那次宴會的氣氛，說實話，有點怪。

地點在山西靈石，是個不大的山鎮(zhèn)，344旅的干部們圍坐一堂，桌上擺著小米、豆腐干，還有幾道山西本地的咸菜。

朱德親自主持，按理說氣氛該熱烈才對。

可偏偏那天，誰也不說話。

新旅長楊得志端著酒杯站在主桌前，笑著敬酒，話也不多，就一句：“以后還請大家多幫忙。”可沒人起身回應(yīng)，連個眼神都沒有。

有人低頭扒飯，有人慢悠悠地夾菜，硬是沒人接這個話茬。

朱德臉色一下就變了。

他放下筷子，語氣不重，但話擲地有聲：“既然不想喝酒，那就別吃了，開檢討會。”

氣氛一下子冷到了底。

那么，這到底是怎么回事呢？

說起來，這支344旅可不是一般的部隊。

它的前身是紅二十五軍，一個聽著有點“孩子氣”的部隊——因為被稱為“童子軍”。

當(dāng)然，這不是說他們年紀(jì)小，而是因為這支隊伍確實有很多年輕人，十幾歲的戰(zhàn)士比比皆是。

不少人是烈士的遺孤，從小就在部隊里長大，槍聲中學(xué)會站隊，戰(zhàn)火里學(xué)會埋伏。

打起仗來不要命，敵人一出現(xiàn)就往上沖，哪怕只有一把大刀也敢跟敵人拼刺刀。

長征的時候，別的部隊是一路減員，他們反而一路壯大。

物資匱乏，他們就靠繳獲補給。

據(jù)后來統(tǒng)計，光機槍就繳了上百挺。

更難得的是，他們是最早到達(dá)陜北的隊伍之一。

那時候，領(lǐng)導(dǎo)都說：“這是一支特別能打的部隊。”

可問題也不小。

因為戰(zhàn)士們從小就在一塊兒，彼此太熟，感情太深，形成了強烈的“團(tuán)體意識”。

通俗點說，就是“只認(rèn)自己人”。

所以，一旦有外來干部來接手，就容易“水土不服”。

黃克誠就遇上了這事兒。

1939年底，他被任命為344旅政委。

那時候的344旅，剛經(jīng)歷一場混亂。

旅長徐海東因為身體原因離開，部隊內(nèi)部士氣低迷，組織松散。

黃克誠到任第一天開干部會，講了半小時，沒人回應(yīng)。

有的打哈欠，有的低頭寫小紙條。

吃飯更尷尬。

他剛坐下，其他干部一看，立馬換桌，最后他一個人吃了一頓“政委專屬晚餐”。

他不是沒經(jīng)驗的干部，之前在別的部隊干得風(fēng)生水起，可在這兒，連個團(tuán)長都搭不上話。

那段時間，他常常一個人坐在油燈下發(fā)呆，寫下的筆記本，有一頁反復(fù)寫著一句話：“怎么做，才能打開這個局面？”

與此同時，115師那邊也著了急。

344旅的事兒，已經(jīng)成了“高層問題”。

朱德、彭德懷都知道這個旅的問題不好弄。

兩個師首長——當(dāng)時還不是元帥，但后來都成了元帥——私下里發(fā)電報，說白了就是一句話：“我們壓不住。”

這不是推卸責(zé)任，而是實話實說。

因為這個旅里的人，誰都不是好糊弄的。

他們不聽你命令，不是因為不講紀(jì)律，而是因為他們心里有一套“自己的規(guī)矩”。

那時候，毛澤東拍了板：“讓楊得志去。”

這人不是344旅的老人，資歷也不算頂尖，但有兩樣?xùn)|西很關(guān)鍵：吃過硬仗，也沒什么人情包袱。

他接到任命后沒說什么，很快趕到部隊。

當(dāng)時的接待場面，朱德親自主持，算是給足了面子。

可就是那場宴會，一下子把問題暴露得一清二楚。

楊得志沒吭聲，回去以后，第一件事不是整風(fēng)，而是打仗。

那陣子，有一股敵軍在附近活動，騷擾八路軍的運輸線。

楊得志親自帶隊偵察，制定計劃，組織反擊，一仗打得干脆利落，整個敵人營地被端了。

這下子，344旅的人開始重新看他。

田守堯——當(dāng)時旅里最有威望的干部之一——在戰(zhàn)斗結(jié)束后主動過來握手，說：“這仗打得穩(wěn)。”

那之后，楊得志開始逐步打開局面。

他不靠喝酒套近乎，也不擺老資格，就一個原則：事在人為，打了勝仗就有話語權(quán)。

黃克誠也慢慢從“冷板凳”上站起來了。

他和楊得志一文一武，一個主抓政治思想，一個主抓軍事指揮。

兩人配合得很默契。

344旅的面貌開始變化。

干部之間的隔閡少了，命令的傳達(dá)順暢了，紀(jì)律也逐漸嚴(yán)了。

說實話，這樣的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕的，但確實發(fā)生了。

而楊得志真正贏得這支部隊的信任，不是靠講話，也不是靠背景，而是靠一次次精準(zhǔn)的判斷和一場場干凈利落的勝仗。

他在344旅待了兩年多，后來調(diào)任別的部隊時，送別的人擠滿了山頭。