臺軍“參謀總長”梅家樹12月24日主持年度“招募工作檢討會”，宣稱“招募工作是目前國軍最具挑戰(zhàn)性的任務之一”，且所面臨的人力問題已是結構性且長期性的挑戰(zhàn)，攸關臺灣“建軍發(fā)展與整體戰(zhàn)力維持”，要求各級干部須以更前瞻的角度審慎因應。種種情況顯示，臺軍正面臨“裝備多、人才缺”的尷尬局面。

對于臺軍2022年以來的兵力結構調整，梅家樹認為，一年制義務役制度上路后，仍需時間才能逐步發(fā)揮效益，“短期內對部隊人力挹注有限”。據指出，2025年，臺軍計劃招募義務役15205人，但實際上僅9839人入伍。更隱秘的情況是，臺義務兵無心留營，得過且過，武器操作能力差，留下來轉志愿役多為能力較弱者。

梅家樹對此委婉指出，臺防務預算連年創(chuàng)下新高，多項對美重大軍購案將陸續(xù)交裝服役，臺灣的軍事硬件正迎來前所未有的現代化，但“再精良的武器，仍需訓練有素的專業(yè)官兵來操作”。

11月份，臺“立法院”預算中心發(fā)布的涉軍評估報告稱，臺軍志愿役的人力編現比（實際人數與編制人數的比例）正持續(xù)降低，截至今年6月底，整體編現比僅余75.58%，許多部隊長期處于缺編狀態(tài)，眾多支領第一類型“戰(zhàn)斗加給”的單位，其編現比未達八成。

報告分析，未來幾年，當新式武器裝備陸續(xù)籌獲后，若缺乏足夠且穩(wěn)定的專業(yè)操作人力，不僅將沖擊新裝備的成軍時程，更可能導致“有精良武器、無專業(yè)人力”的窘境。統(tǒng)計顯示，2021-2024年，雖然招獲52000多名志愿士兵，但同期間“未服滿現役最少年限”而提前離營的人數竟高達12884人。

對此好兵難培養(yǎng)、人才流失快的問題，梅家樹認為，“留才”工作不僅在于制度設計，更在于部隊日常管理與照顧。而臺防務部門今年起也全面執(zhí)行“人性化管理”，并開展“精準加薪”安排。從4月起，臺防務部門針對志愿役“勤務加給”、戰(zhàn)斗部隊“加給”、戰(zhàn)航管、電偵及網絡戰(zhàn)“加給”等五項關鍵薪資進行調增，目的在于通過傾斜性累積性加薪，將高專業(yè)、高壓力、高風險崗位人員留住。

為顯示臺軍留才工作有成效，臺防務部門近期指出，臺軍整體“編現比”已從今年3月底的76.9%，回升至目前的79.2%，預判年底整體編現比可順利提升至80%的目標。臺軍亦統(tǒng)計，今年迄今官士兵不適服（提前離營）人數合計2900員，相較去年同期減少了1591員。在軍官留任方面，軍費生任官未滿年限提前退伍賠償的人數為697員，亦較去年同期的1094員減少了397員。臺防務部門強調，目前整體的留營成效為86.5%。

但實際情況可能不如臺防務部門估計的樂觀，從臺軍招募一再調低標準，以及民進黨嚴格打擊“閃兵”現象可見一斑。據報道，臺防務部門業(yè)已預告“體位區(qū)分標準修正草案”，未來身高不足144CM、體重高于130.2公斤的才能免役。有臺網民譏諷“國軍只要帶喘氣的都要”，臺空軍前副司令張延廷也評論：“現在（臺軍）病急亂投醫(yī)”。

當“好男不當兵”成為社會共識、招募兵力成為臺軍最大的挑戰(zhàn)之一時，我們可以推導出一個“悖論”，臺軍名義上雖是民進黨當局謀“獨”促統(tǒng)的后盾，但也是臺灣拒統(tǒng)意志出現破口的薄弱環(huán)節(jié)。