說到創(chuàng)業(yè)最難的是什么，很多人第一反應(yīng)肯定是“缺錢”。

但我要告訴你一個(gè)扎心的真相：

錢其實(shí)是這世界上最容易解決的問題，創(chuàng)業(yè)最難的，是“心魔”和“人禍”。

見過太多這樣的案例。

有個(gè)小伙子，點(diǎn)子不錯(cuò)，拉到了幾萬塊（幾萬元，別嫌少）啟動(dòng)資金，剛開始干勁十足。

結(jié)果干了三個(gè)月，沒見到回頭錢，自己先慌了。

天天晚上睡不著，覺得自己走錯(cuò)了路，對(duì)著合伙人發(fā)脾氣，最后團(tuán)隊(duì)散了，項(xiàng)目自然也就黃了。

他缺錢嗎？

其實(shí)那時(shí)候只要再撐一個(gè)月，第一筆訂單就來了。

但他缺“定力”，缺那種在黑暗中死磕到底的狠勁。

還有一個(gè)做技術(shù)出身的老板，技術(shù)大牛，人特別好，覺得大家出來創(chuàng)業(yè)都是為了改變世界。

結(jié)果呢？

公司干了一年，核心團(tuán)隊(duì)被挖走了兩個(gè)，客戶資源也帶跑了。

他當(dāng)時(shí)特別想不通，覺得“人心怎么能這么壞”。

其實(shí)不是人心壞，是他太天真。

創(chuàng)業(yè)不是搞科研，不是你埋頭把產(chǎn)品做好就行的，你得懂人性，得會(huì)分錢，得有手段。

最讓人心酸的，是一個(gè)網(wǎng)友的留言：

“我創(chuàng)業(yè)三年，把房子賣了，老婆也跟我離了，父母養(yǎng)老的錢都投進(jìn)去了。現(xiàn)在不僅沒賺到錢，還欠了一屁股債。最難受的不是窮，是那種無邊無際的孤獨(dú)。白天給員工畫大餅，晚上躲在車?yán)锟?。想找個(gè)朋友訴苦，翻遍通訊錄，發(fā)現(xiàn)沒人敢接我的電話，怕我開口借錢。我覺得自己像個(gè)失敗者，連呼吸都是錯(cuò)的?！?/p>

看到這，我心里特別堵。

創(chuàng)業(yè)最難的，根本不是那個(gè)所謂的“商業(yè)模式”，也不是“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”，而是這種能把人壓垮的孤獨(dú)感，以及對(duì)人性的誤判。

很多人把創(chuàng)業(yè)想得太浪漫，覺得只要有個(gè)好點(diǎn)子，招幾個(gè)人，錢就嘩嘩來了。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的“渡劫”。

對(duì)此，怎么看？跟往常一樣，談?wù)勎业膫€(gè)人兩點(diǎn)看法：

第一，創(chuàng)業(yè)最難的不是“找風(fēng)口”，而是“找人”和“分錢”。

很多技術(shù)出身或者單打獨(dú)斗慣了的老板，總覺得招人是為了“干活”，把人當(dāng)工具用。

結(jié)果好人留不住，留下的都是混日子的。

真正厲害的創(chuàng)業(yè)者，都是“人精”。

他知道兄弟們要的是什么，既能畫得了大餅，也能給得了真金白銀。

人性是趨利的，你把“分錢”的機(jī)制搞明白了，把核心團(tuán)隊(duì)的利益綁在一起，人心就穩(wěn)了，事也就成了。

別總想著“控制”，要學(xué)會(huì)“成就”。

第二，創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)“心力”的較量，而不是“智力”的比拼。

書上教你的那些管理學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)，在現(xiàn)實(shí)面前往往不堪一擊。

今天房東漲租，明天員工鬧離職，后天客戶賴賬，大后天投資人撤資……

這種高壓生活，能把一個(gè)正常人逼瘋。

大多數(shù)人不是被市場(chǎng)打敗的，是被自己內(nèi)心的恐懼和焦慮打敗的。

你得學(xué)會(huì)自我療愈，得有一顆“大心臟”。

哪怕心里已經(jīng)千瘡百孔，臉上還得云淡風(fēng)輕地告訴團(tuán)隊(duì)：“沒問題，跟著我干！”

別聽那些成功學(xué)忽悠，說什么“堅(jiān)持就是勝利”。

創(chuàng)業(yè)這事兒，方向錯(cuò)了要止損，人不對(duì)了要換，自己扛不住了要認(rèn)。

承認(rèn)失敗不丟人，死扛到底把自己和家人都拖進(jìn)深淵才叫蠢。

你現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)路上，最讓你想“放棄”的那個(gè)瞬間是什么？

評(píng)論區(qū)聊聊，也許說出來，心里能好受點(diǎn)。