據(jù)悉，前美敦力副總裁Greg Smith已正式加入美國健康服務(wù)企業(yè)沃爾格林（ Walgreens Boots Alliance），出任公司醫(yī)療健康相關(guān)的高級管理職務(wù)，參與推進(jìn)其醫(yī)療健康與服務(wù)業(yè)務(wù)布局。這一人事變動(dòng)，發(fā)生在沃爾格林持續(xù)加碼醫(yī)療健康服務(wù)、推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的階段。

沃爾格林近年來不斷強(qiáng)化在初級醫(yī)療、慢病管理及藥房服務(wù)協(xié)同方面的能力建設(shè)，此次引入具備深厚醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)背景的高管，被視為其醫(yī)療健康業(yè)務(wù)體系進(jìn)一步專業(yè)化的重要一步。

# Greg Smith：長期任職美敦力的資深醫(yī)療器械高管

在加入沃爾格林之前，Greg Smith 長期任職于美敦力，并曾擔(dān)任執(zhí)行副總裁（Executive Vice President）等核心管理職務(wù)。

在美敦力任職期間，Greg Smith 負(fù)責(zé)過多個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)與管理板塊，涵蓋全球商業(yè)運(yùn)營、業(yè)務(wù)管理與戰(zhàn)略執(zhí)行等領(lǐng)域，深度參與公司醫(yī)療器械產(chǎn)品從研發(fā)、市場準(zhǔn)入到規(guī)模化商業(yè)落地的全過程管理。他的職業(yè)經(jīng)歷橫跨多個(gè)醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域，在大型醫(yī)療科技企業(yè)的復(fù)雜組織與全球化運(yùn)營方面積累了長期經(jīng)驗(yàn)。

在美敦力的管理體系中，Greg Smith 被視為兼具產(chǎn)業(yè)理解與執(zhí)行能力的高管之一，其工作重點(diǎn)不僅限于單一產(chǎn)品線，而是更偏向于業(yè)務(wù)協(xié)同、運(yùn)營體系與商業(yè)化效率的整體提升。

# 沃爾格林：持續(xù)推進(jìn)從藥房零售向醫(yī)療健康平臺轉(zhuǎn)型

作為美國大型連鎖藥房與健康服務(wù)企業(yè)，沃爾格林正處于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型階段。除傳統(tǒng)藥房零售業(yè)務(wù)外，公司正持續(xù)拓展醫(yī)療健康相關(guān)服務(wù)，圍繞初級醫(yī)療、處方管理、慢病隨訪以及線下醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布局。

在這一過程中，沃爾格林逐步引入具備醫(yī)療產(chǎn)業(yè)背景的管理人才，以增強(qiáng)其在醫(yī)療合規(guī)、服務(wù)流程設(shè)計(jì)和醫(yī)療體系協(xié)同方面的能力。Greg Smith 的加入，正發(fā)生在這一轉(zhuǎn)型背景之下。

# 結(jié)語

Greg Smith 加入沃爾格林，標(biāo)志著其職業(yè)生涯從全球醫(yī)療器械企業(yè)管理層，轉(zhuǎn)向醫(yī)療健康服務(wù)與零售平臺領(lǐng)域。對沃爾格林而言，這一人事任命不僅是管理層補(bǔ)充，也反映出公司在醫(yī)療健康業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化管理能力的持續(xù)需求。

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