在數(shù)字浪潮席卷各行各業(yè)的今天，“流量焦慮”已蔓延至看似傳統(tǒng)的農(nóng)資領(lǐng)域。面對內(nèi)容同質(zhì)化、獲客成本攀升的增長瓶頸，農(nóng)資企業(yè)如何跳出低效競爭，找到可持續(xù)的傳播增長路徑？這一難題，正在被技術(shù)創(chuàng)新與模式融合逐漸破解。

近日，在千人大課行業(yè)大會上，農(nóng)林衛(wèi)視《中國農(nóng)資秀》創(chuàng)始人、中國鄉(xiāng)村賦能工程形象大使小超（原名孫希超）發(fā)表主題演講，系統(tǒng)提出了以“AI工具+系統(tǒng)化傳播模型”為核心的農(nóng)資行業(yè)新媒體破局方案。他結(jié)合自身二十余年對農(nóng)傳播的心得體會與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指出農(nóng)資營銷的下一站，必將是從“鋪渠道”到“營內(nèi)容”、從“廣撒網(wǎng)”到“精連接”的深度轉(zhuǎn)型。

小超（孫希超）

小超，原名孫希超，農(nóng)資傳媒領(lǐng)域從業(yè)時(shí)間超20年，先后獲得全國十佳電視節(jié)目主持人、全國優(yōu)秀對農(nóng)節(jié)目主持人、“影響中國傳媒”優(yōu)秀主持人等榮譽(yù)稱號，中國農(nóng)業(yè)大獎“神農(nóng)獎”金獎獲得者、山東省文藝獎“牡丹獎”金獎獲得者、山東省政府三等功獲得者，同時(shí)擔(dān)任中國鄉(xiāng)村賦能工程形象大使、中國農(nóng)技推廣協(xié)會副秘書長。

走出內(nèi)卷：從“流量爭奪”到“效率革命”

小超犀利指出，當(dāng)前許多農(nóng)資企業(yè)的內(nèi)容困局在于要么缺乏持續(xù)生產(chǎn)的能力，要么陷入盲目追求爆款而忽視系統(tǒng)運(yùn)營的陷阱。他認(rèn)為，破局的關(guān)鍵不在于單純追逐流量數(shù)字，而在于發(fā)起一場“內(nèi)容生產(chǎn)效率的革命”。

他提出“三步走”的務(wù)實(shí)策略。

第一步：以量筑基。在初始階段，通過規(guī)劃化的內(nèi)容矩陣覆蓋目標(biāo)農(nóng)戶的常見關(guān)注點(diǎn)，在各大平臺建立穩(wěn)定的存在感，積累初始用戶池。

第二步：以質(zhì)破圈。在有一定內(nèi)容基礎(chǔ)后，集中資源打造具有強(qiáng)實(shí)用性、高共鳴感的精品內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破和口碑傳播。

第三步：以效致遠(yuǎn)。核心在于引入AI工具，將前兩個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化，從而大幅降低人力與時(shí)間成本，讓團(tuán)隊(duì)能更專注于策略與創(chuàng)意。

AI實(shí)戰(zhàn)：賦能農(nóng)資內(nèi)容全鏈條

小超在現(xiàn)場演示了AI如何深度嵌入農(nóng)業(yè)新媒體創(chuàng)作的全流程。

智能策劃與文案生成：利用國內(nèi)主流AI工具，可根據(jù)不同作物、不同時(shí)令的農(nóng)事要點(diǎn)，快速生成技術(shù)講解、產(chǎn)品解讀、案例分享等多角度文案框架，極大拓展了內(nèi)容創(chuàng)意來源。

視覺資產(chǎn)高效制作：借助AI設(shè)計(jì)工具，即使沒有專業(yè)美工，也能快速產(chǎn)出風(fēng)格統(tǒng)一、無版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的封面圖、字幕條和海報(bào)，建立鮮明的品牌視覺標(biāo)識。

視頻剪輯自動化：通過智能剪輯軟件的模板與AI功能，能將冗長的素材快速精編成符合短視頻平臺節(jié)奏的成品，使視頻產(chǎn)能提升超過三分之一。

小超強(qiáng)調(diào)，AI的價(jià)值并非替代人，而是將人從重復(fù)勞動中解放出來，讓農(nóng)資從業(yè)者能更專注于發(fā)揮其不可替代的專業(yè)知識、實(shí)地經(jīng)驗(yàn)和情感連接。

“三軍合一”：線上線下融合的縣域引爆模型

除了內(nèi)容生產(chǎn)端的革新，小超還分享了經(jīng)過市場驗(yàn)證的 “三軍合一”全域營銷模型，為農(nóng)資企業(yè)打通從內(nèi)容到轉(zhuǎn)化的最后一公里。

“空軍”（媒體宣傳）：利用直播、短視頻、信息流等媒介進(jìn)行飽和式品牌內(nèi)容投放，塑造權(quán)威形象，廣泛觸達(dá)農(nóng)戶。

“陸軍”（地面部隊(duì)）：企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與銷售人員開展線下技術(shù)培訓(xùn)會、觀摩會，進(jìn)行深度講解與關(guān)系構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)信任轉(zhuǎn)化。

“海軍”（渠道網(wǎng)絡(luò)）：經(jīng)銷商、零售商等渠道伙伴持續(xù)進(jìn)行政策宣導(dǎo)、促銷跟進(jìn)與客情維護(hù)，穩(wěn)固市場成果。

在此模型中，AI生產(chǎn)的海量、精準(zhǔn)、高頻短視頻內(nèi)容，如同貫穿三軍的“數(shù)字化紐帶”和“持續(xù)火力”，在線上預(yù)熱、線下配合、后續(xù)跟進(jìn)等各環(huán)節(jié)持續(xù)影響用戶，最終形成線上線下聯(lián)動的品牌引爆效應(yīng)。目前，該模型已成功助力打造上百個縣域標(biāo)桿市場，實(shí)現(xiàn)了渠道滿意度與市場影響力的雙贏。

擁抱未來：農(nóng)資品牌建設(shè)進(jìn)入智能新時(shí)代

農(nóng)資行業(yè)的競爭維度已經(jīng)升級。小超說，未來的領(lǐng)先企業(yè)，必定是那些能率先利用新技術(shù)，將專業(yè)農(nóng)技知識轉(zhuǎn)化為高效、生動、可信賴的數(shù)字內(nèi)容，并建立起體系化傳播與轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)。

流量內(nèi)卷的終局，不會是所有人的疲憊，而是工具與思維迭代者的勝出。對于農(nóng)資企業(yè)而言，布局AI賦能的新媒體體系，已不是一道選擇題，而是關(guān)乎未來生存與發(fā)展的必修課。這場以效率與連接為核心的革新，已悄然重塑著中國廣袤鄉(xiāng)土大地上的傳播生態(tài)與商業(yè)格局，而農(nóng)林衛(wèi)視《中國農(nóng)資秀》新媒體，正在這片充滿生機(jī)的田野上，以 AI 為犁，以內(nèi)容為種，躬身鋪就一條從數(shù)字化觸達(dá)到產(chǎn)業(yè)深度融合的智慧之路--它不僅見證變革，更在持續(xù)書寫未來！