本報（chinatimes.net.cn）記者于玉金 北京報道

在2025年末，視頻平臺又一次升級劇集合作模式。12月24日，優(yōu)酷宣布，旗下劇集項(xiàng)目將逐步接入EPI（有效播放指數(shù)）評級體系，平臺將根據(jù)劇集播出后的系統(tǒng)評分和實(shí)際效果為制片方發(fā)放激勵獎金。

長期以來，影視行業(yè)的商業(yè)模式多以“固定承制費(fèi)”為主，內(nèi)容生產(chǎn)與回報機(jī)制缺乏長期激勵，“EPI模式”則有望改變這一現(xiàn)狀。優(yōu)酷方面人士12月24日在接受《華夏時報》記者采訪時表示，“從傳統(tǒng)版權(quán)采買向播后效果驗(yàn)證轉(zhuǎn)變，使片方收益與用戶反饋掛鉤，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，收益共享。”

事實(shí)上，針對劇集合作模式，愛奇藝堅(jiān)持“分甘同味”模式，騰訊視頻也在行業(yè)首創(chuàng)“后驗(yàn)激勵”模式。這些模式以溢價爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，是平臺向市場傳遞信號、提升競爭力的關(guān)鍵。

爆款劇集獎金“上不封頂”

EPI（有效播放指數(shù)）是優(yōu)酷針對劇集內(nèi)容的價值評估指標(biāo)，與站內(nèi)評級、播放熱度、站內(nèi)收入等相關(guān)，可直觀地反映劇集在平臺的播放表現(xiàn)。新規(guī)則下，優(yōu)酷將根據(jù)劇集熱播期結(jié)束后90天的EPI數(shù)值計算對應(yīng)激勵金額，并在7個工作日內(nèi)完成發(fā)放審批。

據(jù)記者了解，優(yōu)酷將優(yōu)先推動版權(quán)劇、定制劇和自制劇接入該模式，并穩(wěn)步探索其在更多合作形式劇集中的應(yīng)用。

優(yōu)酷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新模式下，片方收入不再局限于固定成本收益，劇集播得越好獎金就越高且上不封頂，這將極大程度刺激精品內(nèi)容的創(chuàng)作。

對于為何進(jìn)行此次升級，優(yōu)酷方面人士給出了三重理由，首先是破解行業(yè)痛點(diǎn)，過去有些劇熱度很高，但觀眾不買賬，“爆款不爆”，平臺需要一套真實(shí)、多維的評估體系，擠出數(shù)據(jù)泡沫；其次是契合政策導(dǎo)向，各座談會持續(xù)倡導(dǎo)“讓好內(nèi)容有好收益”“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)先”，鼓勵平臺以用戶價值為核心的激勵機(jī)制，推動創(chuàng)作回歸質(zhì)量本位；最后是驅(qū)動商業(yè)模式升級，從傳統(tǒng)版權(quán)采買向播后效果驗(yàn)證轉(zhuǎn)變，讓片方收益與用戶反饋掛鉤，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，收益共享。

12月1日，廣電總局電視劇司組織召開優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)視聽平臺劇集播出生態(tài)工作座談會。會議明確，電視劇品類多元，市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?。網(wǎng)絡(luò)視聽平臺要在信息透明的前提下，積極探索采用系列創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，與制作機(jī)構(gòu)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、平等互惠、合作共贏，最終讓用戶得實(shí)惠，讓行業(yè)生活力。

在盤古智庫高級研究員江瀚看來，視頻平臺密集調(diào)整分賬機(jī)制的核心動因在于響應(yīng)近期國家層面的政策導(dǎo)向。他表示，優(yōu)酷此次引入EPI評級并掛鉤激勵獎金，正是對政策精神的直接落實(shí)，通過量化用戶真實(shí)觀看行為，將資源向高用戶價值內(nèi)容傾斜。

“此類改革有助于重建平臺與內(nèi)容方的信任關(guān)系。過去‘保底+分成’模式常導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，而新機(jī)制以播出效果為唯一標(biāo)準(zhǔn)，契合‘以用戶為中心’的產(chǎn)業(yè)邏輯，長期看將吸引更多優(yōu)質(zhì)制作公司與平臺深度綁定，形成良性生態(tài)閉環(huán)?！苯虮緢笥浾叻治觥?/p>

文娛產(chǎn)業(yè)分析師張書樂在接受《華夏時報》記者采訪時表示，過去視頻平臺采取預(yù)判式買劇的方式，投入成本高、風(fēng)險大，一旦劇集“熄火”則會巨虧。對于嚴(yán)重依賴爆款劇來刺激付費(fèi)的長視頻平臺來說，通過類似EPI的模式可以降低自身買劇的誤判風(fēng)險，同時將這種“流量焦慮”壓力傳導(dǎo)給制片方，實(shí)現(xiàn)劇集內(nèi)容的進(jìn)一步優(yōu)化和爆款率的提升，還可以通過類似電影票房分賬模式，在前期買劇時“壓價”。

據(jù)了解，“EPI模式”為創(chuàng)作者提供了一套可量化的創(chuàng)作指南。借助優(yōu)酷的大數(shù)據(jù)和AI分析能力，合作方可在EPI整體評估后，綜合研判項(xiàng)目的播放表現(xiàn)、受眾反饋與市場潛力，進(jìn)而優(yōu)化后續(xù)作品的內(nèi)容策略和制作方向。

爭奪“好內(nèi)容”

對于依賴會員收入的視頻平臺而言，爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是一場生死攸關(guān)、沒有退路的戰(zhàn)斗。不僅僅是優(yōu)酷推出劇集合作新模式，愛奇藝堅(jiān)持“分甘同味”模式，騰訊視頻也在行業(yè)首創(chuàng)“后驗(yàn)激勵”模式。

愛奇藝的“分甘同味”模式是指，愛奇藝投資，與合作伙伴一起分享后端收益。合理、真實(shí)的項(xiàng)目成本，由愛奇藝全部投資，希望與片方共同實(shí)現(xiàn)后端更大的收益，成本之外的利潤五五分成。

據(jù)愛奇藝高管介紹，“分甘同味”具體有三種模式：第一種是競標(biāo)模式，愛奇藝把自有IP放開，經(jīng)評估后開放競標(biāo)，擇優(yōu)選定承制方；第二種是直通模式，片方完成劇本開發(fā)并具備承制能力，通過評估后可以快速合作；第三種是版權(quán)模式，面向行業(yè)頭部公司，支持他們自主開發(fā)和項(xiàng)目碼盤，雙方達(dá)成合作意向后推進(jìn)。

騰訊視頻相關(guān)負(fù)責(zé)人在今年6月強(qiáng)調(diào)，將全方位推動“后驗(yàn)激勵”模式。相比傳統(tǒng)的采購、定制或承制模式，后驗(yàn)激勵可以更好地綁定平臺、片方、制作公司彼此的利益。

事實(shí)上，隨著新的娛樂形式崛起，長視頻平臺整體盈利壓力在加大，甚至有平臺已經(jīng)由盈轉(zhuǎn)虧。因此，新的劇集合作模式都在側(cè)重構(gòu)建風(fēng)險共擔(dān)與收益共享機(jī)制。

江瀚表示，平臺競爭格局倒逼機(jī)制創(chuàng)新，此舉不僅能優(yōu)化自身內(nèi)容ROI，更能向制作方傳遞清晰信號，平臺愿為真正受用戶歡迎的內(nèi)容支付溢價，從而在內(nèi)容爭奪戰(zhàn)中增強(qiáng)吸引力。

“我們相信該模式能讓我們與更多優(yōu)秀的合作伙伴合作?！鄙鲜鰞?yōu)酷方面人士還表示，但因?yàn)閯傞_始推行，很多方面仍在不斷探索中，有了案例會拿成績說話。

不過，新模式也對上游制作方產(chǎn)生一定壓力。對此，江瀚認(rèn)為，當(dāng)前以EPI、“后驗(yàn)激勵”為代表的新型分賬模式確實(shí)顯著加大了內(nèi)容制作方的短期財務(wù)與創(chuàng)作壓力。

“傳統(tǒng)模式下，制作方可通過保底費(fèi)用覆蓋基本成本，而新規(guī)則將大部分收益延后至播出90天后，且完全依賴用戶實(shí)際觀看數(shù)據(jù)兌現(xiàn)，這意味著中小制作公司面臨現(xiàn)金流緊張、回款周期拉長、市場不確定性增加等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，尤其對缺乏數(shù)據(jù)運(yùn)營能力的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成門檻?！苯M(jìn)一步表示，從激勵相容角度看，這種壓力具有雙重性，一方面，它倒逼制作方從“流量導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“用戶價值導(dǎo)向”，減少注水劇、套路劇，提升劇本質(zhì)量與制作精良度；另一方面，若平臺未同步提供前期開發(fā)支持、數(shù)據(jù)反饋或聯(lián)合營銷資源，則可能抑制創(chuàng)新風(fēng)險偏好，創(chuàng)作者更傾向于復(fù)制成功模板，而非嘗試題材突破，反而不利于內(nèi)容多樣性。

“昔日‘優(yōu)愛騰芒’的買劇大戰(zhàn)，已經(jīng)嚴(yán)重哄抬了劇集價格，也加大了長視頻平臺的運(yùn)營風(fēng)險和營收難度。分賬模式就是一種利益導(dǎo)向，優(yōu)質(zhì)劇集哪怕單價低，亦可在‘票房分賬’中后來居上。這是一種‘效率優(yōu)先、兼顧公平’的分配原則，確實(shí)可能對內(nèi)容制作方帶來壓力。”張書樂進(jìn)一步表示，但對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作方來說，恰恰是動力，也有助于避免影視產(chǎn)業(yè)大量低質(zhì)生產(chǎn)帶來的劣幣驅(qū)逐良幣隱患。

責(zé)任編輯：黃興利 主編：寒豐