在事業(yè)單位內(nèi)部，圍繞“副高6級(jí)”和“管理崗6級(jí)”的退休待遇比較，長(zhǎng)期存在一種看法，就是“副高6級(jí)別管理崗6級(jí)退休待遇更好”。但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比這個(gè)判斷復(fù)雜得多，在一些地區(qū)，一些單位，部分副高6級(jí)的人員退休待遇比管理崗6級(jí)高，但也有一些單位，存在“管理崗6級(jí)人員退休待遇比副高6級(jí)高”的現(xiàn)象。

1）

不少人認(rèn)為，退休待遇主要由“退休時(shí)的崗位等級(jí)”決定。但在機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌之后，養(yǎng)老金的核心邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本變化。新的養(yǎng)老金制度明確，退休待遇由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶(hù)養(yǎng)老金構(gòu)成。這兩部分的共同基礎(chǔ)，都是繳費(fèi)年限和繳費(fèi)基數(shù)。崗位等級(jí)本身并不會(huì)直接轉(zhuǎn)化為退休待遇，它真正發(fā)揮作用的前提，是能否在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)、持續(xù)性地抬高了個(gè)人的繳費(fèi)水平。也正因?yàn)槿绱�，養(yǎng)老金制度更像是一筆貫穿整個(gè)職業(yè)生涯的“終身結(jié)算賬”，而不是在退休時(shí)頒發(fā)的一枚象征性“勛章”。

放到事業(yè)單位的實(shí)際環(huán)境中來(lái)看，這一邏輯就更容易理解了。事業(yè)單位工作人員絕大多數(shù)集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，比如中小學(xué)教師、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員、科研院所專(zhuān)業(yè)人員等。在這些單位里，副高職稱(chēng)本身就是一條相對(duì)清晰、可預(yù)期的晉升通道。只要學(xué)歷、任職年限和年度考核達(dá)標(biāo)，很多人往往在距退休七八年，甚至更早的時(shí)候，就有機(jī)會(huì)聘任到副高6級(jí)崗位。一旦聘上，副高6級(jí)通常具備較強(qiáng)的穩(wěn)定性，可以連續(xù)多年保持在這一檔位上工作和繳費(fèi)。

但事業(yè)單位中的管理崗6級(jí)就不一樣了。熟悉體制內(nèi)情況的人都清楚，管理崗6級(jí)在序列上大致對(duì)應(yīng)公務(wù)員體系中的副縣級(jí)層級(jí)，這是絕大多數(shù)基層事業(yè)單位難以觸及的高度。以縣區(qū)中小學(xué)為例，行政建制能達(dá)到正科級(jí)已屬少見(jiàn)，更多單位本身只是副科級(jí)，甚至沒(méi)有行政級(jí)別，在這種情況下，管理崗6級(jí)具有天然的稀缺性。即便少數(shù)行政層級(jí)較高、規(guī)模較大的事業(yè)單位存在管理崗6級(jí)，其獲得路徑也十分狹窄，很多人是在臨近退休的幾年，作為一種階段性安排或職業(yè)“收官”，才短暫進(jìn)入管理崗6級(jí)。

所以，單純比較“副高6級(jí)”和“管理崗6級(jí)”本身，很容易得出偏差結(jié)論。因?yàn)檎嬲_(kāi)退休待遇差距的，不是崗位名稱(chēng)，而是高基數(shù)繳費(fèi)年限的長(zhǎng)短。在養(yǎng)老金計(jì)算中，不是每一年工齡的價(jià)值都相同，處在較高繳費(fèi)基數(shù)區(qū)間的那些年份，對(duì)基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶(hù)積累的貢獻(xiàn)要明顯高于普通年份。副高6級(jí)人員的一個(gè)典型特征，是其高基數(shù)繳費(fèi)年份來(lái)得更早、持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)。長(zhǎng)期積累下來(lái)，可以明顯提升退休經(jīng)濟(jì)待遇。

2）

如果說(shuō)崗位年限結(jié)構(gòu)決定了差距的方向，那么地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平，就決定了差距的幅度。在經(jīng)濟(jì)條件較好的地區(qū)，社會(huì)平均工資基數(shù)高，績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性收入占比大，這些因素通常對(duì)副高6級(jí)更有利。

比如在不少東部和發(fā)達(dá)中部地區(qū)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的績(jī)效分配與職稱(chēng)高度掛鉤，副高6級(jí)一旦到位，整體收入水平會(huì)明顯抬升，且相當(dāng)一部分收入可以計(jì)入繳費(fèi)基數(shù)。這類(lèi)地區(qū)的副高6級(jí)人員倘若在崗時(shí)間較長(zhǎng)，就能在繳費(fèi)軌跡上形成“高基數(shù)+長(zhǎng)年限”的雙重優(yōu)勢(shì)，最終養(yǎng)老金會(huì)超過(guò)許多管理崗6級(jí)人員。

但要強(qiáng)調(diào)的是，即便在這種差異被放大的地區(qū)，如果其他條件相當(dāng)，副高6級(jí)和管理崗6級(jí)之間的退休待遇差距也就是每月幾百元，很少出現(xiàn)千元以上的情況。這一差距占整個(gè)退休收入的比例很低，對(duì)退休后的整體生活水平也難以產(chǎn)生決定性影響。

簡(jiǎn)而言之，與其過(guò)度糾結(jié)于哪一級(jí)崗位“更劃算”，不如把注意力放在更具確定性的事情上，像盡早進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定的高基數(shù)區(qū)間，盡可能拉長(zhǎng)有效繳費(fèi)年限，讓自己的繳費(fèi)軌跡更加平穩(wěn)、可持續(xù)。

今日話(huà)題：你有在事業(yè)單位上班的朋友嗎？他們是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗還是管理崗？歡迎大家參與討論。

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