今天的文章來自【超高能短劇圈】，是E姐主理的短劇自媒體，愛看短劇的閨蜜們別忘了點個關(guān)注，帶大家一起穿梭于內(nèi)娛和短國↓

序章 新王國崛起：

重塑內(nèi)娛版圖

“混亂不是深淵，混亂是階梯。

許多人嘗試攀爬卻失敗了，之后再也不敢嘗試。失敗摧毀了他們。

有人本有機(jī)會攀爬，但他們拒絕了。他們守著王國不放，守著諸神，守著愛情——盡皆幻象。

唯有階梯真實存在，攀爬才是生活的全部�！�

—— 培提爾·貝里席 《冰與火之歌：權(quán)力的游戲》

“混亂不是深淵，混亂是階梯�！�

“小指頭”培提爾·貝里席在維斯特洛大陸的低語，像一道穿越時空的預(yù)言，精準(zhǔn)投射在2025年中國文娛產(chǎn)業(yè)的疆域之上。舊秩序正被寸寸蝕刻，一個由6.33億觀眾、全年上線超4.7萬部劇集、全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值沖向9000億，以及無盡欲望共同托舉的新王國，正在內(nèi)娛的烽火中冉冉升起。

這里沒有唯一的鐵王座，卻布滿了無數(shù)向上的階梯。

每一秒，都有新的英雄加冕，也有舊的敘事黯然退場。在這里，“爆款”的生命周期可能只有短短幾天，“頂流”的花期往往不超過一月。超過70%的傳統(tǒng)影視從業(yè)者已涌入這條賽道，一場關(guān)乎生存、權(quán)力與未來定義權(quán)的戰(zhàn)爭，早已無聲打響。

千億市場的四分天下

2025年，微短劇早已掙脫“文化邊緣”的標(biāo)簽。那個曾充斥著“霸總”“千金”與“耳光”的“短劇國度”，如今已正式躋身千億市場俱樂部。

行業(yè)規(guī)模正以驚人的速度膨脹。據(jù)《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》數(shù)據(jù)，微短劇市場規(guī)模從2021年的36.8億元一路飆升至2024年的504.4億元，預(yù)計2025年將達(dá)到634.3億元。用戶基本盤亦同步夯實：截至2025年6月，中國微短劇用戶總規(guī)模已達(dá)6.96億，占網(wǎng)民總數(shù)近七成。更關(guān)鍵的是用戶黏性——微短劇應(yīng)用的人均單日使用時長達(dá)到120.5分鐘，相較年初增幅高達(dá)25.9%。

*圖片來源：澎湃新聞

市場格局在激流中劇變，從早期的平臺二分天下，演變?yōu)樗拇箨嚑I割據(jù)：以紅果短劇為代表的專業(yè)短劇平臺深耕垂直用戶；抖音、快手等短視頻巨頭憑借算法穩(wěn)居分發(fā)核心；愛優(yōu)騰芒嗶等長視頻平臺紛紛入局，試圖緩解用戶增長焦慮；而最具顛覆性的，是拼多多、美團(tuán)、京東等超級App，將短劇視為提升用戶粘性的新工具，使其超越“電子榨菜”，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施之一。

其中，免費模式占據(jù)主流。約66.3%的市場由免費微短劇占據(jù)，紅果短劇、河馬劇場、繁花劇場三大頭部應(yīng)用，共同搶占了超過95%的月活用戶滲透率。變現(xiàn)模式也在悄然轉(zhuǎn)向，WETRUE數(shù)據(jù)顯示，IAA（廣告變現(xiàn)）模式以71%的占比主導(dǎo)市場，而卡點付費比重下降，標(biāo)志著行業(yè)正從野蠻生長的“流量至上”階段，邁向比拼精品化運(yùn)作的“細(xì)糠時代”。

*圖片來源：北京日報客戶端

從流量到內(nèi)容：“細(xì)糠時代”的生存法則

“市場的反饋高度符合二八定律，要么全力沖上‘頭部’，要么安心待在‘底部’。”出品過《一品布衣》《冒姓瑯琊》等爆款的東陽格物致知文化負(fù)責(zé)人陸才建，道出了行業(yè)的殘酷現(xiàn)實。

頭部競爭白熱化，“鐵王座”之爭愈發(fā)激烈，精品化已成為行業(yè)共識。各大廠牌不約而同地將競爭重心，從“產(chǎn)能+投流”轉(zhuǎn)向了品質(zhì)本身。

品質(zhì)的提升首先體現(xiàn)于制作水準(zhǔn)的全面升級。制作端高清化進(jìn)程加速，超過80%的微短劇已實現(xiàn)1080P及以上畫質(zhì)，紅果短劇甚至將1080P定為上線標(biāo)配，騰訊視頻、愛奇藝等則為精品劇提供HDR Vivid技術(shù)支持。與之同步攀升的是制作成本。2025年，普通劇集的制作成本已普遍上漲至40-70萬元/部，投資規(guī)模超百萬元的精品劇集明顯增多，而“S級劇集”的成本門檻已達(dá)150萬至300萬元。常規(guī)劇組的規(guī)模也擴(kuò)張至40-60人，較2023年增長了3-4倍。

*圖片來源：澎湃新聞

現(xiàn)象級爆款《盛夏芬德拉》的導(dǎo)演穆裕曾透露，僅該劇的攝影團(tuán)隊就有19人之多。制作方馬廄文化的精品化探索獲得了市場豐厚回報——《芬德拉》上線一個半月狂攬30億次播放，分賬金額高達(dá)1600萬元，證明了頭部優(yōu)質(zhì)內(nèi)容蘊(yùn)含的巨大商業(yè)勢能。

而以高成本、全明星班底樹立行業(yè)標(biāo)桿的“聽花島”，今年同樣交出亮眼答卷：《家里家外2》延續(xù)了前作的市井煙火氣；《十八歲太奶》系列則跳出小情小愛，主打母子親情與家國情懷的雙向治愈�！奥牷◢u模式”已成為短劇S級制作的標(biāo)桿，其出品劇目與簽約藝人，也成功在內(nèi)娛主流舞臺“上桌”，實現(xiàn)彎道超車。

演員升咖：素人造星神話與內(nèi)娛權(quán)力轉(zhuǎn)移

2025年，短劇演員正式“上桌”，成為內(nèi)娛一股不可忽視的新勢力。

憑借《盛夏芬德拉》《暗潮涌動》嶄露頭角的劉蕭旭，98年出生，入行兩年拍劇20部，以“叔系”氣質(zhì)和細(xì)膩演技，在“劇查查之夜”榮膺“年度飛躍男藝人”。

被譽(yù)為短劇“古裝第一人”的陳添祥，則包攬了橫店微短劇之夜“年度號召力星耀男演員”與騰訊星光大賞“年度短劇之星”，他與岳雨婷組成的“雨過添晴”CP火爆短劇圈。如今，他已被主流影視圈鎖定，官宣加盟長劇《金吾不禁》。

還有升咖進(jìn)入S級綜藝《無限超越班第三季》的柯淳，出演《月明千里》《金吾不禁》等S+長劇女二的馬秋元，亮相《國劇盛典》并參演長劇《玉簟秋》的郭宇欣，以及榮獲CMG首屆中國微短劇盛典“年度微短劇女演員”的徐藝真……

微短劇徹底顛覆了傳統(tǒng)造星路徑。

據(jù)《2025微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報告》，短劇演員從投簡歷到開機(jī)最快僅需7天，拍攝周期普遍在5-15天，極大縮短了素人與演員之間的距離。從素人到頂流，也不再需要傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司漫長的養(yǎng)成計劃，一部百萬級成本的短劇，有時一周就能創(chuàng)造奇跡，例如憑借《18歲太奶奶》迅速登頂DataEye短劇女演員周榜的李柯以。

劇宣與藝人運(yùn)營也迅速與內(nèi)娛工業(yè)接軌。聽花島為《十八歲太奶奶3》舉辦媒體發(fā)布會及線下追劇團(tuán)，開創(chuàng)行業(yè)先河。此后《暗潮涌動》《千金謀》等劇也采用了完整的內(nèi)娛劇宣流程。藝人方面，姚冠宇簽約唐人，馬秋元簽約心心傳媒，王凱沐簽約飛寶娛樂，開始由專業(yè)經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊打理事業(yè)。

與“素人造星”神話并行的，是傳統(tǒng)影視演員的“下行”遷徙。截至2025年11月，主演微短劇的傳統(tǒng)影視演員數(shù)量增至65人，較2024年全年翻了2.5倍。劉曉慶、李若彤、倪虹潔、舒暢等觀眾熟悉的演員，如今也成了短劇領(lǐng)域的“金字招牌”。

Z世代敘事：小眾破圈與女性表達(dá)

隨著微短劇用戶結(jié)構(gòu)年輕化，小眾題材成為新的增長引擎。

2025年，微短劇觀眾畫像呈現(xiàn)新特征：18-30歲用戶占比42.5%，成為絕對主力；40-59歲用戶占36.7%；60歲以上用戶達(dá)15.8%，且持續(xù)增長，“銀發(fā)劇場”悄然成形。Z世代已成為行業(yè)增長的核心驅(qū)動力。

具有人文色彩的小眾題材迎來爆發(fā)。非遺民俗題材《儺戲》成功融合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代表達(dá)；男頻歷史爆款《冒姓瑯琊》在服飾、建筑、書法等細(xì)節(jié)上極度考究；而《佛光下的暖陽》作為大同首部精品文旅微短劇，以云岡石窟“佛光文化”為核，用一段情感故事串聯(lián)起本土文化元素。這類作品打破了內(nèi)容同質(zhì)化的僵局，為行業(yè)注入了新鮮血液。

更引人注目的是相當(dāng)一部分微短劇中領(lǐng)先于內(nèi)娛的女性主義表達(dá)。

2025年的女性向精品短劇，早已超越甜寵戀愛與霸總敘事，轉(zhuǎn)而聚焦女性成長與自我實現(xiàn)，呈現(xiàn)出多元化但不失積極、正向的價值觀。《太奶奶系列》集結(jié)高顏值頂流卻不談愛情，只講述親情與家國情懷。《破籠》的女主從“女德班”的炮灰中覺醒，重生后決心執(zhí)筆改寫自己的命運(yùn)。

作為Z世代催生的文化產(chǎn)物，微短劇先天就具備與年輕女性情感共鳴的“腦機(jī)接口”。而女性創(chuàng)作者、女頻IP在精品短劇領(lǐng)域的集體崛起，則從根本上決定了其女性主義表達(dá)所能觸及的高度與深度。

2025精品短劇年度盤點

2025年也是短劇正式邁向“內(nèi)容為王”的元年，它已經(jīng)從千億市場的野蠻生長，走向了細(xì)糠式的精品化內(nèi)卷。

制作上從短平快的鏡頭拼接，轉(zhuǎn)為對標(biāo)電影工業(yè)的高質(zhì)感精雕細(xì)琢。敘事上也從霸總復(fù)仇的單一套路，到女性主義、歷史人文、現(xiàn)實題材的多元綻放。

良幣驅(qū)逐劣幣的正向循環(huán)下，未來的短劇市場，一定會屬于持續(xù)深耕精品內(nèi)容的長期主義者。我們（超高能短劇圈&短劇新圈）評選出了一系列年度精品短劇榜單，為那些承載行業(yè)野心，堅守創(chuàng)作尊嚴(yán)的作品、廠牌和創(chuàng)作者加冕。

概念·AI短劇榜單TOP10

2025是AI短劇元年，這項充滿元宇宙魅力的技術(shù)，如今已由純粹的獵奇與炫技，走向了與創(chuàng)作深度結(jié)合的高維度探索。AI制作替代了真人出鏡，也摒棄了拍攝場地、題材的限制，短劇的制作速度和成本都會再次被革新。

評選標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)抖音播放量。

新勢力·短劇熱力榜TOP10

熱力榜比的不只是播放量，而是基于播出熱度、用戶互動、付費轉(zhuǎn)化率及長尾效應(yīng)等多項數(shù)據(jù)綜合得出，這十部作品無一不是經(jīng)受住了市場最嚴(yán)酷的考驗，在流量和營收等多重加持下殺出重圍。

評選標(biāo)準(zhǔn)為dataeye熱力值3000萬以上。

浪潮·抖音短劇熱榜TOP10

抖音擁有短劇領(lǐng)域最大的流量池，且還在延續(xù)付費解鎖的基礎(chǔ)模式，抖音用戶追求在碎片化的時間里，通過極短時間的刺激，收獲最大的情緒刺激后沖動付費。榜單上的作品則是在抖音獨特生態(tài)下，衍生出的對人性洞察和情緒掌控能力的極限。

評選標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)抖音播放量。

精品·短劇細(xì)糠TOP4

2025年的短劇正式迎來了精品化的細(xì)糠時代，正是這些制作精良、內(nèi)容扎實有力的作品，推動了短劇的崛起與向上破圈。

評選標(biāo)準(zhǔn)：1、被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等主流媒體的反復(fù)提及與深度報道；2、劇集質(zhì)感精良，劇本邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，制作精美，堪比長劇，甚至電影；3、項目分賬收益在1000萬以上；4、觀眾評論積極向上，在豆瓣獲得6.5以上評分。

風(fēng)向標(biāo)·紅果播放量TOP10

作為豎屏免費賽道當(dāng)之無愧的頭部平臺，紅果播放量的TOP意味著真正的破圈之王。動輒數(shù)十億的播放量，證明了最廣泛的受眾，也是數(shù)億用戶用時間投票，選出的最具國民度、最能吸引大眾注意力的故事。

評選標(biāo)準(zhǔn)為紅果播放量20億以上。

暗涌·特別關(guān)注TOP8

榜單上的作品在完成一部劇集娛樂使命的同時，也承載了厚重的文化傳承與人文關(guān)懷屬性。他們將社會議題內(nèi)化為作品的血肉，用短劇獨特的情感沖擊力和傳播效率，讓小眾賽道的堅守被大眾看見，為短劇的發(fā)展開拓出了更廣闊的領(lǐng)域。

評選標(biāo)準(zhǔn)：1、開辟小眾類型賽道，并破圈；2、具備一定社會價值。

新星·升咖TOP 10

短劇的火爆直接為演員賦能，讓這群名不見經(jīng)傳的追夢人走入大眾的視線，他們的升咖或上桌，成為這個時代罕見的造星神話。

評選標(biāo)準(zhǔn)：1、有大爆款短劇； 2、獲得短劇類重要獎項；3、獲得內(nèi)娛重要頒獎禮獎項/邀約出席；4、參與過S級綜藝/長劇/電影項目。

品牌·金牌制片廠TOP9

2025年短劇走向成熟的最顯著標(biāo)志，即各廠牌風(fēng)格已成，市場正逐漸告別混亂廝殺，走向以鮮明廠牌為核心的品牌化競爭時代。

評選標(biāo)準(zhǔn)：1、能夠穩(wěn)定高品質(zhì)短劇產(chǎn)出；2、至少一部紅果10億以上爆款作品，且行業(yè)內(nèi)知名度高。

作者·金牌導(dǎo)演/編劇 TOP5

短劇的創(chuàng)作傾向于創(chuàng)作者中心制，在追求流量最大化的同時，導(dǎo)演或編劇的個人能力和審美，會在作品中得到更全面的展現(xiàn)。他們強(qiáng)烈的作者風(fēng)格，將會為作品賦能，使其成為核心競爭力之一。

評選標(biāo)準(zhǔn)：至少有一部口碑爆款。

女性·她時代短劇TOP10

短劇對于女性題材的呈現(xiàn)，比傳統(tǒng)影視更鋒利。它們從女性自身困境出發(fā)，深刻洞察了當(dāng)代女性在職場、婚姻、年齡及自我價值等多維度的集體渴望，從而展現(xiàn)了她們的脆弱、野心、掙扎與覺醒。

評選標(biāo)準(zhǔn)：1、展現(xiàn)女性成長和女性力量；2、內(nèi)容、價值觀積極向上。

結(jié)語

縱觀2025年中國微短劇的權(quán)力版圖，我們看到，那個曾經(jīng)以流量為標(biāo)尺、以情緒為貨幣的“短國”正在走出混沌，邁進(jìn)精品與秩序的“恒紀(jì)元”。這個追逐流量、蠻荒生長的行業(yè)如今已逐漸沖破黑暗森林的迷霧，顯性的競賽規(guī)則與隱性的監(jiān)管紅線同時浮現(xiàn)，剛剛打掃干凈戰(zhàn)場、歡呼慶賀的勝利者們，又一次被推到了命運(yùn)的賽末點。

隨著優(yōu)愛騰芒四大平臺和頭部傳統(tǒng)影視公司的下場，2026年的短國勢必又將迎來一場硝煙彌漫的“鐵王座爭奪戰(zhàn)”；短劇SSS級廠牌持有者聽花島、馬廄文化等能否繼續(xù)保持頭部優(yōu)勢？升咖成功的短劇藝人能否在勇闖內(nèi)娛的同時維持住短國的領(lǐng)先身位？這將是未來人們會重點關(guān)注的問題。

更值得被叩問的是：當(dāng)“精品化內(nèi)卷”成為行業(yè)共識，審查的紅線開始涉及多個題材和內(nèi)容領(lǐng)域，頭部藝人開始進(jìn)入內(nèi)娛工業(yè)化的市場運(yùn)營；微短劇，這個曾經(jīng)靠“以快打慢”和“爽感”橫掃一切的“野蠻人”，能否在正確且沉重的華服之下，繼續(xù)起舞？

因此，這部《風(fēng)云錄》的終章并不是句號，更像一個破折號——連接著算法和欲望書寫的過去，榮耀與權(quán)力加冕的現(xiàn)在，和需要更多的匠心、敬畏卻也更變幻莫測的未來。

-頭條の主筆-

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