近兩年，總有人發(fā)出類似的感慨：“實(shí)體生意沒法做了”、“經(jīng)濟(jì)下行錢越來越難賺了”……

但就在山西晉中榆次，一場(chǎng)實(shí)體面館的“逆勢(shì)狂歡”正在上演！

百萬粉絲網(wǎng)紅“山西小胖”在榆次可謂是家喻戶曉，四年前他開了一家自己的面館，經(jīng)營有方常常是顧客爆滿，在當(dāng)?shù)厥怯锌诮员?。去年，這家蝸居在山西小城中的面館，居然引來了千萬粉絲大網(wǎng)紅“真探唐仁杰”來探店，為小胖的面館添了一把流量。

2025年年底，由于房租問題，山西小胖面館選擇閉店搬遷，兩個(gè)月之前已經(jīng)著手開始選址裝修。近日，面積有1200平米的新店開業(yè)即爆滿，排隊(duì)隊(duì)伍能繞門店兩圈，12元無限續(xù)面續(xù)鹵的老規(guī)矩，讓食客從早等到晚也心甘情愿。

真材實(shí)料，功夫下到

四五年前，山西小胖因?yàn)樘貏e愛吃面，逐漸萌生了自己開一家面館的想法。于是他說干就干，店鋪選址又招兵買馬，第一家面館開業(yè)后就憑著“真材實(shí)料、功夫下到”的宗旨火出圈。

看上去是沒有特別花哨的營銷，就是12塊錢一碗面無限續(xù)面續(xù)鹵。其實(shí)背后隱藏著很多平常人不知道的大招。

首先，面館裝修十分精致到位，窗明幾凈明廚亮灶，桌椅板凳碗筷勺子絲毫沒有廉價(jià)感。進(jìn)去之后就讓人眼前一亮，第一感覺就有別于那些略顯臟亂差的街邊小店。舒適的用餐環(huán)境就把同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)地比了下去。

其次是原材料講究，據(jù)小胖自己宣傳，面館用的是全國都數(shù)一數(shù)二的配上巴盟面粉，全程手工制作的刀撥面比手搟面出餐更快速，這一碗手工面條在山西人民的午餐里就是無敵的存在。

食材的選用也非常精益求精，比如西紅柿都要用更綿密的粉西紅柿，不用那種硬塊的紅色西紅柿。豬肉等肉類也都是用的良心肉放心肉，這些食材毫不夸張地說比自己家里用的都好。

這一系列連超一出，山西小胖硬是把一家小面館做成了當(dāng)?shù)厝说摹笆程眉?jí)存在”。如今新店升級(jí)，環(huán)境依然是獨(dú)一檔的存在，可以說遠(yuǎn)超普通小面館，有人說大得像高速服務(wù)區(qū)餐廳。食材標(biāo)準(zhǔn)只升不降，卻依然堅(jiān)守平價(jià)路線，難怪老客追著來，新客慕名來。

山西小胖的生意經(jīng)

在實(shí)體店一片“唱衰”聲中，山西小胖面館的爆火絕非偶然。他的成功，藏著3個(gè)值得所有實(shí)體店老板深思的經(jīng)營真相，尤其第三個(gè)，戳中了很多人忽略的關(guān)鍵。

1. 短視頻是實(shí)體店的“生存必備”

現(xiàn)在做實(shí)體，還等著顧客“上門找”？山西小胖用行動(dòng)證明：短視頻就是最好的引流利器。不同于依賴探店達(dá)人“一次性種草”，他深耕自己的網(wǎng)紅人設(shè)，用鏡頭記錄選面粉、熬鹵汁、經(jīng)營門店的日常，把“真材實(shí)料”從口號(hào)變成了看得見的畫面。粉絲看慣了他憨厚實(shí)在的樣子，對(duì)店鋪?zhàn)匀欢嗔艘环菪湃巍粋€(gè)視頻就能讓門店坐滿，這種“自播式營銷”，比花錢請(qǐng)達(dá)人更持久、更靠譜。

反觀很多實(shí)體店，要么抵觸短視頻，要么盲目跟風(fēng)拍達(dá)人套餐，卻忘了“人設(shè)是最好的信任”。當(dāng)老板自己成為店鋪的“代言人”，每一條視頻都是一次真實(shí)的品牌曝光，流量轉(zhuǎn)化成到店客流的效率，自然事半功倍。

2.真材實(shí)料不是“成本”，是最硬的“流量密碼”！

有人問，山西小胖12元無限續(xù)面，還能用巴盟好面粉、優(yōu)質(zhì)果蔬肉？很多同行都覺得這樣干“肯定虧”。

但山西小胖偏要打破“低價(jià)=低質(zhì)”的偏見。他的面館沒有邋遢的后廚，沒有敷衍的食材，一碗面不僅管飽，還吃得放心、吃得舒心。在食品安全焦慮的當(dāng)下，“干凈衛(wèi)生、食材靠譜”早已成為消費(fèi)者的核心訴求，而這正是很多實(shí)體店最容易偷懶的地方。

越是看起來沒有門檻的餐飲店，越是競(jìng)爭(zhēng)激烈容易失敗，很多人創(chuàng)業(yè)的第一想法就是開個(gè)飯店就是這個(gè)道理。

何況，一碗面如果不賺錢，一天賣1000碗面，有了一定的規(guī)模還愁不賺錢？退一步講，即便是面不賺錢，周邊的燉肉、燉菜是不是有利可圖？畢竟，拿品質(zhì)沉淀下長久的口碑，每天都客流不斷，何愁賺不到錢？

在經(jīng)濟(jì)下行、流量碎片化的今天，實(shí)體店的困境從來不是“缺客流”，而是缺“讓客流留下來的理由”。山西小胖的成功，與其說是網(wǎng)紅的流量紅利，不如說是他摸透了消費(fèi)者的核心需求：用短視頻打破信息差，用真材實(shí)料建立信任感，用價(jià)值感留住復(fù)購客。

反觀那些曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅店，要么只靠流量卻沒品質(zhì)，要么只拼低價(jià)卻沒體驗(yàn)，終究逃不過“開業(yè)火爆、三月閉店”的命運(yùn)。而山西小胖的面館，從舊店到新店，從線下口碑到線上流量，靠的從來不是投機(jī)取巧，而是最樸素的經(jīng)營邏輯。

山西小胖品牌整合店

其實(shí)，百萬粉絲網(wǎng)紅“山西小胖”以前還有兩個(gè)門店。一個(gè)是專賣山西土特產(chǎn)的門店，比如白酒、平遙牛肉、老陳醋等，另一個(gè)是平價(jià)男裝店，三個(gè)店的房租水電等算下來也是一筆不小的經(jīng)營費(fèi)用。

這一次，山西小胖把特產(chǎn)店、男裝店和面館整合到了一起。好不容易引來的流量，吃一碗面就走豈不是浪費(fèi)了？顧客吃完飯之后可以買點(diǎn)散酒散醋，再去服裝店買件衣服。把流量的價(jià)值用到最大，這體現(xiàn)了小胖的一種經(jīng)營智慧。

網(wǎng)友評(píng)價(jià)

新店開業(yè)品嘗過的網(wǎng)友紛紛來留言，有人說這面館太火爆，一個(gè)人去了沒位置。需要三個(gè)人組隊(duì)去，一個(gè)人找桌子，一個(gè)人排隊(duì)取涼菜，一個(gè)人排隊(duì)取面，排隊(duì)就排了40分鐘。

有人建議小胖把一碗面的價(jià)格調(diào)高到15到18元，要不然12一碗無限續(xù)面根本不賺錢。也有網(wǎng)友說這就是山西小胖的特色，不能無限續(xù)面或者價(jià)格變貴就沒有人氣了。主要就是薄利多銷，面不賺錢菜可以賺錢。

還有網(wǎng)友評(píng)價(jià)得很到位，沒有誰搶誰的生意，客人就在那里，誰家實(shí)惠味道好服務(wù)好，誰家吃得舒坦就去誰家，客人都不傻，實(shí)體店憑本事吃飯。

評(píng)論區(qū)的網(wǎng)友紛紛在猜這人流這排隊(duì)，一天能賣多少營業(yè)額？這得賣多少袋面呀？

實(shí)體難干是很多人的固有觀念，看到山西小胖面館的火爆之后是否有所啟發(fā)？認(rèn)真做事的人老百姓能看到，很多網(wǎng)友在自己的本地也能尋到一些深入人心的餐飲小店，他們都是經(jīng)營有方。對(duì)于這家山西小胖面館，你有何看法？

來源：大力水手波派