前幾天家里的小朋友和我說，下次旅游想去看雪餅孫悟空。這是啥？我問了問才知道，是長春動(dòng)植物公園的一個(gè)會(huì)整活的孫悟空NPC。

大星專門去抖音上看了看，這個(gè)猴子就是趴在“五行山”下和游客互動(dòng)，單這一點(diǎn)就能讓游客排起長隊(duì)。從天南海北來到他跟前兒的游客，手拿各式各樣的零食，等著“猴哥”從洞口探出身子和他們說說話。

后來發(fā)現(xiàn)他還是趙四的徒弟，好一個(gè)《重生之我在鄉(xiāng)村愛情里當(dāng)個(gè)猴》。

現(xiàn)在，雪餅猴還在線扭秧歌兒、給人牽線兒、看小朋友表演并給予鼓勵(lì)。不僅是猴子，這個(gè)園區(qū)還有唐僧、豬八戒、孔雀公主和玉帝，不僅直播間人擠人看他們，線下也是人擠人和他們玩。

看完園子的一整套“西游記”配置，大星在想：

為什么我聽都沒聽過的地方，年輕人趨之若鶩？

這幾天，大星看到抖音生活服務(wù)發(fā)布的《2025文旅數(shù)據(jù)報(bào)告》說沉浸式旅游成了主流，這個(gè)疑問似乎有了答案。

根據(jù)抖音團(tuán)購訂單量排的十大熱門景點(diǎn)，有萬歲山武俠城、河頭老街·大唐百戲園、上海迪士尼度假區(qū)、北京環(huán)球度假區(qū)、鄭州銀基動(dòng)物王國、上海海昌海洋公園、河南寶泉旅游區(qū)、清明上河園、南京牛首山文化旅游區(qū)、重慶動(dòng)物園。

好家伙，十大熱門景區(qū)有4個(gè)在河南。這些景區(qū)有個(gè)共同點(diǎn)：游客成了主角。不說主角，起碼也是故事的一環(huán)。

就說這個(gè)排名第一的萬歲山武俠城吧，憑借王婆作為NPC和游客對話火出圈。我最早刷到這個(gè)景點(diǎn)是王婆說媒，有的女孩子要彩禮，都被她各種教育，說這不是關(guān)于愛情的東西。

年輕人會(huì)為了這個(gè)武俠城做攻略，說這里80塊門票可以暢玩三天，會(huì)研究怎么能在最短時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目都玩遍，會(huì)討論哪個(gè)NPC給你的臨場感最強(qiáng)。趕上官府押韻銀票的項(xiàng)目還可以參與搶劫，被抓住了還會(huì)被按在地上披枷帶鎖示眾。

怎么說呢，好一個(gè)中原大鏢客。

這個(gè)景點(diǎn)這么火，想著賺錢的商家，里面一碗燴面會(huì)不會(huì)賣他們外地人99？結(jié)果人家園方賣十幾塊，而且園區(qū)里的飲料和外面還一個(gè)價(jià)。

這個(gè)園區(qū)在商業(yè)上是怎么閉環(huán)的呢？我相信很多人和大星一樣是被王婆說媒第一次刷屏的，然后第一波去的人發(fā)現(xiàn)這個(gè)景區(qū)也太良心了，節(jié)目多，吃的喝的平價(jià)，NPC情緒價(jià)值高，那還說什么，結(jié)果現(xiàn)在園區(qū)日常就變成了這樣。

游客能深度參與，價(jià)格這么厚道還充滿情緒價(jià)值，今年像這樣的案例很多。最開始都是從某個(gè)有意思的點(diǎn)在抖音形成傳播，比如在景德鎮(zhèn)街頭賣了九年6塊錢雞排的普通攤主“雞排哥”和“比賽第一，友誼第十四”的蘇超。

對大星這代人來說，旅行的意義約等于齊豫的《橄欖樹》、鄭鈞的《回到拉薩》和海子的“姐姐，今夜我在德令哈”。

那時(shí)候，旅行是要升格到意義層面的，比如年輕人必須不要問我從哪里來，必須要流浪和在路上。

現(xiàn)在年輕人說走就走，更在乎的是當(dāng)下，是體驗(yàn)。就拿蘇超來說，爆火之后比賽門票是要抽簽的，中簽率有時(shí)候是：

1%。

體育場里看球的人只有幾萬，那江蘇各地爆滿的人流是來干啥的？答案很簡單，就是來體驗(yàn)氛圍的。

大星看了一下，整個(gè)蘇超期間，江蘇全省抖音團(tuán)購訂單量同比增長了四分之一，銷售額增長超過三分之二。

這些在江蘇省內(nèi)奔涌的人流你很難界定他們是在看球、旅游還是干什么，如果非要說，他們就是來參與和體驗(yàn)的。

你們常州和揚(yáng)州爭論誰的炒飯正宗是吧，那我們都來嘗嘗，從抖音團(tuán)購數(shù)據(jù)上直接能看出雙方勝負(fù)，蘿卜干炒飯的環(huán)比銷量翻了41倍。

這個(gè)一決高下是怎么開始的，那得追溯到炒鍋發(fā)明時(shí)代的常州和揚(yáng)州，但這一次，是從常州開始給來看比賽的揚(yáng)州球迷免費(fèi)發(fā)放蘿卜干炒飯開始的。塘橋老哥的常州面館一下就成了買不到球票的球迷聚集打卡點(diǎn)，那家贊助蘇超的燒烤店，抖音搜索量翻了三千多倍。

受到探店和旅游視頻博主們的影響，本著來都來了的心態(tài)，江蘇省內(nèi)的夜市和旅游景點(diǎn)全部取得了商業(yè)大豐收。按照抖音的數(shù)據(jù)，江蘇商圈訂單量同比增長93%，銷售額增長了141%，酒店住宿訂單量環(huán)比增長了51%。

蘇超在商業(yè)上有多成功，大星給大家對比一下�？ㄋ柺澜绫还不�2200億美元，收入170億美元。但是這170億美元不是純給卡塔爾的，單算直接的文旅收入，大概只有7到10億美元。

本屆蘇超84場比賽，文旅總收入多少我沒有找到數(shù)據(jù)，但是銀聯(lián)有個(gè)數(shù)據(jù)，也就是大家刷卡的金額：

139.6億元。

觀察蘇超這5個(gè)月，你會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)這玩意兒不是靠刺激出來的，是靠激發(fā)了大家興趣和“真的想去體驗(yàn)一把”來的。這其實(shí)和《橄欖樹》年代的精神內(nèi)核不沖突。

《橄欖樹》的創(chuàng)作年代是70年代末，那時(shí)臺灣的經(jīng)濟(jì)增長率是8%，比1978年幾乎腰斬。很多人覺得他是在歌頌?zāi)贻p人窮游，其實(shí)這個(gè)理解是錯(cuò)的。

經(jīng)濟(jì)劇烈波動(dòng)的年代，年輕一代很容易迷茫，他們向往的是自由純凈被現(xiàn)實(shí)反復(fù)撕裂，大家需要找到精神上的“橄欖樹”。這個(gè)時(shí)候，去旅行，去體驗(yàn)，他脫離功名評價(jià)；脫離集體期待；也脫離“應(yīng)該如此”的人生路徑。

挪到當(dāng)前，年輕人玩法更加多樣，也就不難理解《2025文旅數(shù)據(jù)報(bào)告》中旅游團(tuán)購訂單量為什么能同比增長42%。這屆年輕人，更愿意為“我喜歡”買單，他們有自己的“橄欖樹”。

它們可能是“王婆說媒”“冰雪猴對話”的沉浸式旅游體驗(yàn)，也可能是暢快淋漓地在賽場里吶喊，去冰天雪地痛痛快快滑幾場，在演唱會(huì)現(xiàn)場盡情飆歌，身著漢服在古城小店體驗(yàn)手工簪花，主打逃離工位、放飛自我。

仔細(xì)觀察就知道，一些景點(diǎn)其實(shí)根本沒有什么特殊的風(fēng)景，極端一點(diǎn)的如雞排哥，我看有博主去采訪景德鎮(zhèn)游客，你為啥來，游客說：

我來體驗(yàn)一下排大隊(duì)。

這在以前是根本難以想象的，是整個(gè)商業(yè)邏輯的重塑。

消費(fèi)者在抖音上被種草，隨手就可以搜來對應(yīng)的門票或團(tuán)購券下單，他們的參與和反饋也是實(shí)時(shí)的，如果線下體驗(yàn)不好，下一波人肯定是不會(huì)再來了。

大星一直覺得，旅行不是簡單的位移和打卡，而是打破日常慣性、重新審視自我的過程。

比如那個(gè)跟你說彩禮和愛情沒有關(guān)系的王婆，她在打破你關(guān)于婚戀和金錢強(qiáng)關(guān)系的偏執(zhí)；那個(gè)雞排哥在打破你老老實(shí)實(shí)干事永遠(yuǎn)得不到獎(jiǎng)勵(lì)的認(rèn)知；蘇超讓你看到體育競技可以干凈純粹。

這就為旅游途中的城市、商家?guī)砀蟮臋C(jī)會(huì)，不僅是用線上流量引爆關(guān)注，更用足夠開放包容的城市態(tài)度、足夠好玩的景區(qū)設(shè)置、足夠扎實(shí)的情緒價(jià)值和服務(wù)，讓游客覺得物超所值。

對于個(gè)體而言，這些事情往小了說是旅游體驗(yàn)，往大了說，旅行是把我們?nèi)拥侥吧牡胤�，那里有不同的語言、文化、風(fēng)景、食物，甚至天氣，整個(gè)過程強(qiáng)迫你見天地、見自己。

關(guān)于這些，馬克·吐溫和大星所見略同：

對偏見、狹隘和封閉思維而言，旅行是致命的。

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