當(dāng)亞洲高端室內(nèi)游樂品牌MELAND在曼谷暹羅天地綻放光彩，成為東南亞家庭娛樂與社交打卡的新地標(biāo)，這場中資文旅的海外突破背后，離不開一套看不見的物聯(lián)網(wǎng)智慧體系。深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位深圳市世紀(jì)華宇科技有限公司，子公司華宇國際（泰國）有限公司全面承接了MELAND曼谷樂園的弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃與實施，以一體化、智能化、本地化的解決方案，為海外大型游樂空間樹立了新一代技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施范本。

華宇國際泰國團(tuán)隊打造的定制化弱電解決方案，不僅讓千人大流量場景下的互動體驗、安全管理與運(yùn)營效率實現(xiàn)最優(yōu)平衡，更向全球展現(xiàn)了中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從“產(chǎn)品出海”到“體系出?！钡倪M(jìn)化力量。從這一典型案例中，我們看到了物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賦能中國品牌全球化的核心邏輯與產(chǎn)業(yè)未來。

場景深耕：物聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)文旅出海的核心競爭力

文旅產(chǎn)業(yè)的全球化，本質(zhì)是體驗的全球化。海外大型游樂空間面臨的人流密集、動線復(fù)雜、環(huán)境差異、合規(guī)要求高等痛點，恰恰是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的用武之地。MELAND曼谷旗艦店的成功，核心在于世紀(jì)華宇沒有簡單復(fù)制國內(nèi)方案，而是基于物聯(lián)網(wǎng)的場景化思維，進(jìn)行了全鏈條的定制化重構(gòu)：

全域Wi-Fi6網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)室內(nèi)外無死角覆蓋，支撐上千人同時在線的電子互動、移動支付與直播分享，這是數(shù)字體驗的基礎(chǔ)保障；高清人臉識別與動態(tài)客流統(tǒng)計系統(tǒng)的聯(lián)動，讓安全預(yù)警與人流疏導(dǎo)形成閉環(huán)，破解了大型文旅空間的運(yùn)營管理難題；兒童定位手環(huán)與分區(qū)音頻系統(tǒng)的組合，既滿足了親子場景的安全需求，又保障了沉浸感體驗；而中央控制平臺對門禁、燈光、音控的集成管控，更實現(xiàn)了體驗營造與能耗管理的雙重優(yōu)化。

這些看似獨(dú)立的系統(tǒng)背后，是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)多年積累的“感知-連接-計算-應(yīng)用”全鏈條能力。從傳感器的精準(zhǔn)采集到通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定傳輸，從邊緣計算的實時響應(yīng)到平臺層的智能調(diào)度，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已跳出“單一設(shè)備供應(yīng)商”的定位，成長為“場景化解決方案服務(wù)商”。這種以用戶需求為核心的場景深耕能力，正是中國物聯(lián)網(wǎng)出海突破同質(zhì)化競爭的關(guān)鍵——物聯(lián)網(wǎng)不再是附加配置，而是定義海外文旅新體驗的核心基礎(chǔ)設(shè)施。

本地化賦能：物聯(lián)網(wǎng)出海的必經(jīng)之路

中資企業(yè)出海，曾長期陷入“硬件輸出易、生態(tài)落地難”的困境。氣候差異、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、文化習(xí)慣等多重壁壘，往往讓成熟的國內(nèi)方案在海外水土不服。

華宇國際泰國團(tuán)隊針對東南亞濕熱氣候，對設(shè)備進(jìn)行散熱、防潮的適應(yīng)性強(qiáng)化；與泰國電信部門、電力規(guī)范深度對接，確保系統(tǒng)合規(guī)穩(wěn)定運(yùn)行；組建泰中雙語技術(shù)團(tuán)隊，提供7×24小時運(yùn)營維護(hù)響應(yīng)。這種“技術(shù)方案+本地適配+長效服務(wù)”的組合拳，打破了物聯(lián)網(wǎng)出海的傳統(tǒng)模式，構(gòu)建起可持續(xù)的海外服務(wù)生態(tài)。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的全球化基因，正是在這樣的實踐中不斷沉淀，讓更多企業(yè)意識到：物聯(lián)網(wǎng)出海的核心競爭力，不在于產(chǎn)品的性價比，而在于能否將技術(shù)能力與本地需求深度融合，形成“技術(shù)適配+合規(guī)對接+服務(wù)跟進(jìn)”的本地化體系。

體系出海：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的全球化新征程

MELAND曼谷項目的成功，絕非個例，而是中國產(chǎn)業(yè)升級與全球化進(jìn)程的必然結(jié)果。隨著國內(nèi)文旅、商業(yè)綜合體等場景的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日趨成熟，中國企業(yè)已積累了智能化管理、運(yùn)營經(jīng)驗和體驗設(shè)計等軟實力，正成為中資出海的新引擎。

世紀(jì)華宇的實踐，正是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“體系出?！钡目s影，其憑借在國內(nèi)眾多頂級商業(yè)綜合體、主題樂園項目中積累的弱電系統(tǒng)經(jīng)驗，正將這一能力拓展至東南亞、中東等海外市場，助力更多品牌在海外落地時，實現(xiàn)“體驗不打折、運(yùn)營高效化、管理智能化”。

MELAND在曼谷的綻放，是中國文旅品牌全球化的一個縮影，更是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)賦能中國品牌"走出去"的生動實踐。未來，文旅出海的競爭，終將是體系化能力的競爭，讓我們攜手共進(jìn)，以物聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè)升級，以體系化能力擁抱全球市場，讓中國品牌在世界舞臺上綻放更耀眼的光彩。

走向世界的，不僅是品牌，更是背后一整套成熟的數(shù)字運(yùn)營體系。

深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會以構(gòu)建 “平臺化運(yùn)營 + 產(chǎn)業(yè)智庫 + 頂層設(shè)計 + 生態(tài)閉環(huán)” 的多維協(xié)同模式，致力于解決產(chǎn)業(yè)痛點為目標(biāo)，將服務(wù)成果量化，實現(xiàn)從資源對接、技術(shù)轉(zhuǎn)化到規(guī)則制定、人才培養(yǎng)的全方位生態(tài)賦能。未來，協(xié)會將繼續(xù)完善服務(wù)體系，也期待與各方攜手，共同推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)邁向更高質(zhì)量發(fā)展階段！