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什么是經(jīng)濟(jì)繁榮?答:“造得出”而非“買得多”

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蕓婉筆談


都2025年了,還有一些“磚家叫獸”裹挾民意哭喪著臉喊著倆字:

發(fā)錢!

這個詞確實非常有迷惑性,論據(jù)更是信手拈來。你看人家美國世界第一,人家發(fā)錢,咱們就不能學(xué)他們?

這還真不能學(xué)!上述言論有倆大誤區(qū):一是把“拉動消費(fèi)”當(dāng)成救經(jīng)濟(jì)的萬能鑰匙,二是把GDP數(shù)字直接等同于真實經(jīng)濟(jì)實力。

少些彎彎繞繞,直接開門見山,讓我們從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的本質(zhì)出發(fā)就會發(fā)現(xiàn),這些想法其實偏離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心邏輯——一個國家的經(jīng)濟(jì)底氣,從來不是“買得多”,而是“造得出”;真正的繁榮,也不是統(tǒng)計報表上的數(shù)字游戲,而是生產(chǎn)力撐起來的民生改善。

要打破這些誤區(qū),首先得把一個核心問題掰扯清楚:消費(fèi)到底是經(jīng)濟(jì)的“因”還是“果”?

說白了,不少人覺得只要大家多花錢,經(jīng)濟(jì)自然就活了。但現(xiàn)實恰恰相反,消費(fèi)從來都是經(jīng)濟(jì)繁榮的“結(jié)果”,而非“原因”。只有社會能持續(xù)造出豐富、優(yōu)質(zhì)的商品,老百姓有穩(wěn)定收入和足夠購買力,消費(fèi)才會自然旺起來。

反過來,脫離生產(chǎn)基礎(chǔ)的消費(fèi)刺激,就像無源之水、無本之木,就算短期把數(shù)據(jù)拉上去了,也沒法形成可持續(xù)的增長。

用中美消費(fèi)結(jié)構(gòu)的差異一對比,這個“消費(fèi)是果非因”的道理就更清楚了。

不少人覺得美國的消費(fèi)繁榮值得學(xué),卻沒注意到它的消費(fèi)結(jié)構(gòu)其實很“畸形”。美國消費(fèi)總量里,占比最高的不是能提升生活品質(zhì)的實物消費(fèi),而是醫(yī)療、法律、教育、房產(chǎn)稅這些被稱為“痛苦消費(fèi)”的剛性支出。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)里的“鮑莫爾成本病”來看,這類靠人力支撐的服務(wù)業(yè),成本只會跟著經(jīng)濟(jì)增長一個勁漲,最后把老百姓的收入都給擠薄了。

有數(shù)據(jù)為證:美國醫(yī)療衛(wèi)生支出占GDP的18%-19%,差不多是中國的3倍;專業(yè)及商務(wù)服務(wù)(核心是法律服務(wù))占比12.9%,也是中國的兩倍。一個美國人看個普通門診可能要花5000美元,而在中國,同等診療服務(wù)的費(fèi)用還不到它的十分之一。

這種“消費(fèi)”與其說是繁榮的象征,不如說是生存壓力的體現(xiàn)。要么這幾天斬殺線這個詞這么火呢?而且,美國媒體自己也承認(rèn)這一現(xiàn)象。

再看中國,我們的消費(fèi)優(yōu)勢恰恰在實打?qū)嵉膶嵨锵M(fèi)上。作為全球商品消費(fèi)第一大國,中國有幾百種核心消費(fèi)品的消費(fèi)量占了全球總量的50%以上。不管是街頭跑的汽車、貨架上的各類商品,還是手里的智能設(shè)備、餐桌上的豐富食材,實物消費(fèi)的豐富度和便捷度,全球沒哪個國家能比。

這種消費(fèi)繁榮,不是靠政策強(qiáng)行刺激出來的,而是源于中國強(qiáng)大的生產(chǎn)供給能力——正因為我們能造出物美價廉的商品,還能通過完善的基建網(wǎng)絡(luò)把商品送到全國各地,才能有這么活躍的實物消費(fèi)市場。

那些第一次來中國的外國人,之所以會對中國的街市繁榮感到驚嘆,本質(zhì)上是驚嘆中國強(qiáng)大的商品供給能力,而不只是單純的“消費(fèi)熱情”。

理清了消費(fèi)的邏輯,再來看第二個認(rèn)知誤區(qū):把GDP數(shù)字當(dāng)成衡量經(jīng)濟(jì)實力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

這也是很多人盲目崇拜美國經(jīng)濟(jì)的核心原因——畢竟美國GDP總量常年排全球第一。但很少有人留意,中美兩國的GDP統(tǒng)計口徑,早就差得不是一點(diǎn)半點(diǎn)了。

美國的GDP統(tǒng)計,簡直是“萬物皆可算”的數(shù)字游戲,最離譜的就是“虛擬房租”統(tǒng)計——哪怕你住自己的房子,一分錢租金都沒收,也要按市場租金標(biāo)準(zhǔn)折算成GDP。

除此之外,大麻交易、非法勞工的灰色收入、紙皮搭建的房子這些不正規(guī)甚至違法的經(jīng)濟(jì)活動,都能被算進(jìn)GDP。更諷刺的是,美國的高通脹還成了GDP增長的“幫兇”,2021-2023年間年均通脹率超過7%,直接把GDP總量給“吹”大了。

和美國正好相反,中國的GDP統(tǒng)計一直在“擠水分”,大量非市場化的經(jīng)濟(jì)活動都沒被算進(jìn)去。比如街頭小攤販的零星買賣、農(nóng)民自己種的菜自己吃或拿去賣、家庭內(nèi)部的互相幫忙這些,雖然沒形成貨幣交易,卻實實在在提升了老百姓的生活品質(zhì),支撐著社會運(yùn)轉(zhuǎn)。

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2025年中國GDP總量是134.8萬億元,這份數(shù)據(jù)背后是實打?qū)嵉墓I(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和正規(guī)服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn),沒有虛擬房租這種“數(shù)字泡沫”,更沒有灰色產(chǎn)業(yè)的加持。拿這種“干貨GDP”去和美國的“注水GDP”比總量,本身就是對經(jīng)濟(jì)實力的誤解。

看清了中美GDP統(tǒng)計的本質(zhì)差異,我們不妨回到一個現(xiàn)實問題上:

如果一個社會需求不振,所有企業(yè)都面臨困境,對社會的組織者來說,當(dāng)前最該優(yōu)先保護(hù)什么?

選項A:重點(diǎn)保存居民的消費(fèi)力和幸福感;

選項B:重點(diǎn)保存社會的生產(chǎn)力不受到打擊。

這個選擇看似簡單,卻直接決定了經(jīng)濟(jì)能否長期復(fù)蘇——答案其實就藏在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的本質(zhì)里。

而這個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的本質(zhì),就是我們跳出數(shù)字迷思后能摸到的核心——生產(chǎn)力。

簡單說,生產(chǎn)力就是一個國家創(chuàng)造物質(zhì)財富的能力,是支撐消費(fèi)、拉動增長的根本動力。

換個角度想,如果想摧毀一個經(jīng)濟(jì)體,最有效的辦法不是打擊它的消費(fèi)市場,而是毀掉它的生產(chǎn)力核心——比如發(fā)電站、鐵路樞紐、大型工廠這些“經(jīng)濟(jì)骨架”。

輕工業(yè)廠房就算倒閉了,重建起來難度也不大;但如果重工基地、能源設(shè)施被毀了,整個工業(yè)體系會瞬間癱瘓,再想恢復(fù)就難如登天了。這也解釋了為什么中國一直重視工業(yè)投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因為這些投入本質(zhì)上都是在加固生產(chǎn)力的“骨架”。

很多人不理解,中國為啥要花大力氣給邊遠(yuǎn)地區(qū)修橋鋪路,為啥要在邊疆建光伏、風(fēng)電基地,覺得這些投資“短期內(nèi)看不到回報”。

但從生產(chǎn)力發(fā)展的角度看,這些投資恰恰是中國經(jīng)濟(jì)的核心優(yōu)勢。今天我們能用上便宜的水電、享受便捷的交通、買到豐富的商品,全是幾十年持續(xù)投資生產(chǎn)力的結(jié)果:農(nóng)業(yè)工業(yè)化讓餐桌越來越豐盛,基建網(wǎng)絡(luò)化讓物流越來越順暢,工業(yè)現(xiàn)代化讓商品越來越優(yōu)質(zhì)。


這些投資雖然短期內(nèi)“經(jīng)濟(jì)效益不明顯”,卻搭建起了整個社會的生產(chǎn)基礎(chǔ),這種“數(shù)據(jù)沒法體現(xiàn)的價值”,才是中國經(jīng)濟(jì)最堅實的底氣。

這也能解釋為啥國家補(bǔ)貼大多瞄準(zhǔn)生產(chǎn)端行業(yè),而非直接撒錢刺激消費(fèi)。

核心邏輯在于,生產(chǎn)端才是經(jīng)濟(jì)的“根”,補(bǔ)貼生產(chǎn)本質(zhì)是加固生產(chǎn)力骨架,比短期消費(fèi)刺激更具長遠(yuǎn)價值。

從政策導(dǎo)向來看,新國補(bǔ)早已告別過去的普惠式消費(fèi)補(bǔ)貼,轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)支持高端制造、綠色低碳等生產(chǎn)領(lǐng)域,采用“先建后補(bǔ)”“以效定補(bǔ)”的方式,重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如財政部對生豬(牛羊)調(diào)出大縣的資金獎勵,看似補(bǔ)的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實則通過穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)筑牢民生保障根基,最終讓消費(fèi)市場有充足貨源支撐;

而對新能源電池、可再生能源項目的補(bǔ)貼,是為了推動產(chǎn)業(yè)升級,形成更強(qiáng)大的生產(chǎn)供給能力。反過來想,若把補(bǔ)貼都花在消費(fèi)端,比如發(fā)消費(fèi)券,雖能短期帶動客流,但本質(zhì)是“透支未來消費(fèi)”,一旦補(bǔ)貼結(jié)束,市場很容易回歸疲軟。

只有把錢投到生產(chǎn)端,讓企業(yè)能升級技術(shù)、擴(kuò)大產(chǎn)能、完善產(chǎn)業(yè)鏈,才能創(chuàng)造更多就業(yè)崗位和穩(wěn)定收入,最終形成“生產(chǎn)強(qiáng)—收入穩(wěn)—消費(fèi)旺”的良性循環(huán),這才是國補(bǔ)聚焦生產(chǎn)端的底層邏輯。

其實要看清中美經(jīng)濟(jì)的真實差距,別死盯著匯率換算的GDP總量,得看兩個更實在的指標(biāo):購買力平價(PPP)和工業(yè)硬實力。先說說PPP,這指標(biāo)的核心就是“實打?qū)嵞苜I到多少東西”,不玩貨幣符號的貓膩。2023年的數(shù)據(jù)很明確,按PPP算中國GDP已經(jīng)到了32.93萬億“國際美元”,比美國的27.36萬億多出一截,相當(dāng)于中國經(jīng)濟(jì)的“真實購買力”已經(jīng)超過美國。

舉個通俗的例子,拿可樂當(dāng)通用等價物,中國GDP能買到的可樂數(shù)量,是美國的3到4倍——這背后不是別的,就是中國生產(chǎn)力撐起來的供給優(yōu)勢。再看工業(yè)硬指標(biāo),2024年中國制造業(yè)增加值快摸到4.7萬億美元了,而美國還不到3萬億美元;像鋼產(chǎn)量、化工規(guī)模、軍工產(chǎn)能這些硬核數(shù)據(jù),中美早就不在一個量級。

就連人均蛋白質(zhì)攝入量這種民生底線指標(biāo),美國都比不上中國。這些數(shù)據(jù)都在說明一個道理:單靠GDP數(shù)字根本衡量不了真實經(jīng)濟(jì)實力,生產(chǎn)力才是藏在背后的核心變量。

說到底,判斷一個國家經(jīng)濟(jì)繁不繁榮,不用去啃復(fù)雜的統(tǒng)計報表,看看普通人的日子過得怎么樣就知道了。20年前,誰家能買得起私家車就算“大戶”了,現(xiàn)在家家戶戶基本都有;20年前,手機(jī)是稀罕物,能有個BP機(jī)都很神氣,現(xiàn)在智能設(shè)備人人標(biāo)配,還能隨時隨地刷視頻、辦業(yè)務(wù)。

20年前,去邊疆旅游得跋山涉水,住的地方簡陋得很,現(xiàn)在高鐵直接通到家門口,沿途的酒店、配套設(shè)施一應(yīng)俱全。

老百姓的生活一天比一天好,能安居樂業(yè),甚至有閑情逸致討論“經(jīng)濟(jì)該怎么發(fā)展”,這本身就是最直觀的繁榮證明。

而這些變化,從來不是靠照搬美國的消費(fèi)模式來的,而是中國幾十年如一日,堅持以生產(chǎn)力為核心,踏踏實實搞投資、建基建、興產(chǎn)業(yè)換來的——這才是經(jīng)得起時間檢驗的發(fā)展成果。

站在2025年這個節(jié)點(diǎn)上,我們早就該跳出“消費(fèi)萬能”和“GDP崇拜”的誤區(qū)了。

美國那種消費(fèi)驅(qū)動模式,看著光鮮,實則是生產(chǎn)力萎縮后的“虛胖”——靠痛苦消費(fèi)抬支出、靠統(tǒng)計技巧吹泡沫,普通人沒享到多少實惠,反而被高醫(yī)療、高學(xué)費(fèi)壓得喘不過氣。

而中國走的“生產(chǎn)為本、投資筑基”的路子,看似不那么“熱鬧”,卻實打?qū)嵵瘟私?jīng)濟(jì)的根基。說到底,經(jīng)濟(jì)的核心從來不是“買得多不多”,而是“造得出造不出、造得好造不好”;真正的繁榮,也不是報表上的數(shù)字游戲,而是生產(chǎn)力支撐下,老百姓實實在在的生活改善。

未來,我們更該堅定自己的發(fā)展節(jié)奏,把重心放在生產(chǎn)力升級上:讓工廠的流水線更智能,讓實驗室的研發(fā)更有突破,讓基建的網(wǎng)絡(luò)更完善。

這些地方,才藏著中國經(jīng)濟(jì)的底氣,也藏著我們未來更好的生活。

但是,同樣有個問題值得思考,為什么宣傳上經(jīng)濟(jì)向好,很多人卻感受不到呢?我們下回分解。

PS:網(wǎng)易新聞賬號同名,若文章不可見,請留意補(bǔ)檔或前往其他賬號。


蘇蕓婉


02年生人,蛋蛋后一枚。步履踏過祖國東南北, 閱盡瓊樓璀璨,也覽盡雞犬桑麻、千里平疇。

孤身環(huán)行中國,于行跡中碰撞真實,于筆端下記錄真實。以步履丈量山河,以文字支撐前行,行行寫寫,寫寫行行。

曾蜷身橋洞下感懷家國,也曾指點(diǎn)輿圖議政山河。樂讀奇書,喜交奇友,志創(chuàng)奇事。初心未改,赤誠猶在。

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