代表克而瑞業(yè)務(wù)板塊廣佛團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)，僅供參考

昨日，黃埔區(qū)發(fā)布了關(guān)于防范房票轉(zhuǎn)讓交易的風(fēng)險(xiǎn)提示公告。

公告指出，房票使用/轉(zhuǎn)讓必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，保障自身合法權(quán)益。

而出臺(tái)該公告的原因，是因?yàn)楝F(xiàn)階段非官方平臺(tái)上出現(xiàn)了不少關(guān)于轉(zhuǎn)讓房票的信息，為了盡快售賣，部分賣家甚至愿意低價(jià)出售。

這當(dāng)中藏著什么貓膩？隨著房票在廣州全面鋪開，最新成效如何？

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眾所周知，為更好的對(duì)拆遷村民進(jìn)行安置，官方會(huì)對(duì)村民發(fā)放房票，可用于購(gòu)買包括新房在內(nèi)的商鋪、車位、辦公樓等非住宅物業(yè)，其中黃埔區(qū)允許跨區(qū)使用在，最長(zhǎng)使用期限為18個(gè)月。

黃埔官方還明確指出，房票實(shí)行實(shí)名登記制度，僅允許合法持有人按規(guī)定程序轉(zhuǎn)讓一次，具體操作流程必須按照相關(guān)政策執(zhí)行。

基于此，黃埔安居也表示，通過我司辦理房票轉(zhuǎn)讓等有關(guān)手續(xù)無(wú)需支付手續(xù)費(fèi)。

而之所以會(huì)有房票轉(zhuǎn)讓，其中一個(gè)原因或許是他們選擇了別的安置方式，選擇對(duì)房票進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，進(jìn)而完成變現(xiàn)。

對(duì)于買家來(lái)說(shuō)，低價(jià)買入一張代金券，買房還能實(shí)現(xiàn)“折上折”，何樂而不為。

網(wǎng)上也涌現(xiàn)了不少主動(dòng)選擇尋找房票的買家。

值得一提的是，在灣區(qū)同樣實(shí)行房票安置政策的惠州，是明確表示不允許房票買賣的。

據(jù)惠州自然資源局公布的數(shù)據(jù)顯示，截至10月初，全市發(fā)放房票數(shù)量1621張，合計(jì)票面金額28.2億元。

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聚焦到廣州，房票安置展現(xiàn)出了一張亮眼的成績(jī)單：

在12月22日，由廣州住建局舉辦廣州市房票政策宣傳活動(dòng)上，公布了今年以來(lái)廣州發(fā)放房票的整體情況：

截至12月初，全市累計(jì)發(fā)放1411張房票，發(fā)放金額18.68億元，已使用1041張房票（跨區(qū)使用153張，使用率超七成），消化存量商品房792套（含9個(gè)車位），其中城中村改造項(xiàng)目共發(fā)放1245張房票，發(fā)放金額15.41億元。另有通過房票認(rèn)購(gòu)房源約5500套，認(rèn)購(gòu)面積超55萬(wàn)平方米，認(rèn)購(gòu)資金約98億元。

認(rèn)購(gòu)金額約98億元，反映出了村民對(duì)于該政策的切實(shí)認(rèn)可。

一是，村民可以通過房票來(lái)提升安置效率，納入房源超市的項(xiàng)目都可以選擇，不在局限于本村的安置房，選擇面更廣。

二是，房票安置具有安全性，由政府牽頭，按工程進(jìn)度撥付，從根源上杜絕了爛尾風(fēng)險(xiǎn)。

具體到各區(qū)的表現(xiàn)上，例如南沙區(qū)今年已發(fā)放財(cái)政資金房票9900萬(wàn)元、外單位委托征收項(xiàng)目（地鐵項(xiàng)目）房票1.1億元，近期還有40張房票在審核過程中。

而作為房票發(fā)源地，黃埔區(qū)截至2025年11月30日，全區(qū)房票認(rèn)購(gòu)已突破5000套，面積突破50萬(wàn)平方米，總金額超88億元。

擴(kuò)大范圍看黃埔2025年1-11月的新房成交情況，克而瑞數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，黃埔區(qū)商品住宅成交6445套，較去年同時(shí)期增長(zhǎng)19%。

更重要的是，不止黃埔，房票已成為激活廣州樓市動(dòng)力的一個(gè)重要生力軍。

克而瑞數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，2025年1-11月全市83板塊商品住宅成交金額共計(jì)2169.83億元，有三個(gè)板塊成交金額突破百億，其中舊黃埔板塊、后天河板塊在房票置換的帶動(dòng)下，成交金額分別為108.7億元、105.57億元，較往年同時(shí)期翻倍增長(zhǎng)，

在庫(kù)存規(guī)模上，克而瑞數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，截至2025年11月末，后天河北板塊商品住宅庫(kù)存2117套，較近一年最高位減少536套，去化周期14.5個(gè)月，較高位時(shí)期38.5個(gè)月減少24個(gè)月。

整體來(lái)看，廣州房票的全面鋪開，為其它城市的城市更新提供了獨(dú)特的“廣州方案”，讓房票不僅局限于傳統(tǒng)的安置工具，而是成為一種更高效的資金運(yùn)作方式，讓村民由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)選擇，推動(dòng)了城市更新效率與房地產(chǎn)市場(chǎng)活力的雙重提升，源源不斷地為新房市場(chǎng)注入確定性需求。

經(jīng)過十余年淬煉，克而瑞從行業(yè)數(shù)據(jù)延伸到泛地產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過與上下游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商的互動(dòng)和滲透，最終形成一個(gè)完整的房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)生態(tài)圈。依托中國(guó)房地產(chǎn)住宅信息服務(wù)平臺(tái)（CRIC）和中國(guó)房地產(chǎn)資管信息服務(wù)平臺(tái)（CAIC）的支持，克而瑞業(yè)務(wù)覆蓋住宅開發(fā)、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)社區(qū)等房地產(chǎn)領(lǐng)域。創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品中國(guó)房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng)、投資決策系統(tǒng)、柵格地圖系統(tǒng)、GoingData、易客達(dá)、金融數(shù)據(jù)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、商辦數(shù)據(jù)系統(tǒng)、租售系統(tǒng)、文旅系統(tǒng)、康養(yǎng)系統(tǒng)、產(chǎn)城系統(tǒng)、物管系統(tǒng)等，為大量房企提供了決策依據(jù)。