寒門起步創(chuàng)基業(yè)

何巧女1966年出生在浙江武義，家里條件一般，她從小就對(duì)植物感興趣。1988年從北京林業(yè)大學(xué)園林專業(yè)畢業(yè)，分配到杭州園林局上班，那時(shí)候工作穩(wěn)定，每月領(lǐng)著工資，負(fù)責(zé)些綠化規(guī)劃的事。

可她不滿足于這種日子，1990年北京亞運(yùn)會(huì)的時(shí)候，她從南方進(jìn)貨花卉盆景，在街頭擺攤賣，賺了點(diǎn)小錢，嘗到做生意的甜頭。兩年后，她干脆辭職，湊了15萬(wàn)塊錢，在北京開(kāi)了家園林藝術(shù)服務(wù)部，主要賣鮮花和做些小綠化業(yè)務(wù)。公司起步小，辦公室簡(jiǎn)陋，她自己跑市場(chǎng)進(jìn)貨，算賬到半夜。

開(kāi)頭幾年挺難熬，1993年雇的經(jīng)理卷款跑了，還投了個(gè)鐵礦項(xiàng)目賠光本錢，欠下一屁股債。全家擠在郊區(qū)出租屋，日子緊巴巴的。她沒(méi)灰心，1994年接了北京御園別墅的綠化單子，帶隊(duì)干活，項(xiàng)目做好后，慢慢在北京高端小區(qū)站穩(wěn)腳跟。

2000年后，中國(guó)城市化快，她的公司抓住機(jī)會(huì)，接北京T3航站樓和奧林匹克公園的景觀工程。這些大項(xiàng)目賺了不少，公司名氣也上去了。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)，公司中標(biāo)綠化部分，奧運(yùn)大道那些綠地就是他們做的。2009年，東方園林在深圳證券交易所上市，成為園林行業(yè)頭一家上市公司，她個(gè)人財(cái)富到230億，排胡潤(rùn)榜第83位。那時(shí)候她風(fēng)光得很。

上市后，她開(kāi)始搞公益。2012年給北京林業(yè)大學(xué)捐了4000萬(wàn)，支持學(xué)校綠化。2015年，轉(zhuǎn)讓公司股份價(jià)值29.27億，設(shè)了巧女基金會(huì)，專注環(huán)保教育啥的。這讓她得了“中國(guó)女首善”的名頭，比一些大企業(yè)家捐得還多?？烧l(shuí)知道，這后面藏著事。

海外捐款欠內(nèi)薪

2017年，何巧女去美國(guó)加州參加個(gè)環(huán)保晚宴，當(dāng)場(chǎng)承諾捐15億美元，折合人民幣95億左右，說(shuō)是保護(hù)全球?yàn)l危野生動(dòng)物。這筆錢占她當(dāng)時(shí)財(cái)富差不多一半，消息一出，美國(guó)媒體像彭博社啥的都報(bào)道了，還上《艾倫秀》節(jié)目，外國(guó)人夸她大手筆。

可國(guó)內(nèi)反應(yīng)不一樣，那時(shí)候西北沙漠化嚴(yán)重，南方水污染也多，大家覺(jué)得為什么不先管自家事，非得捐國(guó)外？再說(shuō)捐的不是現(xiàn)金，是股票承諾，實(shí)際到賬多少不好說(shuō)。后來(lái)基金會(huì)報(bào)告顯示，只部分兌現(xiàn)，遠(yuǎn)沒(méi)到15億那么多。

就在她捐款消息鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí)，公司里出問(wèn)題了。2018年上半年，東方園林資金鏈緊，欠了近2000名員工1.5億工資。員工社保公積金也停了，好些人半年沒(méi)領(lǐng)錢，生活難過(guò)。媒體爆料后，公眾對(duì)比捐款和欠薪，覺(jué)得太諷刺了。

何巧女本人生活沒(méi)變，繼續(xù)出國(guó)參加活動(dòng)，用私人飛機(jī)啥的。公司擴(kuò)張?zhí)?，接了很多政府PPP項(xiàng)目，回款慢，資金壓力大。2018年5月，想發(fā)10億債券，只募到5000萬(wàn)，股價(jià)從22元跌到年底不到8元，市值沒(méi)了60%多。她個(gè)人財(cái)富從200億縮到50億以下。

欠薪事沒(méi)完，2019年員工通過(guò)勞動(dòng)仲裁要錢，公司補(bǔ)了部分，但很多人離職了?；饡?huì)那些承諾捐款，實(shí)際只到位一小部分，比如29億的只捐了不到十分之一。

業(yè)內(nèi)說(shuō)這是宣傳手段，幫企業(yè)拉資源。整個(gè)2018到2019，公司負(fù)債291億，負(fù)債率超70%。何巧女質(zhì)押股份大半，風(fēng)險(xiǎn)高。公眾質(zhì)疑她優(yōu)先捐國(guó)外，卻拖國(guó)內(nèi)員工工資，這事鬧大后，她的“首善”名聲開(kāi)始掉。

企業(yè)崩盤信譽(yù)失

危機(jī)爆發(fā)后，何巧女想辦法救公司。2019年上半年，轉(zhuǎn)讓5%股權(quán)給朝陽(yáng)區(qū)國(guó)資委旗下基金，還委托表決權(quán)。8月，朝陽(yáng)國(guó)資子公司朝匯鑫入股，成為實(shí)際控制人，她夫婦讓出1.34億股。

公司高層換了，國(guó)資進(jìn)董事會(huì)，調(diào)整業(yè)務(wù)。可資金窟窿沒(méi)堵上，2019年底還欠員工和供應(yīng)商幾十億，被法院列失信名單好多次。2020年，何巧女本人進(jìn)失信被執(zhí)行人名單，執(zhí)行標(biāo)的超3億，房產(chǎn)車子凍結(jié)拍賣。她的持股降到0.90%，聲譽(yù)一落千丈。

公司轉(zhuǎn)型難，園林業(yè)務(wù)縮水，員工從8000減到3000多。2021年后，年報(bào)顯示虧損繼續(xù)。2024年，公司重整，欠職工債權(quán)1.8億，未申報(bào)債權(quán)31.58億。2025年，9月東方園林董事會(huì)通過(guò)議案，9家投資人擬超9億買7億股，其中4名和總裁有關(guān)聯(lián)。

公司股價(jià)在2.3元左右晃蕩。何巧女基金會(huì)活動(dòng)低調(diào)，那些捐款承諾像180億的總捐，只兌現(xiàn)4億不到。15億美元的也后續(xù)少，實(shí)際項(xiàng)目推進(jìn)慢。她從女富豪到“老賴”，這過(guò)程提醒人，企業(yè)做大得穩(wěn)扎穩(wěn)打，別盲目擴(kuò)，慈善也得實(shí)打?qū)崱?/p>

何巧女從底層爬上來(lái)，靠園林行業(yè)發(fā)家，可管理跟不上野心。早期專注綠化還行，后來(lái)多元擴(kuò)張，環(huán)保旅游啥都搞，資金鏈一斷就亂套。欠薪捐款對(duì)比，讓人覺(jué)得內(nèi)外不均。企業(yè)失敗因素多，風(fēng)險(xiǎn)控制差是關(guān)鍵。

她的經(jīng)歷告訴大家，財(cái)富來(lái)得快，去得也快，得有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。公益好，但前提是自家事管好，別成空頭支票。到現(xiàn)在，公司雖有國(guó)資兜底，但她個(gè)人信譽(yù)難恢復(fù)。這事挺現(xiàn)實(shí)的，企業(yè)家得記住，根基穩(wěn)才行。