12月29日，由中國國家博物館、工業(yè)和信息化部新聞宣傳中心聯(lián)合主辦的“筑基強國路——中國制造‘十四五’成就展”正式開幕。展覽通過高端制造、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、智能制造、綠色制造、融合發(fā)展、美好生活等六大板塊、300余件（套）展品，全景呈現(xiàn)“十四五”期間中國制造的輝煌成果。其中，問界M9成為此次成就展唯一入選新能源汽車，以卓越實力詮釋中國汽車產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的歷史性跨越。

而由賽力斯（601127.SH/09927.HK）與華為聯(lián)合設(shè)計的問界M9與國產(chǎn)大飛機C919、復(fù)興號動車組等“國之重器”并列展出，不僅彰顯自主品牌在電動化、智能化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)先成果，更標(biāo)志著中國汽車工業(yè)加速邁向全球價值鏈高端。

特別值得一提的是，如果在三年前，有人說一輛50萬元以上的國產(chǎn)車能超越BBA，多數(shù)人會覺得那是“狂想”。但在2025年，這已是既定事實：問界M9累計交付突破26萬輛，在曾經(jīng)被BBA壟斷的生態(tài)位里，累計20個月50萬元級銷冠。

銷量只是結(jié)果，真正的改變發(fā)生在水面之下。當(dāng)我們在聊問界M9的時候，其實是在聊中國豪車的一場“權(quán)力更替”。

用“智慧”給豪華換了一套底層系統(tǒng)

以前人們談豪華，聊的是真皮的縫線、木飾板的產(chǎn)地，或者是發(fā)動機的缸數(shù)。但在問界M9這里，它以“智慧重塑豪華”，把這套玩了上百年的邏輯給重構(gòu)了。

問界提出的“智慧重塑豪華”，骨子里其實是在回應(yīng)一個痛點：當(dāng)動力和配置已經(jīng)高度過剩時，高端用戶到底在買什么？M9給出的答案是“確定性”。在其定義中，豪華不再局限于材料與性能本身，而是技術(shù)是否能夠持續(xù)降低復(fù)雜體驗的不確定性。通過技術(shù)跨越邊界，讓科技不再是冷冰冰的參數(shù)，而是能感知、能交互、能解決麻煩的管家。

這種“開創(chuàng)境界”的內(nèi)涵，說到底就是讓車從一個代步工具，變成了一個懂你的智能生命體。智能化不被視為配置表中的附加項，而是貫穿產(chǎn)品定義、功能優(yōu)先級和后續(xù)演進的底層邏輯。用戶購買的并不僅是一輛車，而是對“技術(shù)已經(jīng)可以系統(tǒng)性改善用車體驗”的認(rèn)可。

這種調(diào)性上的先發(fā)制人，讓問界M9避開了傳統(tǒng)豪華品牌的“百年積淀”壁壘，直接開辟了一條新賽道。

M９出現(xiàn)在哪里，哪里就是“中國主場”

品牌地位不是自封的，而是看誰在跟你站在一起。

從金雞百花電影節(jié)的紅毯，到WTT世界乒乓球賽場的激戰(zhàn)，再到央視春晚的黃金時刻，問界M9的出場頻率極高，而這些場景本身就與高端人群的審美與生活方式高度重合。

特別是2025蛇年春晚重慶分會場那場驚艷的燈光秀，780臺M9車燈閃爍的瞬間，車燈毫秒級協(xié)同呈現(xiàn)的并非單一車型展示，而是一種技術(shù)與藝術(shù)融合的場景表達。人們記住的不再僅僅是前沿的技術(shù)，而是一種屬于當(dāng)代中國的審美表達。

這種與頂級IP的強強聯(lián)手，讓M9成功地從一輛“好用的車”變成了“有地位的車”，這種品牌調(diào)性的躍遷，是它坐穩(wěn)標(biāo)桿位置的軟實力。

“硬通貨”是豪車最后的尊嚴(yán)

衡量一個豪華品牌是不是“虛火”，看三個指標(biāo)就夠了：有沒有人買（銷量）、買過的人薦不推薦（NPS）、賣二手的時候值不值錢（保值率）。

問界M9在這三項上拿了個“大滿貫”。除了銷量20個月第一，杰蘭路報告顯示其NPS（凈推薦值）高達85.2分，說明老車主是真的在自發(fā)安利；而中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)給出85.23%的一年保值率，直接打破了“新能源車不保值”的魔咒，名列插混車型（含增程）第一。

這三項指標(biāo)分別對應(yīng)購買決策、長期使用體驗與轉(zhuǎn)售價值，通常很難同時成立。從結(jié)果倒推，問界M9并未通過犧牲口碑或價值穩(wěn)定性來換取短期銷量。

這意味著在用戶心里，M9已經(jīng)成了“硬通貨”。它不靠降價去換市場，而是靠價值沉淀讓用戶覺得這錢花得穩(wěn)。

彭博社背書：超越BBA

不僅國內(nèi)在看，外媒也開始集體“倒戈”。彭博社在2025年5月和11月的報道里直言不諱：問界M9在2024年已經(jīng)鞏固了它在新能源市場的王者地位，甚至在增長勢頭上超越了奔馳和寶馬。

以前我們說“對標(biāo)BBA”，多少帶點蹭流量的意思；但現(xiàn)在，當(dāng)超過一半的M9車主是從BBA轉(zhuǎn)過來的增換購人群時，這種對比就變成了一種自然結(jié)果。外媒的盛贊其實在傳遞一個信號：在高端豪華這個維度，全球市場的目光正在從斯圖加特轉(zhuǎn)向重慶。

而BBA用戶的轉(zhuǎn)向，并不完全基于價格或單項配置，而更多來自體系化使用體驗的再評估。華為ADS高階輔助駕駛、途靈智能底盤、百萬像素智慧投影大燈以及全尺寸百變空間，構(gòu)成了一套強調(diào)協(xié)同體驗的產(chǎn)品體系。

救命的本事，才是最硬的“全心全意為用戶服務(wù)”

很多品牌談服務(wù)，聊的是端茶遞水、上門取車。問界M9把“全心全意為用戶服務(wù)”玩到了生死關(guān)頭。

2025年夏天，德令哈無人區(qū)那次衛(wèi)星救援，成了行業(yè)里的標(biāo)志性事件。在沒有蜂窩信號、爆了胎的絕境下，M9通過車載衛(wèi)星通信接通了后臺。后臺完成定位與調(diào)度，翻越千山萬水，救援團隊在8小時內(nèi)抵達，期間保持61分鐘衛(wèi)星通話，最終實現(xiàn)人員與車輛安全轉(zhuǎn)移。多家媒體將其定義為“行業(yè)首例衛(wèi)星通話救援”。

這不只是一個功能，它建立的是一種信任底色。再加上首創(chuàng)的提車補貼和智享服務(wù)，問界把這種“全周期陪伴”做得非常厚實。

問界M9并未將產(chǎn)品視為一次性交付，而是作為可長期演進的平臺進行設(shè)計。OTA持續(xù)升級、前瞻技術(shù)預(yù)埋與原廠硬件升級方案，使用戶在購車之初就能夠預(yù)期，車輛將在未來幾年內(nèi)持續(xù)處于品牌的技術(shù)更新節(jié)奏中。

這種預(yù)期直接影響了高端用戶的決策方式。

問界M9的成功，其實是完成了一次關(guān)于豪華的“心理實驗”。它告訴市場，中國品牌不僅能做出好產(chǎn)品，更能定義一種全新的生活方式。當(dāng)技術(shù)進化變成了長期的陪伴，問界M9的這個“第一”，恐怕還要坐很久。