阿維塔近期的一則 “極限營銷” 徹底火了，但火的原因并非預期中的品牌高光 —— 官方微博高調(diào)宣布旗下阿維塔 12 車型抵達南極中山站，完成 “-50℃極寒環(huán)境測試”，本想借 “極地挑戰(zhàn)” 打造硬核產(chǎn)品形象，卻被網(wǎng)友一眼戳穿核心漏洞：此刻南半球正處于盛夏，南極夏季的氣溫與 “極寒” 二字堪稱風馬牛不相及。

熟悉極地常識的網(wǎng)友很快科普：作為南極大陸邊緣的科考站點，中山站夏季氣溫不僅遠達不到 - 50℃的極端水平，甚至比同期北京的冬季還要暖和。這種明顯違背地理常識的宣傳，瞬間引發(fā)輿論反噬。更有人犀利吐槽：若真心想驗證車型極寒性能，國內(nèi)漠河、海拉爾等北方地區(qū)，冬季氣溫常年穩(wěn)定在 - 50℃左右，既是更貼合日常使用場景的測試地，也無需跨越萬里 “舍近求遠”，何必執(zhí)著于 “南極” 這個聽起來更 “高冷” 的概念？

面對質(zhì)疑，阿維塔于 2025 年 12 月 25 日向記者作出回應(yīng)：此次阿維塔 12 的南極之行與 “雪龍” 號科考船航行計劃深度綁定，11 月啟程、12 月 7 日抵達中山站后，將隨科考隊駐留至 2027 年 4 月，為期 16 個月的測試將覆蓋極地不同季節(jié)的環(huán)境變化，完成多維度技術(shù)驗證。這番解釋雖補充了行程背景，卻未能回應(yīng) “-50℃極寒” 與當前南極夏季氣溫不符的核心爭議，反而讓 “虛假宣傳” 的質(zhì)疑聲持續(xù)發(fā)酵。

在注意力稀缺的當下，企業(yè)跳出傳統(tǒng)代言模式，選擇事件營銷吸引關(guān)注本無可厚非。但事件營銷的核心是 “真實” 與 “真誠”，而非脫離常識的夸張渲染。在信息高度透明的今天，極地常識早已不是小眾知識，網(wǎng)友對地理季節(jié)的認知的清晰度，遠超出品牌的想象邊界。把夏季南極的零上氣溫吹噓成 - 50℃極寒，這種 “睜眼說瞎話” 的操作，與其說是營銷創(chuàng)意，不如說是對消費者智商的輕視。

一次失敗的營銷，往往需要數(shù)倍成本才能挽回品牌信譽。阿維塔的困境恰恰印證了 “實事求是” 的重要性：產(chǎn)品測試的溫度是多少就是多少，所處的環(huán)境是什么樣就如實呈現(xiàn)，實驗結(jié)果有幾分亮點就坦誠分享。坦坦蕩蕩的宣傳，才能贏得消費者的信任；而刻意渲染虛假場景，寒的不僅是宣傳文案的可信度，更是消費者對品牌的好感度 —— 當一個品牌連最基本的常識都能虛構(gòu)，消費者又如何相信其產(chǎn)品性能的真實性。

國內(nèi)漠河、海拉爾的 - 50℃是實打?qū)嵉臉O寒，卻因 “聽起來不夠特別” 被棄之不用；南極夏季的溫暖氣候，卻因 “極地標簽” 被硬凹成極寒場景。這種 “重概念輕事實” 的營銷邏輯，最終只會讓品牌陷入 “笑話式傳播” 的尷尬。把莊重的產(chǎn)品測試敘事解構(gòu)成網(wǎng)友調(diào)侃的笑料很容易，但要想從笑料中挽回品牌公信力，卻是難如登天。

如今，阿維塔的 “南極極寒測試” 已淪為行業(yè)熱議的反面案例。這場營銷鬧劇不僅是對阿維塔品牌公關(guān)能力的考驗，更給所有車企敲響了警鐘：事件營銷的本質(zhì)是 “借事傳聲”，而不是 “造事欺人”。尊重常識、敬畏消費者，才是品牌長期發(fā)展的立身之本。阿維塔后續(xù)如何破解這場信任危機，或許比 16 個月的南極測試更值得關(guān)注。