“崗位不是家族遺產(chǎn)，招聘不該拼爹拼關(guān)系！”

多家媒體發(fā)文稱今年以來，全國多地掀起整治“人情崗”“世襲崗”的熱潮，湖北、內(nèi)蒙古、黑龍江等省份相繼出臺專項(xiàng)方案，從國企到事業(yè)單位全面清查親屬裙帶關(guān)系，一時(shí)間讓無數(shù)普通人看到了公平就業(yè)的希望。

可整治細(xì)節(jié)剛曝光，網(wǎng)友的質(zhì)疑聲就炸了鍋。

你安置我的親屬，我塞進(jìn)你的系統(tǒng)，交叉安置而已，換湯不換藥！

這場整治行動確實(shí)聲勢浩大。

湖北孝昌縣對6家縣屬國企338名職工開展全覆蓋排查，查出2條違反任職回避規(guī)定的問題線索并移送處理，還建立了親屬關(guān)系報(bào)備機(jī)制。

內(nèi)蒙古霍林郭勒市更狠，“一人一檔、逐級審核”排查7441名干部職工，對4家違規(guī)單位下發(fā)提醒函，13人完成任職回避整改，還搭建了科級干部近親屬信息庫，試圖從源頭防范。

黑龍江省農(nóng)墾管理干部學(xué)院直接開通舉報(bào)渠道，鼓勵群眾監(jiān)督“近親繁殖”亂象。

從表面看，制度完善、排查細(xì)致，可網(wǎng)友的眼睛是雪亮的：“某局領(lǐng)導(dǎo)的兒子從國企調(diào)到了事業(yè)單位，另一單位領(lǐng)導(dǎo)的閨女又進(jìn)了這家國企，分明是利益交換！”

整治行動一曝光，評論區(qū)直接分成兩大陣營，吵得不可開交。

質(zhì)疑叉安置換湯不換藥的網(wǎng)友占了八成，你把我兒子弄進(jìn)教育局，我把你閨女塞進(jìn)財(cái)政局，互相行方便，這就是所謂的整治？

電力、煙草這些熱門領(lǐng)域，以前是父退子繼，現(xiàn)在改成交叉安排，領(lǐng)導(dǎo)之間互相打招呼，普通人連面試機(jī)會都沒有！

還有人曬出親身經(jīng)歷，我考某事業(yè)單位排第一，最后錄取的是沒進(jìn)面試的關(guān)系戶，后來才知道他爸是另一單位的領(lǐng)導(dǎo)，這就是你好我也好的默契！”

支持整治、盼著公平的網(wǎng)友也不在少數(shù)，他們拿出各地的整改細(xì)節(jié)力挺。

湖北孝昌都移送處理違規(guī)線索了，內(nèi)蒙古還建了信息庫，這就是進(jìn)步！

有網(wǎng)友反駁質(zhì)疑者，不能一棍子打死，至少現(xiàn)在敢公開排查、接受舉報(bào)了，以前連說都不敢說！

更有懂政策的網(wǎng)友科普，煙草系統(tǒng)已經(jīng)明確直系三代不得應(yīng)聘，銀行、電力也在跟進(jìn)回避制度，只要堅(jiān)持下去，總會有改變！

有人悲觀表示交叉安置是公開的秘密，你查A單位，人就調(diào)到B單位，查完又調(diào)回來，根本管不??！

但也有人堅(jiān)信只要招聘流程公開、監(jiān)督到位，就沒那么多操作空間。

網(wǎng)友之所以質(zhì)疑交叉安置，是因?yàn)槿饲閸彽牟僮魈茁吩缫衙噶寺┒矗瑥氖酪u崗到交叉安置，換的是形式，不變的是本質(zhì)。

最常見的是蘿卜招聘和交叉交換。

之前媒體報(bào)道，某縣招聘時(shí)，崗位要求乒乓球二級運(yùn)動員+本地戶籍+3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，明擺著給某人量身定制。

很多單位的編外人員招聘不公開，成為人情崗的重災(zāi)區(qū)。

以前很多單位招聘不公示、流程不公開，給了交叉安置可乘之機(jī)，即使現(xiàn)在要求公開，也有單位搞選擇性公示，關(guān)鍵信息模糊處理，讓監(jiān)督難以落地。

網(wǎng)友的質(zhì)疑，本質(zhì)上是對公開、公平、公正的迫切需求。

多地整治人情崗的初衷是好的，也確實(shí)取得了一些成效。

更重要的是，要建立終身追”機(jī)制。

對違規(guī)安排人情崗、參與交叉安置的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要免職、處分，還要終身追責(zé)，讓他們付出沉重代價(jià)，對違規(guī)進(jìn)入的人員，要堅(jiān)決清退，不能換個(gè)單位就不了了之。

普通人不怕競爭，怕的是努力不如有背景；不怕嚴(yán)格要求，怕的是規(guī)則只針對普通人。