一直以名嘴著稱的羅永浩，這一次不知道怎么了，被項(xiàng)立剛連續(xù)痛批好幾天，一點(diǎn)反應(yīng)都沒有，但凡任何人看到項(xiàng)立剛的那些話，都會(huì)一肚子怨氣，但羅永浩居然忍住了，太意外了。

這次的題目是“羅永浩創(chuàng)業(yè)為什么不成功（4）缺少前瞻思維”，其實(shí)簡單來說，項(xiàng)立剛認(rèn)為羅永浩看事沒有眼光，只會(huì)跟著別人屁股后面走。

在分析羅永浩之前，項(xiàng)立剛和先前一樣，先是列舉了幾個(gè)行業(yè)大佬成功案例。

一個(gè)是黃仁勛，一個(gè)是華為任正非，他覺得這兩個(gè)大佬，創(chuàng)業(yè)初期做的都是小產(chǎn)業(yè)，只是后來看到了未來機(jī)會(huì)，深耕核心技術(shù)，所以才成功。

此外，還有一群比羅永浩年輕很多的汪濤、何小鵬、李想、李斌這些人，在各個(gè)科技領(lǐng)域都看到了前景，所以早早入局，度過了艱難時(shí)期，最終迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在項(xiàng)立剛看來，這些人都有眼光，都有前瞻能力，而羅永浩卻是在跟風(fēng)他們，覺得他們能做起來，自己也可以，殊不知壓根沒那個(gè)能力。

項(xiàng)立剛指出，羅永浩做過英語培訓(xùn)、牛博網(wǎng)、錘子科技、電子煙、甚至也想做AR眼鏡，做手機(jī)期間，還想過做社交軟件，但沒一個(gè)做起來，究其原因就是沒有看到未來前景。

拿做手機(jī)舉例，項(xiàng)立剛表示雷軍之所以能成功，是時(shí)機(jī)抓的好，當(dāng)年山寨機(jī)橫行時(shí)，他就決定從中殺出一條血路，從而一戰(zhàn)成名。

羅永浩看到后，緊隨其后也宣布做手機(jī)，雖然與雷軍成立公司時(shí)間僅隔2年，但市場早已改變，手機(jī)市場多個(gè)品牌廝殺，根本就沒有錘子的機(jī)會(huì)。

也正因手機(jī)沒成功，羅永浩急病亂投醫(yī)，轉(zhuǎn)頭就去做其他產(chǎn)品，結(jié)果是一事無成。

所以，在項(xiàng)立剛心中，羅永浩是個(gè)沒有前瞻能力的人，更說不好聽的，就是一東北唱二人轉(zhuǎn)的，做事只會(huì)跟風(fēng)，那不是科技創(chuàng)新，而是在慢性自殺。

最后，項(xiàng)立剛表面，自己之所以如此批評(píng)教育羅永浩，實(shí)則是在挽救他，讓其有活路，畢竟他已經(jīng)50多歲，妻兒老小的要養(yǎng)家，要認(rèn)清自己是誰，不要把家底都掏空了。

有一說一，項(xiàng)立剛真的是一針見血，把羅永浩創(chuàng)業(yè)失敗的原因，分析的頭頭是道。估計(jì)羅永浩看到后，也不知道怎么回應(yīng)，畢竟說的都是事實(shí)。

第二篇說他不懂感恩，新東方對(duì)其有知遇之恩，但羅永浩卻罵了俞敏洪多年，關(guān)于這一點(diǎn)，羅永浩此前也有回應(yīng)。

在他看來，當(dāng)年新東方就是靠羅永浩，但管理層覺得他經(jīng)常吐槽公司要開除，俞敏洪卻說老羅每年白給公司賺幾千萬不應(yīng)該放他走，所以老羅氣不過，不僅要走，還要罵。

但這么多年里，羅永浩從沒放過俞敏洪，而俞敏洪卻從未說過他的壞話，不管怎么說，沒有新東方這個(gè)平臺(tái)，也就沒有羅永浩的后來，即便是后面撕破臉，也應(yīng)該留有體面。

至于項(xiàng)立剛后面說羅永浩沒有知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備和沒有前瞻能力，這個(gè)不難理解，說透點(diǎn)就是能力不夠。

綜上，這一次項(xiàng)立剛的批評(píng)還是挺客觀的，不知道羅永浩心里怎么想？你覺得呢？