詹姆斯和卡爾森是好朋友。

有一天，詹姆斯送了一個(gè)鳥籠給卡爾森。

卡爾森并不喜歡養(yǎng)鳥，但他沒有拒絕鳥籠。

后來，卡爾森家來客，都問：“鳥籠怎么是空的，鳥呢？死掉了嗎？”

這問題，太忌諱了。

卡爾森一次次解釋，但也一次次談“鳥死”的話題，心理壓力很大，很難受。

為了避免這個(gè)忌諱的話題，卡爾森買來一只鳥......

這就是著名的鳥籠效應(yīng)——拿到別人送來的東西，你從此被迫改變自己，最終，你隨了別人的愿。

01

送東西實(shí)際上是一種“套牢”。

一個(gè)推銷員在老板的辦公室磨了很久，老板不買賬。

推銷員于是給老板的孩子送了很多玩具。

孩子開心的樣子讓老板開始和推銷員談合作。

有位老人聽說可以領(lǐng)雞蛋，于是早起去領(lǐng)。

第二天，還有免費(fèi)牙刷可以領(lǐng)。

第三天，老人買了個(gè)幾千塊的理療儀。

理療儀的利潤，可以買一個(gè)月的雞蛋和一年的牙刷。

另一個(gè)熟人在你生日時(shí)送了紅包。

你開始記得這件事——等熟人的生日，還要回一個(gè)紅包。

還沒等到熟人的生日，卻等來了他的求助——需要你幫忙打官司。

實(shí)際上，社交中，“鳥籠效應(yīng)”無處不在，只是表現(xiàn)形式不太明顯，讓我們難以察覺。

等你意識到時(shí)，可能已經(jīng)被“套”住了。

因此，理解送禮背后的因果關(guān)系非常必要。

“拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)?！?/strong>

這句古訓(xùn)永遠(yuǎn)適用。

別人用“鳥籠效應(yīng)”時(shí)，特征很明顯。

1.對方近期有需求或麻煩。

2.你手頭的資源對他很有用。

3.對方送東西時(shí)，你有些不安，卻不好意思問清楚。

4.多次交往后，你沒有滿足對方的需求。

5.對方很自私。

6.對方送來的東西不符合你的期待。

為什么對方的計(jì)謀在你這里奏效？要么因?yàn)樨潏D小利，要么因?yàn)槟銢]有防備，覺得東西不貴無妨。

02

別人的鳥籠，你可以不當(dāng)“籠中鳥”。

不想要的東西，就是個(gè)“燙手山芋”。

如果你能果斷拒絕，一切會簡單許多。

人家送禮，馬上拒絕，是普通人社交中最好的止損方式。

多年以前，一位鄉(xiāng)下遠(yuǎn)房親戚找我。

他說家里和鄰居打官司，涉及一塊地。

他帶來一些土特產(chǎn)。

離開時(shí)，我把土特產(chǎn)遞給他，勸他“收回去”。

之后他就沒再找過我。

我不是律師，也不是有權(quán)勢的人，沒必要卷入親戚的官司。

更何況多年不見，我不清楚背后動(dòng)機(jī)。

反正，東西我沒要，他就明白了。

具體來說，別人的禮物，要有“拒絕的準(zhǔn)備”。

降低期待和欲望，不貪圖別人的小利。

然后放下面子，別怕拒絕。

當(dāng)然，若收了禮物，還可以采取第二步的拒絕方法。

三國時(shí)，孔融把禰衡推薦給曹操。

曹操愛惜人才，讓禰衡做官。

禰衡屢屢刁難曹操。

曹操把禰衡送去黃祖那里，說：“這是人才，好好待他。”

禰衡辱罵黃祖時(shí)，被斬。

曹操這一招，把麻煩也轉(zhuǎn)移了。

轉(zhuǎn)送也是個(gè)好辦法——?jiǎng)e人送的東西不需要，可以轉(zhuǎn)送給需要的人。

不養(yǎng)鳥，可以把鳥籠送給喜歡養(yǎng)鳥的人。

別人送你東西，回贈更好的，算兩清。

收到不需要的，派人送回，對方便明白了。

結(jié)語

人需要的很多東西，但最需要的是——干干凈凈的東西。

要從根本上避開鳥籠效應(yīng)，就要把自己的內(nèi)心保持干凈。

曾經(jīng)，蘇格拉底和幾個(gè)學(xué)生一起去購物街，學(xué)生都提著東西回來，而蘇格拉底空空兩手。

蘇格拉底說：“我此行最大的收獲，就是發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界上原來有那么多我并不需要的東西?！?br/>

是的，我們總是要和人，和社會打交道。但我們要快樂的話，就要輕松與人打交道，別奢望太多。

在自己能夠滿足生活條件的情況下，你要做減法，讓別人送的東西，進(jìn)不來屬于你的空間。

有節(jié)制，懂取舍，日子清風(fēng)明月。