青島坦博爾服飾科技股份有限公司的崛起讓波司登這樣的老牌企業(yè)感受到壓力。這個山東品牌從羽絨服起步，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向戶外服飾，產(chǎn)品包括沖鋒衣和滑雪服。市場數(shù)據(jù)顯示，戶外服飾需求在2022年后快速增長，坦博爾抓住機(jī)會，線上銷售在天貓和京東平臺表現(xiàn)強勁，2024年電商收入占總營收48%。

波司登專注高端市場，價格往往幾千元，留出中低價位空檔，坦博爾以千元內(nèi)產(chǎn)品填補，吸引北方消費者。行業(yè)報告指出，中國戶外市場2024年規(guī)模超500億，坦博爾零售額排本土第四位。

坦博爾的產(chǎn)品強調(diào)耐用性，分片填充技術(shù)讓羽絨均勻分布，填充量高出平均水平20%。消費者評論顯示，一件羽絨服能穿幾年不壞，保暖效果經(jīng)第三方測試達(dá)標(biāo)。品牌在河北和河南的經(jīng)銷商超過千家，2023年南方市場份額升到25%。

波司登年報顯示，其2024年增長僅5%，而坦博爾同期營收增33%。競爭中，波司登增加中價位款式，但坦博爾通過胖東來超市渠道搶占份額，門店從2022年的300家擴(kuò)到2025年上半年的568家。

坦博爾與環(huán)保團(tuán)體合作，用廢棄漁網(wǎng)做面料的極地系列在2024年慕尼黑戶外展獲獎，輕便設(shè)計減重15%。公司建智慧工廠，2023年添自動化設(shè)備，日產(chǎn)從5000件升到8000件。波司登供應(yīng)鏈多靠進(jìn)口，坦博爾本地采購降成本20%。

調(diào)研顯示，坦博爾滿意度85%，高于行業(yè)均值。品牌在抖音推廣，2024年視頻播放過億，帶動線下試穿。波司登股價在坦博爾IPO消息后跌2%，分析師稱中低端壓力大。

坦博爾起源1999年，王勇萍夫婦收購青州一家小廠，當(dāng)時羽絨服市場波司登主導(dǎo)，年銷過億。初期生產(chǎn)基本款，避開高端，積累口碑。2015年掛牌新三板，營收穩(wěn)在6億，但渠道窄，2016年降到3.7億。2017年摘牌后，優(yōu)化供應(yīng)鏈，與供應(yīng)商簽長約。波司登進(jìn)海外，國內(nèi)份額讓給新興者。坦博爾2022年轉(zhuǎn)戶外，銷量翻倍，產(chǎn)品出口歐洲小量。

坦博爾2024年簽黃軒代言，廣告秀山地場景，2025年鐘楚曦加入，推城市戶外。品牌供奧地利滑雪隊，覆蓋徒步領(lǐng)域。波司登聯(lián)名奢侈款價超3000，坦博爾實用為主。2024年市場份額2.6%。公司與電商合作獨家款，2025上半年線上占52%。波司登北方門店銷量降10%。坦博爾申請專利15項，涉填充和面料。

夫婦紡織背景，王勇萍管廠，王麗莉推銷。1999廠年產(chǎn)10萬件，漸增50萬。2004品牌名源英文，定位戶外。2010添電腦設(shè)計。摘牌后，2022抓熱潮。2024天貓銷百萬。分紅占三年凈利80%，現(xiàn)金降到0.26億。2024凈利1.1億，率8.2%。夫婦子持5%。門店全國擴(kuò)，2025上半年營收6.58億，增85%。