今年以來，北京警方堅(jiān)持打擊和防范并重、全市入戶盜竊和盜竊地下室犯罪大幅度下降，破案率達(dá)100%，創(chuàng)歷史新高。據(jù)北京市公安局刑偵總隊(duì)介紹，年終歲尾，入戶盜竊和盜竊地下室犯罪有高發(fā)趨勢(shì)，警方提醒物業(yè)公司要完善安防舉措，居民要提升防盜意識(shí)，及時(shí)更換C級(jí)鎖芯，將竊賊擋在大門之外。

民警介紹，地下室儲(chǔ)藏間和獨(dú)立住宅是最容易被盜的區(qū)域。有的居民習(xí)慣在地下室儲(chǔ)藏貴重物品，且門鎖老舊、長(zhǎng)時(shí)間不查看、無任何安防措施，加上物業(yè)安防力量巡控易忽視地下空間，致使地下區(qū)域形成防范盲區(qū)。另外，獨(dú)立住宅多為獨(dú)棟建筑，居住密度和人員流量較小，2層以上防護(hù)等級(jí)較弱，窗戶或陽臺(tái)極易被破窗或撬開，且存在夜間巡防力量安排不足、安防措施覆蓋率低的問題，成了竊賊重點(diǎn)光顧的區(qū)域。

快破案不如不發(fā)案。據(jù)悉，北京警方今年加大與市住建委、物業(yè)管理部門協(xié)作配合，印發(fā)《防范入戶盜竊守護(hù)財(cái)產(chǎn)安全》倡議書，積極推動(dòng)新建樓盤、老舊小區(qū)安裝升級(jí)C級(jí)鎖具，物業(yè)安防力量及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)助破獲案件10余起。

日前，東城一小區(qū)物業(yè)聯(lián)勤人員在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)兩名嫌疑人在小區(qū)地下空間內(nèi)徘徊張望，形跡可疑，立即聯(lián)絡(luò)公安機(jī)關(guān)，并按民警要求持續(xù)跟控。在兩名嫌疑人準(zhǔn)備離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，民警及時(shí)趕到，對(duì)二人開展盤查工作。經(jīng)查，兩名嫌疑人都是外區(qū)網(wǎng)上在逃人員，全有入戶盜竊前科。民警發(fā)現(xiàn)二人隨身攜帶大量作案工具。經(jīng)進(jìn)一步審查，已核實(shí)海淀區(qū)發(fā)生的一起地下室盜竊案件為此二人所為，案件深挖審查工作還在進(jìn)行。

“入室盜竊是可防性犯罪，最重要的就是物業(yè)管好小區(qū)大門，住戶管好自己家門?！鞭k案民警介紹，針對(duì)低矮、破損或易攀爬的部位，物業(yè)公司要及時(shí)修繕、封堵，讓竊賊難以入院；結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀，加強(qiáng)社區(qū)安防系統(tǒng)的升級(jí)改造，在關(guān)鍵部位加裝視頻監(jiān)控，提升覆蓋率，對(duì)門禁系統(tǒng)損壞或長(zhǎng)期開放的及時(shí)整改，使盜賊難以進(jìn)門。

另外，竊賊踩點(diǎn)作案也有一些特征、規(guī)律。比如，他們通常全程佩戴帽子、口罩、手套，有意躲避監(jiān)控探頭，低頭走路；一般2至3人結(jié)伙作案，進(jìn)入目標(biāo)小區(qū)后長(zhǎng)時(shí)間徘徊，反復(fù)進(jìn)出多個(gè)樓層；乘坐電梯抵達(dá)高樓層后，步行下樓。竊賊通常在夜間11時(shí)至次日凌晨4時(shí)作案，駕駛偽裝車輛，進(jìn)入地下車庫，反復(fù)進(jìn)出實(shí)施作案、搬裝物品，與正常居民或快遞員有明顯區(qū)別。物業(yè)安防力量要對(duì)可疑車輛或可疑人做好詢問、登記，夜間加大視頻巡視和對(duì)地下空間的巡邏查控。

C級(jí)鎖鑰匙

廣大居民又該如何防范？民警介紹，從以往案例來看，凡是被盜的門鎖，鎖芯均為傳統(tǒng)“一字鎖”或“十字鎖”，甚至是老舊掛鎖。居民要及時(shí)將防盜門鎖更換為防范等級(jí)較高的C級(jí)鎖芯，能大幅提升安全系數(shù)。

低樓層居民要加裝窗外防盜裝置；在家中和地下室盡量不要存放貴重物品。另外，平時(shí)提高防范意識(shí)，人走關(guān)門關(guān)窗，晚上睡覺前將防盜門從屋內(nèi)反鎖或插上插銷；定期查看地下室，如發(fā)現(xiàn)可疑情況或物品被盜，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)警。

看看門頭溝鄰居們都在團(tuán)什么？

■說明：本文由家住門頭溝編輯整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明

■來源：北京發(fā)布
??????????????????

■本號(hào)法律顧問：北京市恒略律師事務(wù)所，咨詢微信：jwbei2

關(guān)注家住門頭溝

看門頭溝大事小情，搜周邊吃喝玩樂！

=======門頭溝的鄰友圈！=======

商務(wù)微信：jiasupao2014