西安交通大學(xué)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記馬博虎出席論壇并發(fā)言

人民網(wǎng)北京12月29日電 (記者付華周、李昉)以“人工智能賦能教育創(chuàng)新 推動(dòng)高等教育高質(zhì)量發(fā)展”為主題的人民網(wǎng)2025大學(xué)校長(zhǎng)論壇27日在廣西南寧舉行。在“推動(dòng)教育科技人才良性循環(huán)”分論壇現(xiàn)場(chǎng)，西安交通大學(xué)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記馬博虎表示，高校必須“跳出教育看教育”，從服務(wù)國(guó)家科技自立自強(qiáng)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的全局高度審視和謀劃自身發(fā)展。

黨的二十大作出“加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合”“推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合”的戰(zhàn)略部署。如何推進(jìn)深度融合？馬博虎認(rèn)為，關(guān)鍵是強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。

“西安交通大學(xué)融入國(guó)家戰(zhàn)略、融入地方發(fā)展、融入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，破除體制機(jī)制壁壘，堅(jiān)持校企地一體聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研深度融合，建設(shè)教育、科技、人才一體改革示范區(qū)，聚力打造服務(wù)新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)形成新格局的創(chuàng)新引擎。”馬博虎說(shuō)，該校聚焦“企業(yè)主導(dǎo)什么、怎么主導(dǎo)，校企怎么融合、在哪兒融合、怎樣深度融合”等關(guān)鍵問(wèn)題，依托中國(guó)西部科技創(chuàng)新港，深入實(shí)施“6352”工程：推動(dòng)“政產(chǎn)學(xué)研用金”6種要素進(jìn)創(chuàng)新港，一體化部署現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、未來(lái)技術(shù)、絲路國(guó)際3個(gè)學(xué)院(研究院、孵化器)，厚植政策、金融、配套、法律、服務(wù)5種生態(tài)，打造創(chuàng)投和交易兩大平臺(tái)，加快構(gòu)建全要素全鏈條科技創(chuàng)新生態(tài)。

同時(shí)，該校積極探索“一中心、一孵化、兩圍繞、一共享”的“1121”產(chǎn)教深度融合模式。鼓勵(lì)支持企業(yè)在創(chuàng)新港建立以企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化主體的校企深度融合研發(fā)中心，按照“雙管理、雙首席、雙簽字、雙導(dǎo)師”的原則管理運(yùn)行，形成“科學(xué)家+工程師”聯(lián)合團(tuán)隊(duì)。目前，該校已與255家領(lǐng)軍企業(yè)簽署合作協(xié)議，聯(lián)合建立了100個(gè)深度融合創(chuàng)新聯(lián)合體，解決企業(yè)技術(shù)難題3124項(xiàng)。2025年，西安交通大學(xué)成立了全國(guó)首個(gè)技術(shù)經(jīng)理人學(xué)院，加速推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

在學(xué)科設(shè)置與人才培養(yǎng)方面，西安交通大學(xué)堅(jiān)持學(xué)院、研究院、孵化器一體化部署。創(chuàng)辦全國(guó)首個(gè)儲(chǔ)能科學(xué)與工程專業(yè)，獲批立項(xiàng)建設(shè)首批國(guó)家儲(chǔ)能技術(shù)產(chǎn)教融合平臺(tái)。該校未來(lái)技術(shù)學(xué)院打破專業(yè)藩籬，設(shè)置儲(chǔ)能科學(xué)與工程、智能制造工程、醫(yī)工學(xué)三大交叉專業(yè)方向，推行“采集式學(xué)習(xí)”模式。同時(shí)，組建“科學(xué)家+工程師”團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“企業(yè)出題、校企共凝題、揭榜掛帥領(lǐng)題、師生協(xié)同答題”機(jī)制，于2022年啟動(dòng)“百千萬(wàn)卓越工程人才培養(yǎng)”計(jì)劃，2023年獲批成立國(guó)家卓越工程師學(xué)院。目前，參與校企聯(lián)合培養(yǎng)的企業(yè)導(dǎo)師達(dá)1091名，在校工程碩博士2326名。

在支持科技人才“挑大梁”“當(dāng)主角”方面，該校破除體制機(jī)制障礙，深化人才評(píng)價(jià)、科技評(píng)價(jià)改革，突出質(zhì)量、貢獻(xiàn)和實(shí)效導(dǎo)向。如學(xué)校與南瑞集團(tuán)聯(lián)合成立“南瑞-西安交大新型電力系統(tǒng)聯(lián)合研發(fā)中心”。企業(yè)作為需求單位，身兼“出題者”“承接者”雙重角色，通過(guò)“揭榜掛帥”確定聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)；校方則承擔(dān)“方法創(chuàng)新、技術(shù)突破、轉(zhuǎn)化支撐”責(zé)任，將高�？蒲袌F(tuán)隊(duì)深度融入企業(yè)技術(shù)研究與產(chǎn)品研發(fā)流程，形成了一批能夠解決實(shí)際問(wèn)題的成果，實(shí)現(xiàn)共贏。

馬博虎介紹，該校還通過(guò)人才共享機(jī)制，探索建立“學(xué)校招、企業(yè)供、政府助、協(xié)同用、多方贏”的高端創(chuàng)新人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用新機(jī)制，目前已引入校招共用人才400余人，切實(shí)破解企業(yè)高端科技研發(fā)人才不足的難題。