營(yíng)收，不到10億人民幣，就要用20億美元，相當(dāng)于140億元人民幣去收購(gòu)，太沒(méi)有性價(jià)比了。而且，萬(wàn)一收購(gòu)失敗，可能還要承擔(dān)責(zé)任。自然，企業(yè)就外移了，收購(gòu)者也成為美國(guó)企業(yè)了。

相反，扎克伯格看到的，是ARR從零到1億美元最快的初創(chuàng)企業(yè)，“最快”兩個(gè)字，才是扎克伯格最看中的，也是最在乎的，是愿意掏20億美元收購(gòu)的基礎(chǔ)和條件。也就是說(shuō)，扎克伯格不看重眼前的營(yíng)收，而是未來(lái)的發(fā)展與前景。

也許，這就叫理念，也叫眼界，更是核心競(jìng)爭(zhēng)力。一邊鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，并給予很多優(yōu)惠政策，一邊又把自己培育起來(lái)的企業(yè)送到國(guó)外，送給了外國(guó)企業(yè)，這個(gè)問(wèn)題，不能不引起中國(guó)地方政府與企業(yè)的思考啊。