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農(nóng)村養(yǎng)老金到底誰來出錢?別再裝糊涂了

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大家好,今天我只講一個(gè)問題——農(nóng)村養(yǎng)老金到底從哪來?

別繞彎子。很多人一提農(nóng)村養(yǎng)老金,就開始“裝理性”:

“沒錢啊、財(cái)政壓力大啊、年輕人負(fù)擔(dān)重啊、社保基金吃緊啊……”

聽起來都很專業(yè),但我告訴你:最核心的問題從來不是“有沒有錢”,而是“錢在哪、給不給”。

先把真相擺在桌上:我們的社保太小了,小得離譜

中國“寬口徑”的社保支出(財(cái)政預(yù)算 + 社保基金)占GDP比重,還不到10%。

發(fā)達(dá)國家平均多少?20%左右。

這意味著什么?

意味著我們這個(gè)國家的體量已經(jīng)很大了,但給老百姓的安全墊還很薄。

薄到什么程度?薄到農(nóng)村老人一把年紀(jì)了,還在為每月兩三百塊錢吵翻天。



你說這正常嗎?這不正常。

農(nóng)村養(yǎng)老金的矛盾在哪?一句話:最需要的人,拿到最少的錢

你看,城市退休金普遍幾千塊,農(nóng)村老人呢?很多地方基礎(chǔ)養(yǎng)老金還是兩三百。

這就形成了最刺眼的矛盾:

同樣是老了,同樣為國家干了一輩子活,最后卻像“兩個(gè)國家的人”。

農(nóng)村老人不是沒貢獻(xiàn)。

他們貢獻(xiàn)了土地、貢獻(xiàn)了勞動(dòng)力、貢獻(xiàn)了子女進(jìn)城打工、貢獻(xiàn)了城市化成本。

他們是中國工業(yè)化的“地基”。

結(jié)果呢?養(yǎng)老最薄的一層,壓在他們身上。

這不是經(jīng)濟(jì)問題,這是制度分配問題。

錢從哪來?先把“錯(cuò)誤選項(xiàng)”排除掉

我先說清楚三條:

第一,不能靠企業(yè)再加負(fù)擔(dān)。

企業(yè)本來就喘氣,再加社保繳費(fèi),最后誰買單?還是裁員、降薪、漲價(jià)。

第二,更不能擠壓當(dāng)期工資。

你一邊喊“提振消費(fèi)”,一邊把工資擠掉,讓大家繳更多、拿更少,這不是提振,這是“提走”。

第三,也別指望農(nóng)村老人自己多繳。

他們年輕時(shí)就沒有完整社保體系,很多人現(xiàn)在靠種地、靠子女,哪來穩(wěn)定繳費(fèi)能力?

所以,靠“加繳費(fèi)”解決農(nóng)村養(yǎng)老金,本質(zhì)就是一句話:

讓最弱的人,去填制度的坑。

這不叫改革,這叫甩鍋。

正確答案在哪?在國有資產(chǎn),在國企利潤,在“國家家底”

現(xiàn)在說重點(diǎn):錢在哪里?

中國國企的凈資產(chǎn)規(guī)模非常大,是國家最硬的家底。

過去國企主要干什么?擴(kuò)投資、上項(xiàng)目、搞基建、搞產(chǎn)能。

但現(xiàn)在是什么時(shí)代?后基建時(shí)代。

繼續(xù)拼命擴(kuò)投資,邊際效益越來越低,很多項(xiàng)目說白了就是:

投得越多,浪費(fèi)越大,債越滾越快。

那國企現(xiàn)在該轉(zhuǎn)向什么?

轉(zhuǎn)向分紅、轉(zhuǎn)向把存量資產(chǎn)運(yùn)營收益,轉(zhuǎn)向支持民生。

這才是“制度優(yōu)勢(shì)”該發(fā)揮的地方。



你別忘了——國企不是“某些人的企業(yè)”,是全民資產(chǎn)。

既然是全民資產(chǎn),那它的收益就應(yīng)該更大比例回到全民身上,而不是永遠(yuǎn)在項(xiàng)目里打轉(zhuǎn)。

這不是空想,已經(jīng)做過:劃轉(zhuǎn)國有股權(quán)給社保

前幾年已經(jīng)有試點(diǎn):把央企一部分國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)給社?;?。

這件事為什么重要?

因?yàn)樗隽艘粋€(gè)關(guān)鍵動(dòng)作:

不靠加稅、不靠加繳費(fèi),而是用國家資產(chǎn)去“養(yǎng)社?!?。

這就叫非常規(guī)手段——但它是最合理的非常規(guī)。

如果在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,再把劃轉(zhuǎn)比例提高一點(diǎn)——比如再多劃轉(zhuǎn)10%、20%,甚至長期形成更高比例的制度安排——會(huì)發(fā)生什么?

很簡單:

農(nóng)村60歲以上老人的養(yǎng)老金,完全有可能提高到每月500元、1000元,甚至更多。

你說這錢從哪來?

從國企利潤分紅來,從國有資本收益來,從存量資產(chǎn)運(yùn)營收入來。

記住:

這不是“發(fā)福利”,這是把全民資產(chǎn)收益,返還給全民。

再給你一個(gè)對(duì)照:新加坡怎么干的?

新加坡有幾家關(guān)鍵的國有企業(yè)(或者國有投資體系),每年拿出很大比例利潤分紅,成為財(cái)政的重要來源。

人家做到了什么?

做到了“國家資產(chǎn)賺錢”,然后“財(cái)政有錢辦社?!?,老百姓就有安全感。

中國家底更厚,產(chǎn)業(yè)更全,國企體量更大。

你告訴我:我們做不到?

不是做不到,是不愿意轉(zhuǎn)。

除了劃轉(zhuǎn)國資,還有兩條“硬招”:擴(kuò)大社保 + 非常規(guī)提高居民收入

我給你兩條更直白的路:

第一條:從支出結(jié)構(gòu)上“挪錢”。

少做低效投資,少做無效補(bǔ)貼,少做不必要的生產(chǎn)補(bǔ)貼、出口補(bǔ)貼。

把省下來的錢,直接投向社保、醫(yī)療、養(yǎng)老。

一句話:

少修一些“面子工程”,多補(bǔ)一點(diǎn)“人的底”。

第二條:用非常規(guī)手段“加收入”。

怎么加?核心就是兩件事:

讓社保變厚:養(yǎng)老金、醫(yī)保、長期護(hù)理保險(xiǎn)一起上,老百姓敢花錢。

讓分紅變多:國企利潤更多上繳,國有資本收益更多進(jìn)公共服務(wù)體系,變成居民的“隱性收入”。

你要知道:

居民收入不只是工資。

社保更強(qiáng)、公共服務(wù)更好,本質(zhì)就是居民可支配收入的提升。

你給老人每月多500塊,他敢不敢給孫子買點(diǎn)好吃的?敢。

你給家庭醫(yī)療負(fù)擔(dān)降下來,他敢不敢換個(gè)電器、報(bào)個(gè)班?敢。

你把養(yǎng)老焦慮壓下去,消費(fèi)自然就起來了。



所以別再把“提振消費(fèi)”掛在嘴上、把“提高養(yǎng)老金”當(dāng)成奢侈品。

消費(fèi)起不來,根子就是安全感不夠。安全感不夠,根子就是社保太薄。

最后一句最難聽、但最真實(shí):誰在反對(duì)?反對(duì)的不是邏輯,是利益

你看網(wǎng)上每次一談農(nóng)村養(yǎng)老金,就有人跳出來罵:

“農(nóng)民沒交過社保,憑什么漲?”

這句話聽著“公平”,其實(shí)是最狠的冷血。

因?yàn)樗扔谡f:

你小時(shí)候沒買過保險(xiǎn),所以你老了就該活得像個(gè)“制度外的人”。

更關(guān)鍵的是——很多反對(duì)聲背后,不是沒錢,是怕什么?

怕的是:

國企分紅多了,某些部門錢少了;

低效投資砍了,某些項(xiàng)目沒了;

資金從“看得見的工程”轉(zhuǎn)向“看不見的民生”,權(quán)力的展示空間小了。

所以爭的不是“應(yīng)不應(yīng)該給農(nóng)民漲養(yǎng)老金”,爭的是:

國家的錢,是繼續(xù)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn),還是開始圍著人轉(zhuǎn)。

我最后用三句大白話收尾:

農(nóng)村養(yǎng)老金不是“施舍”,是對(duì)一代人貢獻(xiàn)的結(jié)賬。

錢不是沒有,錢在國有資產(chǎn)里、在低效投資里、在無效補(bǔ)貼里。

真正的改革,是讓國家家底更多變成老百姓的底氣。

如果你同意這句話,就把它轉(zhuǎn)給更多人看。

別讓“1.8億農(nóng)村老人”的養(yǎng)老,永遠(yuǎn)停在兩三百塊的羞辱線上。

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