2025年，中國外貿(mào)在貿(mào)易摩擦下實現(xiàn)韌性增長；中國制造業(yè)在高端領(lǐng)域，特別是新能源汽車、精密機械與綠色能源裝備上，追趕乃至超越傳統(tǒng)工業(yè)國家；中國AI大模型的開源戰(zhàn)略受到廣泛關(guān)注……中國企業(yè)出海正處于一個以速度、規(guī)模和出口導(dǎo)向為特征的“大航海時代”。2026年，全球化的底層邏輯正在發(fā)生深刻的裂變，中國企業(yè)的國際化之路，將呈現(xiàn)哪些新趨勢？

2026年將是中國企業(yè)在海外的扎根之年。經(jīng)過2025年的“小往大來”，企業(yè)積累了國際化的探索經(jīng)驗，下一步追求的是與東道國土壤的深度融合，通過長時間的漸進積累，形成本地化優(yōu)勢，正如高山上的樹木不僅需要抵御風(fēng)雨，更需將根系深深扎入巖石縫隙之中，一步步成為棟梁。

多家國際投資機構(gòu)預(yù)計，2026年中國經(jīng)濟增長的驅(qū)動力是高端制造、科技和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是高端制造與出口升級（新能源、半導(dǎo)體、數(shù)字制造等）被一致認為是中國未來幾年經(jīng)濟增長的核心。未來數(shù)年，中企出海仍將維持5%至6%的年增長速度，份額主要來自與傳統(tǒng)工業(yè)國家的競爭。結(jié)合這些宏觀預(yù)測，我們認為，2026年中企國際化的十大新趨勢將是——

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趨勢一：制造扎根

中國制造業(yè)增加值占全球的三分之一以上，具備了引領(lǐng)、主導(dǎo)全球供應(yīng)鏈的能力。在綠色制造領(lǐng)域，中國企業(yè)供應(yīng)了全球70%的光伏組件和60%的風(fēng)電裝備，電動車、光伏、電池等行業(yè)的中企出口份額超越傳統(tǒng)工業(yè)國家。

2026年，全球各國可能出臺更多關(guān)稅、碳邊境稅或本地化要求，中企也會進一步從運貨轉(zhuǎn)為搬產(chǎn)能，在歐洲、墨西哥、巴西、中東等地布局組裝廠或微工廠，以更小規(guī)模、更高自動化實現(xiàn)就近生產(chǎn)。隨著比亞迪位于匈牙利塞格德的乘用車工廠通過爬坡期，寧德時代在匈牙利德布勒森的100GWh電池工廠進入高效運轉(zhuǎn)期，其產(chǎn)業(yè)鏈上的配套供應(yīng)商，包括結(jié)構(gòu)件、電解液、隔膜等“隱形冠軍”中國企業(yè)，也將在2026年完成周邊配套建設(shè)。在歐洲的心臟地帶，將第一次運行著一套完全由中國標準、中國技術(shù)和中國管理模式驅(qū)動的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

在全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的同時，中企將當?shù)毓⿷?yīng)商納入中國本部的采購和研發(fā)體系，形成“中國標準+當?shù)亓悴考钡幕旌湘湕l。此外，中企將積極參與當?shù)馗鞣N標準，例如綠色標準的制定，這既是對貿(mào)易壁壘的對沖，也是從出口升級為跨國制造企業(yè)的關(guān)鍵一步。

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趨勢二：人才為本

要扎根當?shù)�，必須依靠當�(shù)厝瞬牛袊鐕镜墓芾韺訉⒊霈F(xiàn)大規(guī)模的本地化。海爾的“人單合一”模式，華為的鐵三角模式，都強調(diào)將決策權(quán)下放給一線的本地經(jīng)營體，讓“聽得見炮火”的人做決定。為此，更多中國企業(yè)的海外分公司甚至區(qū)域總部，將聘請當?shù)鼐蜟EO，外派高管管當?shù)氐哪Ｊ綄⒅鸩酵顺觯恢袊偛縿t更多通過全球數(shù)字中臺的架構(gòu)發(fā)揮作用，迅速了解當?shù)匦枨笈c變化，調(diào)整資源在全球的流動。

同時，在不少走向世界的中國民營企業(yè)中，新一代的管理者開始接班。這些新精英多數(shù)擁有海外教育背景、國際化視野和流利的外語溝通能力。這些管理者的接任，讓民企從依賴創(chuàng)始人個人魅力與關(guān)系，轉(zhuǎn)向依靠系統(tǒng)、流程、職業(yè)化團隊建設(shè)，他們也傾向于信任成熟的國際職業(yè)經(jīng)理人體系。民企的代際交接，將加速中企人才的國際化趨勢。

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趨勢三：互嵌供應(yīng)

2026年的全球供應(yīng)鏈將不再是簡單的線性流動。面臨國際壓力，中國企業(yè)或?qū)⒓铀俨季帧爸袊?N”戰(zhàn)略。這并非簡單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。即便許多中國工廠遷往越南、墨西哥或匈牙利，其核心中間品、生產(chǎn)設(shè)備以及數(shù)字化管理系統(tǒng)（ERP/MES）依然源自中國。這種“藕斷絲連”的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，使得中國實際上成為全球制造的“后臺服務(wù)器”，而海外工廠則是“前臺終端”。

2026年，這種隱性主導(dǎo)力將通過數(shù)字化手段進一步強化，形成一種無法被地緣經(jīng)濟和政治摩擦切斷的互嵌連接，反映出中國企業(yè)技術(shù)能力在全球供應(yīng)鏈上的韌性布局。雖然某些人士高喊“去風(fēng)險”“脫鉤”，但中國企業(yè)正通過全球共建產(chǎn)能、技術(shù)合作、數(shù)據(jù)互聯(lián)、資本交叉持股等方式，滲透出“你中有我，我中有你”的互嵌供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。此外，中國企業(yè)在海外建廠規(guī)避貿(mào)易壁壘的同時，還利用國內(nèi)龐大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)支撐海外運營，形成“內(nèi)循環(huán)支撐外循環(huán)，外循環(huán)反哺內(nèi)循環(huán)”的互嵌結(jié)構(gòu)。

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趨勢四：當?shù)仄放?/strong>

2026年，中國企業(yè)的單純依靠價格優(yōu)勢和跨境電商流量的“輕出�！蹦Ｊ交�?qū)⑥D(zhuǎn)向當?shù)仄放平ㄔO(shè)模式，向全球價值鏈高端持續(xù)攀升。區(qū)別于以SHEIN、Temu為代表的純跨境賣貨邏輯，2026年，領(lǐng)軍出海大潮的中國企業(yè)將致力于成為當?shù)厥袌龅谋就粱瘏⑴c者。

比亞迪、寧德時代在匈牙利、墨西哥或巴西建廠，奇瑞在巴塞羅那組裝混合動力汽車，都是中國企業(yè)制造環(huán)節(jié)加速在地化的案例。通過這一點，中企將能規(guī)避關(guān)稅并縮短交付半徑。在品牌心智端，企業(yè)將不再滿足于線上的銷售轉(zhuǎn)化，而是通過深入當?shù)厣鐓^(qū)、主動擁抱ESG（環(huán)境、社會和治理）標準以及聘用高度本地化的管理團隊，構(gòu)建具有情感共鳴的品牌敘事。

在地化品牌建設(shè)將重塑中國出海企業(yè)的DNA。企業(yè)將不再僅是尋找市場的“狩獵者”，而是當?shù)亟?jīng)濟循環(huán)的共建者。這種由“客”轉(zhuǎn)“主”的身份轉(zhuǎn)變，將幫助中國品牌在當?shù)赝寥郎l(fā)芽，完成從銷量領(lǐng)先到品牌長青的質(zhì)的跨越。

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趨勢五：AI開源

2026年將是中國AI開源模型在全球開發(fā)者社區(qū)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的一年。這是中國企業(yè)在算力受限背景下，打破圍堵同時維持與國際市場聯(lián)系的高明棋局。

2025年，DeepSeek和千問等中企開源大模型已經(jīng)擊敗美國領(lǐng)先的開源大模型始祖Meta，以極低的推理成本實現(xiàn)了媲美GPT—4的性能。進入2026年，這一趨勢將演變?yōu)橐环N戰(zhàn)略攻勢。通過在Hugging Face和GitHub等平臺上開源高質(zhì)量模型權(quán)重和代碼，中國AI巨頭為全球AI開發(fā)設(shè)定中國標準。硅谷的初創(chuàng)公司、歐洲的研究機構(gòu)、東南亞的SaaS開發(fā)者，在2026年將廣泛使用千問或DeepSeek作為其應(yīng)用的底層基座，因為它們比閉源的GPT系列更便宜、更可控。

2026年，全球AI領(lǐng)域或?qū)⒊霈F(xiàn)這樣的奇觀：雖然中美兩國的AI巨頭在商業(yè)上激烈競爭，但在GitHub的代碼庫里，兩國工程師正在共同維護基于中國開源模型的生態(tài)系統(tǒng)。這種代碼層面的共生，是任何力量難以切斷的。2026年的中國開源AI將成為連接中外科技界的隱形橋梁。中企通過API、插件生態(tài)和應(yīng)用市場，與硅谷和歐洲創(chuàng)業(yè)公司保持AI軟聯(lián)通，在代碼和社區(qū)層面形成事實上的合縱聯(lián)盟，以“開源+本地部署”的方式進入對數(shù)據(jù)安全高度敏感的海外市場。

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趨勢六：全球創(chuàng)新

2026年，中國跨國企業(yè)將進一步加大海外技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，擴大海外研發(fā)布局、申請國際專利和推動本地化產(chǎn)品開發(fā)，增強全球競爭力和風(fēng)險應(yīng)對能力，加速創(chuàng)新成果的國際化進程。

在此過程中，有兩大趨勢值得注意：一是中國企業(yè)在海外的創(chuàng)新或?qū)闹饕獮閲鴥?nèi)產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)向直接賦能本地市場。例如，華為在德國、芬蘭和加拿大等地研發(fā)中心，專注于通信技術(shù)和芯片研發(fā)；小米汽車在慕尼黑設(shè)立研發(fā)中心；騰訊則在歐洲設(shè)有AI和云技術(shù)實驗室，推動國際化創(chuàng)新。二是中國企業(yè)或?qū)膯我坏难邪l(fā)中心出海轉(zhuǎn)向“研發(fā)，制造，市場”一體化。例如海爾在歐洲深耕其三位一體戰(zhàn)略，積極合作當?shù)馗咝：图夹g(shù)機構(gòu)，提升產(chǎn)品的本地適應(yīng)性，合作覆蓋計算機視覺和電網(wǎng)集成等二十多個中國占據(jù)絕對優(yōu)勢的領(lǐng)域。

當然，如今海外研發(fā)合作的環(huán)境確實日益復(fù)雜，全球科技供應(yīng)鏈與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)可能進一步分化，這就要求企業(yè)建立更靈活、更具韌性的全球研發(fā)布局和管理體系，打造全球創(chuàng)新節(jié)點，利用全球高端人才解決基礎(chǔ)科學(xué)與工程難題。

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趨勢七：數(shù)字絲路

多家非歐美金融機構(gòu)預(yù)測，中國出口增長將越來越依賴亞洲、非洲和拉美等新興市場，且出口結(jié)構(gòu)從低端制成品向高附加值產(chǎn)品和服務(wù)升級。經(jīng)歷了歐美市場競爭的中國跨境電商企業(yè)，將與中國電信運營商、金融科技公司聯(lián)手，在全球南方鋪設(shè)“物流+金融+數(shù)字營銷”一體化平臺，嘗試使用人民幣和本幣結(jié)算，并疊加數(shù)字錢包、穩(wěn)定幣，降低對美元清算體系的依賴；同時，中國企業(yè)將從單一國家項目，升級為區(qū)域級數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施提供者。在發(fā)達國家高壁壘下，沿著數(shù)字化和金融通道，中企將在全球南方國家織出一張細密網(wǎng)絡(luò)。

此外，以飛書、Moka為代表的中國B2B SaaS軟件將在東南亞、中東及拉美市場迎來爆發(fā)。飛書不僅僅是一個聊天工具，它集成了文檔、多維表格、審批等功能，完美契合了東南亞企業(yè)對超級應(yīng)用的偏好，占領(lǐng)了新興市場的企業(yè)級入口。加上趨勢四中提到的當?shù)仄放平ㄔO(shè)，中企將結(jié)合全球南方國家需求，適配海外子品牌、當?shù)卮匀恕⒈镜豒X/UI設(shè)計，通過數(shù)字平臺與本地供應(yīng)鏈建設(shè)，迅速滲透全球南方國家市場，成為物美價廉、暢銷當?shù)氐钠放啤?/p>

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趨勢八：文化入流

2026年將是中國數(shù)字文化、IP出海從單點突破走向生態(tài)融合的里程碑之年。2025年，LABUBU成為全球最火爆的潮玩消費品之一，象征著中國企業(yè)的軟實力輸出將不再局限于單純的產(chǎn)品出口，而是演變?yōu)橐环N深度嵌入當?shù)厣鐣摹拔幕肓鳌�。在這一進程中，游戲與微短劇將扮演先鋒角色，從邊緣亞文化向全球主流娛樂形式躍遷。

在游戲產(chǎn)業(yè)，出海趨勢將由“手游霸榜”向“全端敘事”深化。借鑒《黑神話：悟空》為代表的現(xiàn)象級作品經(jīng)驗，2026年的中國游戲廠商將不再僅以商業(yè)化變現(xiàn)見長，而是更注重中式美學(xué)與全球認同的融合。更多具備東方哲學(xué)底蘊的3A大作將獲得全球玩家的文化認同，使中國游戲成為類似日本動漫或好萊塢電影的強勢文化載體，實現(xiàn)在地化的情感扎根。

同時，微短劇將徹底撕掉“草根”標簽，確立為全球移動端內(nèi)容的“新主流標準”。中國企業(yè)在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先，不僅是商業(yè)模式的勝利，更是內(nèi)容生產(chǎn)工業(yè)化的勝利。2026年，通過生成式AI賦能與本地化制作團隊的深度結(jié)合，中國出海企業(yè)將重塑全球用戶的碎片化娛樂習(xí)慣，掌握下一代流媒體的定義權(quán)。這種文化入流將為中國制造業(yè)的實體出海提供關(guān)鍵的情感溢價與IP價值。

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趨勢九：數(shù)字平臺

中國在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的地位正在抬升，中國企業(yè)正從工程承包商轉(zhuǎn)型為規(guī)則共建者和平臺提供者。中國跨國企業(yè)將在海外加速數(shù)字業(yè)務(wù)擴展和平臺國際化，從流量擴張轉(zhuǎn)向深度運營和生態(tài)構(gòu)建。在國內(nèi)市場趨于飽和、全球數(shù)字化進程加快以及技術(shù)和模式優(yōu)勢的驅(qū)動下，阿里巴巴、字節(jié)跳動、騰訊、Shein等企業(yè)將積極拓展電子商務(wù)、金融科技、社交媒體、云計算和游戲服務(wù)，通過本地化產(chǎn)品、合作伙伴關(guān)系和建立海外研發(fā)團隊搶占新興市場。與此同時，中國企業(yè)需要應(yīng)對當?shù)胤ㄒ?guī)、數(shù)據(jù)安全和品牌信任等挑戰(zhàn)。

數(shù)字與供應(yīng)鏈的結(jié)合將為中企的全球化經(jīng)營帶來可觀的優(yōu)勢。Shein和Temu等數(shù)字電商平臺的成功不僅僅在于廉價的商品，更在于其極致的數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈——“小單快返”模式的工業(yè)化應(yīng)用。2026年，這種能力將外溢到傳統(tǒng)B2B領(lǐng)域，中國企業(yè)跨境物流的每一個環(huán)節(jié)都有可能正在重構(gòu)：一個位于越南的中企工廠，其原材料采購、生產(chǎn)排期、倉儲物流，可能完全由位于中國總部的AI大腦進行調(diào)度。面對全球貿(mào)易的碎片化趨勢，傳統(tǒng)的集裝箱大貿(mào)模式效率下降；而中企提供的數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案，能夠精準處理碎片化訂單，解決最后一公里的痛點。

從整體來看，數(shù)字平臺的國際布局，數(shù)字供應(yīng)鏈的廣泛應(yīng)用，將進一步提升中國企業(yè)的全球影響力與抗風(fēng)險能力。

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趨勢十：在地循環(huán)

2026年，中企在海外將更多采用本地融資、本地投資的策略，構(gòu)建更能對沖外匯風(fēng)險的海外資本循環(huán)體系。中國的外匯儲備進一步增加，增加了人民幣升值的可能，在地融資可以降低匯率風(fēng)險，規(guī)避跨境資金流動監(jiān)管審查和匯率波動。中企或?qū)A向于在法蘭克福、倫敦或香港等金融中心進行融資，直接用于當?shù)財U產(chǎn)。而在與全球南方國家的貿(mào)易投資合作中，人民幣結(jié)算的比例將在2026年進一步提升。這不僅降低了交易成本，更是在美元體系之外建立一套備用的金融支付網(wǎng)絡(luò)，增強供應(yīng)鏈的金融韌性。

如迎風(fēng)生長之樹，走漸進共生之路

我們將在2026年看到中國企業(yè)國際化進程的根本性轉(zhuǎn)折。在全球化底層邏輯發(fā)生深刻裂變的背景下，單純的規(guī)模擴張與速度競爭已讓位于深度整合與韌性構(gòu)建。我們的十大趨勢描繪出一幅從航海家到耕耘者的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型圖景：企業(yè)不再滿足于跨境貿(mào)易與出口，而是致力于在東道國的經(jīng)濟土壤中扎入技術(shù)根系、構(gòu)建人才網(wǎng)絡(luò)、編織資本紐帶。這種扎根不是孤立的自循環(huán)，而是研發(fā)共創(chuàng)、標準共建、數(shù)據(jù)互通和生態(tài)共享，形成與當?shù)厣鐣デ豆采挠袡C體。

2026年，中國企業(yè)的靈活應(yīng)變與滲透能力將進一步增強，體現(xiàn)在開源AI的代碼流動、數(shù)字絲路的跨境編織、文化IP的柔性傳播；東道國市場雖有固有制度壁壘、文化隔閡與競爭巖層，但中國企業(yè)將如樹木般，將供應(yīng)鏈、研發(fā)中心、管理團隊和品牌敘事，轉(zhuǎn)化為向下深鉆、向外延展的根系網(wǎng)絡(luò)。

當樹根在巖石縫隙中交錯盤繞，巖石便從阻礙物轉(zhuǎn)變?yōu)橹谓Y(jié)構(gòu)。面對關(guān)稅壁壘，中企通過本地化產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為就業(yè)貢獻；遭遇技術(shù)封鎖，通過開源協(xié)作形成代碼層面的共生；面臨品牌偏見，通過ESG融合將外來者身份轉(zhuǎn)化為社區(qū)公民認同。面對貿(mào)易阻力，不是強勢對抗，而是通過結(jié)構(gòu)支撐力的轉(zhuǎn)換，以持續(xù)生根的姿態(tài)，將自己深深織入全球化的網(wǎng)絡(luò)，最終成為參天大樹。

2026年，中企的國際化之路將呈現(xiàn)出一幅嶄新的圖景：成功的中企將不再是地緣博弈的棋子，而是成為連接多極世界的樞紐節(jié)點。通過制造本地化成為社區(qū)成員，通過人才本土化贏得文化信任，通過技術(shù)開源維持創(chuàng)新對話，通過數(shù)字網(wǎng)絡(luò)重塑商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。最終，中企的全球化將從追求市場占有率的單一維度，演進為耕耘多極世界中多重價值，創(chuàng)建天下繁榮的福祉。

▌來源：中國貿(mào)易報

編輯/張翠翠、實習(xí)生：陳瀚彬