日企招聘圈發(fā)生了有趣的變化——不少公司居然開(kāi)始放棄簡(jiǎn)歷篩選了，理由說(shuō)出來(lái)能把人笑暈，不是簡(jiǎn)歷太多看不過(guò)來(lái)，而是現(xiàn)在學(xué)生交上來(lái)的簡(jiǎn)歷，全是AI批量生產(chǎn)的流水線產(chǎn)品，翻來(lái)覆去就那幾套話術(shù)，核心內(nèi)容高度雷同，看了跟沒(méi)看一樣，搞篩選純屬浪費(fèi)時(shí)間精力。

這事兒說(shuō)起來(lái)還得從日企那特立獨(dú)行的簡(jiǎn)歷風(fēng)格說(shuō)起。和國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)歷恨不得把獎(jiǎng)狀證書(shū)堆成山不同，日本企業(yè)的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單到離譜，除了姓名、學(xué)歷這些基本信息，翻來(lái)覆去就倆核心問(wèn)題：一是志望理由，說(shuō)白了就是“你為啥要報(bào)考我們業(yè)界，為啥非我們公司不行”；二是“你大學(xué)期間最努力的事情是什么”。就這倆問(wèn)題，能占滿簡(jiǎn)歷的大半篇幅，堪稱日企招聘的“八股文兩大件”。

先聊聊這個(gè)志望理由。明眼人都知道，這玩意兒說(shuō)白了就是瞎編。找工作這事兒，本質(zhì)上不就是看待遇好不好、自己能不能考上嗎？但在日企的簡(jiǎn)歷里，你必須得寫得情真意切，仿佛這家公司就是你人生的終極歸宿，少了它你就活不下去。更有意思的是，這套說(shuō)辭還能批量復(fù)制，學(xué)生們只要改個(gè)公司名字、換幾句企業(yè)理念的引用，就能投給幾十家公司，主打一個(gè)“廣撒網(wǎng)，多斂魚(yú)”。
企業(yè)其實(shí)也心知肚明大家在瞎編，他們真正看的不是你有多愛(ài)公司，而是你有沒(méi)有認(rèn)真調(diào)查過(guò)這個(gè)業(yè)界，有沒(méi)有仔細(xì)看過(guò)企業(yè)官網(wǎng)。畢竟能把公司的發(fā)展歷程、核心業(yè)務(wù)、企業(yè)文化說(shuō)得頭頭是道，至少說(shuō)明你對(duì)這份工作有基本的誠(chéng)意，不是隨便海投碰運(yùn)氣。但這套邏輯，在AI面前徹底失效了。

現(xiàn)在的學(xué)生根本不用自己翻官網(wǎng)、查資料，只要把公司名稱輸入AI，分分鐘就能生成一篇邏輯通順、情感真摯的志望理由。AI能精準(zhǔn)抓取企業(yè)官網(wǎng)的核心信息，還能模仿往屆學(xué)生的成功案例，寫出的文章比自己瞎琢磨的還對(duì)味。結(jié)果就是，HR打開(kāi)簡(jiǎn)歷，看到的全是“貴公司作為業(yè)界領(lǐng)軍者，其創(chuàng)新精神深深吸引了我”“我與貴公司的企業(yè)理念高度契合”這類套話，根本分不清誰(shuí)是真心調(diào)研，誰(shuí)是AI代寫。
那么問(wèn)題來(lái)了，另一個(gè)問(wèn)題“大學(xué)期間最努力的事”，總不能也靠AI糊弄吧？還真能。而且日本學(xué)生在這個(gè)問(wèn)題上，早就形成了一套固定的“答題模板”——體育會(huì)經(jīng)歷。
據(jù)日本媒體早前報(bào)道，日本大學(xué)生在簡(jiǎn)歷里寫“最努力的事”，十有八九都是社團(tuán)活動(dòng)，尤其是棒球、足球這類體育會(huì)。學(xué)習(xí)？那都是次要的，很少有學(xué)生愿意寫自己為了考試熬夜刷題，仿佛努力學(xué)習(xí)是件丟人的事。體育會(huì)的學(xué)生更是夸張，他們?nèi)f年泡在球場(chǎng)，上課基本不來(lái)，全靠考前突擊背過(guò)去問(wèn)答案——畢竟日本大學(xué)教授的考題大多萬(wàn)年不變，背會(huì)就能畢業(yè)。
但在日企眼里，體育會(huì)經(jīng)歷可是香餑餑。能堅(jiān)持每天早起訓(xùn)練、頂著烈日打比賽，說(shuō)明你有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、能吃苦、有毅力，這些都是日本企業(yè)最看重的品質(zhì)。所以不管你真的熱愛(ài)棒球，還是只是混個(gè)經(jīng)歷，只要在簡(jiǎn)歷里寫一段關(guān)于體育會(huì)的感人故事，就能給HR留下不錯(cuò)的印象。

可現(xiàn)在，AI連體育會(huì)的故事都能編得活靈活現(xiàn)。只要輸入“棒球社”“堅(jiān)持”“團(tuán)隊(duì)”這些關(guān)鍵詞，AI就能生成一段“為了參加地區(qū)大賽，每天凌晨五點(diǎn)起床訓(xùn)練，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奪冠”的熱血經(jīng)歷，細(xì)節(jié)豐富到讓人真假難辨。這下好了，HR打開(kāi)簡(jiǎn)歷，全是棒球社、足球社的“勵(lì)志故事”，原本能脫穎而出的體育會(huì)精英，瞬間被AI制造的“偽精英”淹沒(méi)。
這下完了，現(xiàn)在的日企招聘，相當(dāng)于會(huì)用AI寫簡(jiǎn)歷就行了，不會(huì)的肯定直接淘汰，畢竟這才是職場(chǎng)必備技能。

有人認(rèn)為，這只是無(wú)奈之下的最優(yōu)解。既然AI讓簡(jiǎn)歷失去了篩選價(jià)值，不如直接跳過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，把更多精力放在筆試和面試上，畢竟現(xiàn)場(chǎng)考核很難靠AI作弊。而且這樣還能節(jié)省大量人力成本，不用再讓HR對(duì)著千篇一律的簡(jiǎn)歷頭疼。
但反對(duì)者也有自己的顧慮。他們認(rèn)為，簡(jiǎn)歷篩選不僅是看內(nèi)容，也是看態(tài)度。一個(gè)愿意自己認(rèn)真寫簡(jiǎn)歷、仔細(xì)調(diào)研公司的學(xué)生，哪怕能力稍弱，也比全靠AI代寫的學(xué)生更有誠(chéng)意。放棄簡(jiǎn)歷篩選，可能會(huì)讓一些真正有誠(chéng)意、有能力的學(xué)生失去機(jī)會(huì)，反而讓那些擅長(zhǎng)利用AI的學(xué)生鉆了空子。
筆者認(rèn)為，日企放棄簡(jiǎn)歷篩選，本質(zhì)上是AI時(shí)代招聘規(guī)則被打破后的一次被動(dòng)調(diào)整。日企原本的簡(jiǎn)歷考核體系，建立在學(xué)生手動(dòng)撰寫、真實(shí)表達(dá)的基礎(chǔ)上，而AI的出現(xiàn)徹底顛覆了這個(gè)基礎(chǔ)。學(xué)生們用AI降低了求職的門檻，企業(yè)則用放棄篩選來(lái)應(yīng)對(duì)這種變化，這更像是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的博弈。
有意思的是，這場(chǎng)簡(jiǎn)歷革命還折射出日本職場(chǎng)文化的深層問(wèn)題。日企執(zhí)著于志望理由和體育會(huì)經(jīng)歷，本質(zhì)上是在追求“忠誠(chéng)”和“毅力”，但這套標(biāo)準(zhǔn)在快速變化的時(shí)代已經(jīng)顯得有些僵化，AI的出現(xiàn)不過(guò)是把這種僵化放大。

說(shuō)到底，AI泛濫讓日企放棄簡(jiǎn)歷篩選，不過(guò)是科技改變職場(chǎng)的一個(gè)縮影。在未來(lái)，AI可能還會(huì)滲透到招聘甚至用工的各個(gè)環(huán)節(jié)，而企業(yè)和求職者，都需要在這場(chǎng)變革中找到新的生存之道。只是不知道，當(dāng)AI徹底接管簡(jiǎn)歷撰，甚至直接代替員工，這一天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
參考來(lái)源：日本朝日新聞