自“林下經(jīng)濟(jì)”首次被寫入《國務(wù)院政府工作報告》以來，各地政策與舉措紛紛落地，使其成為區(qū)域發(fā)展中的矚目機(jī)遇。

然而，一提到林下經(jīng)濟(jì)，不少人的印象仍停留在“假大空”的舊標(biāo)簽上——仿佛這只是爭取補(bǔ)貼的“圈地游戲”，缺乏實質(zhì)內(nèi)涵。

那么，林下經(jīng)濟(jì)真的沒有意義嗎？我們該如何找回其中“有意義的生產(chǎn)”？

林下經(jīng)濟(jì)依托林地資源與森林生態(tài)，在林下或周邊開展復(fù)合經(jīng)營，其內(nèi)核在于“共生”與“共存”，通過種植、養(yǎng)殖、旅游等多業(yè)態(tài)融合，旨在提升林地綜合效益，實現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

盡管各地林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展看似如火如荼，但深入觀察便會發(fā)現(xiàn)，其現(xiàn)狀仍令人憂心：不少項目脫離本地實際，整體質(zhì)量不高，品牌影響力薄弱，產(chǎn)品多停留在原料或初級加工階段，附加值低，預(yù)期效益遠(yuǎn)未達(dá)成。

一位林場場長曾坦言：“我們不怕苦，也不是不想干，是怕干得沒有意義?！彼谥械摹耙饬x”，不僅關(guān)乎個人的事業(yè)成就感，更指向整個行業(yè)的價值回歸：勞動能否獲得合理的回報？付出能否推動產(chǎn)業(yè)走向高質(zhì)量、可持續(xù)的未來？

這恰恰點(diǎn)明了林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在——我們不是拒絕勞動，而是拒絕無效勞動；不是反對付出，而是警惕付出沒有回報；不是放棄努力，而是要朝著正確的方向努力。就像在一些傳統(tǒng)木材價格走低的地區(qū)，何不借助林下經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)突破，開辟新的發(fā)展賽道？

發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，不是空喊幾句口號，也不是簡單貼個標(biāo)簽，而是要切實打破舊有循環(huán)，重建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

這意味著：

· 不能只埋頭種樹，更要抬頭看路——推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，擺脫對木頭經(jīng)濟(jì)的依賴；

· 不能只賣原材料，更要打造品牌、深化加工——延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，塑造有辨識度的林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品；

· 不能只守著一畝三分地，更要拓展新業(yè)態(tài)——發(fā)展森林旅游、康養(yǎng)等多元模式，讓林場擁有更多收益來源；

· 不能只靠政策輸血，更要提升自我造血能力——通過合作經(jīng)營、電商推廣、文創(chuàng)賦能等方式，激活林區(qū)內(nèi)生動力。

更重要的是，要讓那些真正扎根山林、辛勤勞作的人，真切感受到勞動的價值與尊嚴(yán)。

如今，不少農(nóng)林專業(yè)的年輕人并非不愿回歸山林，而是不敢——他們不怕吃苦，卻怕“苦無盡頭”；不是不愿奮斗，而是怕“奮斗不見回響”。長期的努力與回報失衡，會讓人陷入自我懷疑：“我還要繼續(xù)嗎？”足以消磨人的信心。

所以完全可以這樣說——發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，不僅是一場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，更是一次心態(tài)重建。

《道德經(jīng)》有言：“大巧若拙，大辯若訥?！闭嬲闹腔蹚牟辉谟谕稒C(jī)取巧，真正的勤奮也從不陷入盲目消耗。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，不在于追趕潮流式的“過度開發(fā)”，而在于回歸本真的“適度經(jīng)營”；不在于盲目低效的樂觀，而在于結(jié)合市場的清醒耕耘。

林下經(jīng)濟(jì)不應(yīng)被輕視或遺忘。它本應(yīng)是“人與自然和諧共生”的鮮活體現(xiàn)，也是“綠水青山就是金山銀山”的重要實踐場。這里的勞動，本可充滿生機(jī)、溫暖與希望。

因此，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，既不能直接“躺平”，也不能坐著“等風(fēng)來”。而是要站起來，看清前路，腳踏實地，出發(fā)。