胡忠雄，男，湖南省常德市澧縣人，漢族，1966年1月出生，中共黨員，湖南師范大學(xué)政治專業(yè)畢業(yè)，研究生學(xué)歷，哲學(xué)博士，1989年8月參加工作。

現(xiàn)任貴州省委常委、貴陽(yáng)市委書(shū)記，貴安新區(qū)黨工委書(shū)記，貴陽(yáng)警備區(qū)黨委第一書(shū)記。

一座城市的變化，往往不是從“宏大敘事”開(kāi)始的，而是從一件件看似不起眼的小事里，慢慢攢出來(lái)的：一條路的擁堵少一點(diǎn)，一家企業(yè)的手續(xù)快一點(diǎn)，一位老人過(guò)冬的被褥厚一點(diǎn)，一場(chǎng)大會(huì)的安保再細(xì)一點(diǎn)。有人做的是“把事情放在紙上”，有人更在意“把事情落到地面”。

胡忠雄到貴陽(yáng)主政，是在貴陽(yáng)貴安一體化推進(jìn)的關(guān)鍵階段。他于2021年9月起擔(dān)任貴州省委常委、貴陽(yáng)市委書(shū)記、貴安新區(qū)黨工委書(shū)記。

而在此之前，他從長(zhǎng)沙到貴州，先在省政府層面分管生態(tài)文明建設(shè)、招商引資等工作，這段經(jīng)歷，讓他后來(lái)回到城市一線時(shí)，目光總是先落在“項(xiàng)目”“產(chǎn)業(yè)”“民生”和“安全”四個(gè)字上。

1. 一場(chǎng)論壇背后，最辛苦的是普通人

2025年7月，為保障生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇各項(xiàng)工作，他到貴陽(yáng)國(guó)際生態(tài)會(huì)議中心實(shí)地檢查安保指揮、主會(huì)場(chǎng)、成果展等環(huán)節(jié)，并在現(xiàn)場(chǎng)向工作人員表示慰問(wèn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全、秩序、細(xì)致和創(chuàng)新。

很多人只看到聚光燈下的開(kāi)幕式，卻看不到燈光背后那些通宵核對(duì)流程的工作人員、反復(fù)演練的安保力量、在悶熱里一遍遍走位的志愿者。城市治理的溫度，常常就藏在這種“把別人辛苦當(dāng)回事”的細(xì)節(jié)里：不嫌麻煩，不圖省事，寧可多走一步、多問(wèn)一句，也要把風(fēng)險(xiǎn)壓到最小，把體驗(yàn)做到最好。

2. 新春走訪，不是“作秀”，是把人放在心上

2024年春節(jié)前夕，貴州省領(lǐng)導(dǎo)到貴陽(yáng)開(kāi)展慰問(wèn)幫困、督導(dǎo)安全生產(chǎn)等工作時(shí)，胡忠雄參與走訪慰問(wèn)：進(jìn)企業(yè)、到困難職工家中、看望駐村工作隊(duì)、走進(jìn)敬老院和兒童福利院，關(guān)心的都是收入、就醫(yī)、養(yǎng)老、就業(yè)、孩子成長(zhǎng)這些最現(xiàn)實(shí)的事。

一座城最真實(shí)的底色，不在高樓有多亮，而在最需要照顧的人有沒(méi)有被記掛。走進(jìn)門(mén)檻低的屋子，坐到舊沙發(fā)邊上，聽(tīng)得懂一聲嘆氣，也接得住一句訴苦——這種“進(jìn)得去、坐得下、問(wèn)得細(xì)”的工作方式，比任何漂亮話都更能讓人心里踏實(shí)。

3. 樓宇里的“新引擎”，靠的是一棟棟樓、一家家企業(yè)的信心

2024年4月，他在云巖區(qū)調(diào)研樓宇經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作思路，激活樓宇經(jīng)濟(jì)“新引擎”。

對(duì)貴陽(yáng)這樣的省會(huì)城市來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)不是抽象概念：它是一家公司能不能活下去、一群年輕人敢不敢留下來(lái)、一個(gè)家庭有沒(méi)有穩(wěn)定收入。干部到現(xiàn)場(chǎng)看樓宇、看企業(yè)，問(wèn)的如果只是“數(shù)據(jù)好不好看”，那企業(yè)不會(huì)有感覺(jué)；但如果問(wèn)的是“你缺什么”“卡在哪里”“手續(xù)能不能再少跑一趟”，那企業(yè)會(huì)記住，城市也會(huì)因此多一分韌勁。

貴陽(yáng)這些年要做的事很多，但最難的，永遠(yuǎn)是把“應(yīng)當(dāng)如此”變成“確實(shí)如此”。從大型活動(dòng)的服務(wù)保障到民生走訪，從產(chǎn)業(yè)落地到城市運(yùn)行的細(xì)枝末節(jié)，工作越往下做，越能看見(jiàn)一把手的心思：不是只追求“熱鬧”，而是更在意“長(zhǎng)期”。

從長(zhǎng)沙到貴陽(yáng)，崗位在變，城市不同，但有一點(diǎn)是相通的：省會(huì)治理沒(méi)有“輕松模式”。它既要盯住產(chǎn)業(yè)和增長(zhǎng)，也要照顧民生和安全；既要抓大項(xiàng)目，也要管小細(xì)節(jié)；既要看今天的數(shù)據(jù)，也要想幾年后的承受力。

一個(gè)干部真正讓人記住的，往往不是他在臺(tái)上說(shuō)了什么，而是他在一線做過(guò)什么：是不是愿意走進(jìn)困難群眾家里坐一坐，是不是肯為一條堵點(diǎn)反復(fù)研究，是不是在大會(huì)前夜還想著把安全再查一遍，是不是在項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)敢把責(zé)任壓實(shí)、把時(shí)間表寫(xiě)死。城市的溫度，就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)被“做出來(lái)”的。

如果說(shuō)貴陽(yáng)是山城的風(fēng)，那么長(zhǎng)沙就是省會(huì)的燈。風(fēng)吹得人清醒，燈照得人心安。而我們普通人最樸素的期待，不過(guò)是：這風(fēng)別太冷，這燈別太遠(yuǎn)。