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連續(xù)押準(zhǔn)哪吒、瘋狂動(dòng)物城,這個(gè)國貨品牌如何用IP聯(lián)名打造高端兒童防蛀牙膏第一心智?

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晚上洗漱時(shí),原本總要催著才肯刷牙的孩子,突然主動(dòng)拿起了那支有著朱迪手辦頭的牙膏“要像朱迪追擊罪犯一樣,把蛀牙小怪獸趕跑”。

你看著孩子認(rèn)真刷牙的模樣,回憶起幾天前帶他去看《瘋狂動(dòng)物城2》的場景——影院出口處,同款I(lǐng)P裝置被擺在最顯眼的位置,黃色的主色調(diào)和電影里的動(dòng)物城如出一轍。

這一幕,正是兔頭媽媽×《瘋狂動(dòng)物城2》聯(lián)名影響力的縮影。2025年,《瘋狂動(dòng)物城2》回歸引發(fā)全民熱議,兔頭媽媽憑借精準(zhǔn)的聯(lián)名脫穎而出:上線即快速售罄,前期銷售額逼近千萬,伴隨電影上映線下快閃在長沙、杭州、重慶多地展開,大量家長在社交平臺(tái)分享產(chǎn)品使用體驗(yàn)。


事實(shí)上,這已經(jīng)不是兔頭媽媽第一次在IP聯(lián)名領(lǐng)域嶄露頭角。

此前其自研的高純奧拉氟防蛀牙膏與《哪吒之魔童鬧海》的合作,就憑借“國產(chǎn)力量”的精神共鳴收獲了口碑與銷量雙豐收。從哪吒到朱迪、尼克,兔頭媽媽的聯(lián)名總能戳中家長與孩子的需求,這背后藏著值得深究的邏輯:

它連續(xù)選中頂流IP的核心邏輯是什么?如何讓IP真正與產(chǎn)品功能、場景體驗(yàn)雙向賦能?又靠什么讓流量轉(zhuǎn)化為長效品牌價(jià)值?我們就從這場聯(lián)名的落地細(xì)節(jié)出發(fā),拆解兒童消費(fèi)領(lǐng)域IP聯(lián)名的成功密碼。


對于家長而言,給孩子買IP聯(lián)名產(chǎn)品,從來不是為IP買單那么簡單。他們既希望孩子能獲得喜歡的角色陪伴,更在意產(chǎn)品是否實(shí)用、是否能解決實(shí)際育兒痛點(diǎn)。

兔頭媽媽的聰明之處,就在于把《瘋狂動(dòng)物城2》的IP勢能,通過內(nèi)容、產(chǎn)品、場景三個(gè)維度,轉(zhuǎn)化為家長認(rèn)可的實(shí)用價(jià)值和孩子喜歡的愉悅體驗(yàn)。

先來看內(nèi)容?!动偪駝?dòng)物城2》的核心劇情,是朱迪與尼克攜手追擊罪犯、守護(hù)城市正義的冒險(xiǎn)故事。這種追擊的敘事邏輯,恰好與家長對抗蛀牙的育兒需求形成天然契合。


兔頭媽媽沒有浪費(fèi)這份契合,而是創(chuàng)作了“全城追擊蛀牙”的故事線,讓IP精神與產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)深度綁定。

在這個(gè)原創(chuàng)故事里,朱迪和尼克不再是城市警察,而是組建了“護(hù)齒巡邏隊(duì)”,他們的追擊目標(biāo)變成了讓孩子牙疼的“蛀牙敵人”——那些藏在糖果、零食里的糖分殘?jiān)?/p>

兔頭媽媽的抗糖防蛀牙膏,就是巡邏隊(duì)的“秘密武器”,能幫助孩子瓦解糖分對牙齒的侵蝕。

這種故事化的表達(dá),遠(yuǎn)比生硬的防蛀牙膏宣傳有效得多。

再來看產(chǎn)品。和常見IP聯(lián)名形式替換了產(chǎn)品的包裝印花相比,缺少真正抓住IP精髓的針對性設(shè)計(jì)。而兔頭媽媽此次的聯(lián)名產(chǎn)品則不一樣,它可以說是真正把IP元素玩出了新意。

最讓人眼前一亮的,當(dāng)屬好似微型手辦的可收藏牙膏蓋設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品采用朱迪、尼克、豹警官等核心角色的異形包裝,牙膏蓋帽被制作成了這些角色的立體微縮形象,色彩鮮艷、造型可愛,一眼就能抓住孩子的注意力。孩子用完牙膏后,還能把蓋帽拆下來收藏。


這個(gè)小小的設(shè)計(jì),徹底改變了孩子對刷牙的認(rèn)知。以前,刷牙是家長催促的任務(wù);現(xiàn)在,刷牙變成了“選擇今天讓哪個(gè)角色陪伴”的趣味決策。

有家長在社交平臺(tái)分享:“我家孩子以前刷牙要追著喂,現(xiàn)在每天主動(dòng)選尼克牙膏蓋,刷完還小心翼翼地把蓋子收好,刷牙儀式感拉滿了?!?/p>

最后則是場景。好的產(chǎn)品和內(nèi)容,需要通過合適的場景觸達(dá)用戶。兔頭媽媽沒有局限于線上種草,而是打造了一場覆蓋全國的沉浸式場景營銷,讓《瘋狂動(dòng)物城2》的IP形象走進(jìn)家長和孩子的日常生活。

這場場景營銷的核心支點(diǎn),是長沙地鐵的主題專列活動(dòng)。2025年11月29日,長沙地鐵4號(hào)線變身“瘋狂動(dòng)物城移動(dòng)警局”,車廂內(nèi)貼滿了朱迪、尼克的形象海報(bào),扶手、座椅也都融入了IP元素。

更有趣的是,在人流涌動(dòng)的地鐵站里,有朱迪和尼克角色和孩子擊掌合影、教大家跳“刷牙操”、開展護(hù)齒知識(shí)問答。



“以前跟孩子說一百遍要好好刷牙,不如帶他參加一次這個(gè)活動(dòng),現(xiàn)在他自己就知道‘要幫朱迪抓蛀牙’。”

在此基礎(chǔ)上,兔頭媽媽把場景體驗(yàn)延伸到了全國,激活渠道勢能。從11月26日開始,近50家商場陸續(xù)開展聯(lián)名活動(dòng),以杭州、重慶、西安為核心,輻射40多座城市。

活動(dòng)場景集中在商場中庭、連鎖終端門店和影院周邊,既覆蓋了家長帶孩子休閑娛樂的核心場景,又能借助影院的IP熱度實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流,觸達(dá)數(shù)億人次。



在這些活動(dòng)現(xiàn)場,孩子可以和IP角色合影、參與護(hù)齒小游戲,家長則能直接體驗(yàn)和購買聯(lián)名產(chǎn)品,真正實(shí)現(xiàn)了體驗(yàn)即傳播,傳播即轉(zhuǎn)化。


2025年的動(dòng)畫電影圈,說是“神仙打架”一點(diǎn)不為過:《哪吒之魔童鬧?!?28億票房登頂,《瘋狂動(dòng)物城2》上映七天就破20億,《星際寶貝史迪奇》也緊隨其后,這三個(gè)IP直接霸占了年度動(dòng)畫票房前三。

有意思的是,這三大頂流背后,都站著同一個(gè)國貨品牌——兔頭媽媽。

能精準(zhǔn)踩中這三個(gè)爆款I(lǐng)P,兔頭媽媽的眼光確實(shí)毒,但這絕不是靠運(yùn)氣瞎蒙。拆解下來會(huì)發(fā)現(xiàn),它的IP聯(lián)名從不是簡單的產(chǎn)品貼IP標(biāo)簽,而是一套從選IP、做聯(lián)動(dòng)到落業(yè)務(wù)的完整打法,每一步都有明確的邏輯支撐。


現(xiàn)在很多品牌做IP聯(lián)名,都容易陷入追熱度的誤區(qū)。兔頭媽媽卻不一樣,它選IP有兩套心法,這也是它能連續(xù)押中頂流的關(guān)鍵。

第一套心法,是精神價(jià)值的高度契合。

《哪吒之魔童鬧海》傳遞的 “我命由我不由天”,與兔頭媽媽打破海外奧拉氟技術(shù)壟斷、堅(jiān)持國貨自研的抗?fàn)幘裢l;《瘋狂動(dòng)物城 2》倡導(dǎo)的正義守護(hù),呼應(yīng)品牌 “守護(hù)兒童口腔健康”的核心使命;史迪奇的活潑陪伴、忠誠可靠,則契合品牌安全、有效、愉悅的兒童護(hù)理理念。

這種精神層面的共鳴,讓聯(lián)名超越了單純賣產(chǎn)品的范疇,成為品牌理念的一種具象表達(dá)。

第二套心法,是流量持續(xù)性的精準(zhǔn)預(yù)判。

兔頭媽媽從不碰那些火一陣就涼的短期流量IP,專挑有沉淀、有后勁的頂流——提前鎖定這些“確定性頂流”,等于鎖定了這些IP本身就有的龐大用戶基礎(chǔ)。

選對IP只是第一步,真正考驗(yàn)功力的是怎么讓IP和產(chǎn)品擰成一股繩,而不是簡單貼個(gè)Logo就完事。

兔頭媽媽的做法,核心是跳出“換包裝、印圖案”的淺層思維,讓IP給產(chǎn)品加情感價(jià)值,同時(shí)讓產(chǎn)品給IP添生活場景,最后形成“1+1>2”的效果。而且針對不同IP的特質(zhì),它的聯(lián)動(dòng)方式也各有側(cè)重。

和《哪吒2》合作,走的是精神+技術(shù)深度綁定的路子。

兔頭媽媽沒有只做個(gè)定制包裝就完事,而是和哪吒導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)合力創(chuàng)作了專屬番外短片,把哪吒幫小伙伴治蛀牙的情節(jié),和自己的核心技術(shù)——高純奧拉氟的防蛀功能綁在一起。

本來打破技術(shù)壟斷這種話很抽象,但借著哪吒的生動(dòng)演繹,家長和孩子一下子就懂了;

反過來,品牌打破奧拉氟國際壟斷的研發(fā)故事,也與哪吒在電影工業(yè)中實(shí)現(xiàn)“國產(chǎn)崛起”的敘事相互呼應(yīng),讓IP精神更有感染力。

到了《瘋狂動(dòng)物城2》,玩法又變成了場景+功能的巧妙融合。

它沿用IP里的核心劇情,原創(chuàng)了“全城追擊蛀牙”的故事,把抗糖防蛀這個(gè)專業(yè)功能,變成了孩子能理解的抓蛀牙小怪獸;而有趣的異形包裝,也在日常使用場景中讓動(dòng)畫角色走進(jìn)了刷牙臺(tái),成了陪伴孩子成長的伙伴,延伸了IP的價(jià)值。

更關(guān)鍵的是,這兩次聯(lián)名都不是無的放矢,而是精準(zhǔn)服務(wù)于品牌的核心業(yè)務(wù)需求,分工特別明確。

一個(gè)向內(nèi)扎牢技術(shù)根基,讓家長認(rèn)可品牌的硬實(shí)力,把高純奧拉氟的防蛀效果變得好懂、好傳播;一個(gè)向外拓寬人群邊界,讓更多人知道兔頭媽媽的兒童口腔護(hù)理產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)品牌的全域破圈。

這也正是兔頭媽媽IP聯(lián)名戰(zhàn)略的高明之處:不依賴單一IP的流量紅利,而是通過IP的精準(zhǔn)分工與協(xié)同,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的持續(xù)沉淀與增長。


在IP聯(lián)名的熱潮中,我們見過太多“曇花一現(xiàn)”的案例,熱度來得快也去得快。究竟如何把流量轉(zhuǎn)化成長期口碑?

其實(shí)答案并不復(fù)雜——熱鬧的IP形象只是吸引目光的“敲門磚”,真正能留住家長的,還是藏在產(chǎn)品里的硬實(shí)力。而這份硬實(shí)力的落地,首先要找準(zhǔn)家長們真正的需求痛點(diǎn)。

說起孩子護(hù)齒,“蛀牙”絕對是家長們的共同煩惱:孩子管不住嘴愛吃糖、喝飲料,每次去口腔檢查都提心吊膽。為了幫孩子防蛀,不少家長都會(huì)主動(dòng)關(guān)注相關(guān)的產(chǎn)品。

但可能有家長不知道,孩子蛀牙不是糖直接“蛀”的,而是口腔里的細(xì)菌把糖分解成酸性物質(zhì),像慢慢腐蝕石頭一樣,一點(diǎn)點(diǎn)啃掉牙齒表面的牙釉質(zhì)。


這正是兒童口腔護(hù)理市場的一個(gè)關(guān)鍵空白:“抗糖防蛀”是一個(gè)細(xì)分且垂直的新品類心智,有明確的家長需求支撐,卻還沒有品牌成功占領(lǐng)。

而兔頭媽媽與《瘋狂動(dòng)物城2》的IP聯(lián)名,恰好精準(zhǔn)抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)——用家長和孩子都喜歡的IP形象當(dāng)入口,把“抗糖防蛀”的理念清晰地傳遞出去。

更貼心的是,這次聯(lián)名并沒有只局限在大家熟悉的兒童牙膏上,還延伸出了兒童護(hù)齒口腔噴霧、兒童滋潤唇膏、兒童果油唇蜜等多款產(chǎn)品。

這類產(chǎn)品不僅突破口腔護(hù)理使用場景,還能讓更多、更廣泛年齡層的人群通過這些產(chǎn)品認(rèn)識(shí)兔頭媽媽,進(jìn)而了解品牌的核心理念,悄悄擴(kuò)大了認(rèn)知范圍。


不過話說回來,IP帶來的關(guān)注度只是第一步。再可愛的包裝、再熱門的IP都只是加分項(xiàng),效果靠譜、成分安全才是家長們考量的核心。

而兔頭媽媽的底氣,就來自多年來在兒童防蛀領(lǐng)域的技術(shù)沉淀和持續(xù)投入。

早年間,兒童防蛀領(lǐng)域的核心技術(shù)奧拉氟一直被海外壟斷,國內(nèi)品牌只能花錢買原料,供應(yīng)鏈和產(chǎn)品開發(fā)長期受限。兔頭媽媽偏要啃下這塊“硬骨頭”,砸了超億元建研發(fā)中心,組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)埋頭攻關(guān)。

經(jīng)過好幾年的打磨,終于打破了壟斷,做出了98%純度的高純奧拉氟,防蛀性能上全面超越進(jìn)口奧拉氟,相當(dāng)于是掌握了全球頂尖的防蛀技術(shù)。

這技術(shù)有多厲害?實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)能說明問題:新一代高純奧拉氟牙膏可實(shí)現(xiàn)兒童牙釉質(zhì)在28天內(nèi)硬度提升42.96%、抗酸蝕能力提升65.8%,抑菌率更是高達(dá)99.9%。

現(xiàn)在,兔頭媽媽在研發(fā)、供應(yīng)鏈與質(zhì)量管理上三位一體,構(gòu)建了專業(yè)完善的全鏈路品控體系,還和浙江大學(xué)、江南大學(xué)這些高校合作搞科研,手握近50項(xiàng)國家專利,甚至牽頭制定了《牙膏中奧拉氟檢測方法》的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),把行業(yè)里的空白補(bǔ)上了。

這些技術(shù)沉淀,就像品牌的壓艙石,不僅支撐起了這次聯(lián)名產(chǎn)品,也讓家長相信它的每一款產(chǎn)品都有底氣。


其實(shí)不止兔頭媽媽,放眼整個(gè)消費(fèi)市場,那些能靠IP實(shí)現(xiàn)長期增長的品牌,背后都有技術(shù)硬實(shí)力托底。

就像李寧的國潮聯(lián)名,看著是靠敦煌、故宮這些文化IP吸睛,實(shí)則是靠?科技、弜科技這些核心運(yùn)動(dòng)技術(shù)撐著,讓鞋子不僅好看,穿起來還舒服;

華為和徠卡的影像聯(lián)名,也不是簡單貼個(gè)標(biāo),而是一起研發(fā)出潛望式長焦鏡頭,把徠卡的色彩優(yōu)勢和華為的硬件實(shí)力融合起來,才讓“華為拍照好”的印象深入人心。

IP就像一座橋,讓更多人看到品牌的技術(shù)實(shí)力,而真正留住人的,還是技術(shù)帶來的好體驗(yàn)。

回頭看兔頭媽媽和《瘋狂動(dòng)物城2》的聯(lián)名,本質(zhì)上是一場雙向奔赴

IP給品牌帶來了流量和情感共鳴,讓守護(hù)兒童口腔健康的理念變得更生動(dòng);品牌則給IP賦予了生活化的場景,讓朱迪、尼克從銀幕里走出來,變成了陪伴孩子刷牙的伙伴。

而這一切的前提,是兔頭媽媽的技術(shù)硬實(shí)力,才是讓這場聯(lián)名能從短期爆款變成長期口碑的關(guān)鍵。


這給所有做兒童產(chǎn)品的品牌提了個(gè)醒:IP聯(lián)名從來不是走捷徑,而是放大器。只有把產(chǎn)品的核心技術(shù)做扎實(shí),真正解決家長和孩子的需求,再找到契合的IP傳遞情感價(jià)值,才能讓流量轉(zhuǎn)化為長期的品牌信任。

畢竟,電影的熱度總會(huì)慢慢褪去,家長們記住的不會(huì)只是朱迪和尼克的可愛形象,而是產(chǎn)品用著放心、孩子不抗拒的安心體驗(yàn)。

當(dāng)IP的光環(huán)散去,真正能讓品牌站穩(wěn)腳跟的,永遠(yuǎn)是藏在產(chǎn)品里的硬實(shí)力——這就是兔頭媽媽這次聯(lián)名爆款,帶給行業(yè)最實(shí)在的啟示。

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