12月17日，由新浪娛樂(lè)主辦的新浪潮論壇“多元化娛樂(lè)生態(tài)的共建和新人打造”專場(chǎng)在北京舉行。本場(chǎng)論壇聚焦健康可持續(xù)的多元化娛樂(lè)生態(tài)該包含哪些要素，以及如何通過(guò)作品運(yùn)營(yíng)、粉絲生態(tài)、數(shù)據(jù)賦能等日常運(yùn)作打造音樂(lè)行業(yè)的新人，邀請(qǐng)音樂(lè)財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人董露茜、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)市場(chǎng)公關(guān)總監(jiān)林娜、大麥演出副總裁尤佳、摩登天空副總裁沈玥、SM中國(guó)理事周覓五位業(yè)內(nèi)嘉賓出席。嘉賓們圍繞相關(guān)話題進(jìn)行了分享和探討，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供思路與方向。

多元化發(fā)展，生態(tài)共建從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)

近年來(lái)音樂(lè)演出行業(yè)歷經(jīng)調(diào)整與復(fù)蘇，多元生態(tài)共建成為行業(yè)共識(shí)。論壇現(xiàn)場(chǎng)，嘉賓們分享了各自平臺(tái)在生態(tài)構(gòu)建中的行動(dòng)與成果。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)董露茜首先介紹，平臺(tái)通過(guò)持續(xù)12年的行業(yè)洞察與“小鹿角產(chǎn)業(yè)榜單”，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，讓優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂(lè)人及作品獲得行業(yè)關(guān)注。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)林娜則從平臺(tái)方視角，闡述了平臺(tái)與內(nèi)容雙驅(qū)動(dòng)“一體兩翼”的戰(zhàn)略。她強(qiáng)調(diào)，平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)洞察發(fā)掘新人，并聯(lián)動(dòng)合作伙伴，為新人提供從音樂(lè)制作、演出到全方位宣傳推廣的支持系統(tǒng)。

大麥演出尤佳分享了平臺(tái)從票務(wù)向內(nèi)容上游延伸的探索。她指出，大麥已不僅是購(gòu)票平臺(tái)，更通過(guò)出品“蝦米音樂(lè)節(jié)”、《六謊》等劇目，深度參與內(nèi)容創(chuàng)作。她認(rèn)為市場(chǎng)頭部效應(yīng)依然顯著，但I(xiàn)P的延展性與內(nèi)容多元化已成為關(guān)鍵趨勢(shì)。摩登天空沈玥分享了公司在國(guó)際化布局上的實(shí)踐。她介紹，摩登天空通過(guò)在英國(guó)、美國(guó)等地設(shè)立分公司或投資，雙向推動(dòng)華語(yǔ)音樂(lè)出海與國(guó)際藝人引進(jìn)。她指出，從國(guó)際化維度構(gòu)建多元生態(tài)，本質(zhì)上仍圍繞音樂(lè)產(chǎn)業(yè)版權(quán)、藝人經(jīng)紀(jì)和現(xiàn)場(chǎng)演出三大邏輯展開，摩登天空的國(guó)際化布局也遵循這三條主線進(jìn)行推進(jìn)。

SM周覓以公司從1.0到3.0時(shí)代的戰(zhàn)略演進(jìn)，說(shuō)明了體系化變革對(duì)多元化生態(tài)的支撐。SM實(shí)行的“五大中心制”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同藝人組合的針對(duì)性開發(fā)。他透露，2025年推出的新女團(tuán)Hearts2Hearts已獲全球關(guān)注，2026年將繼續(xù)通過(guò)新的IP衍生的項(xiàng)目“SM TR25”及全球選秀，挖掘與培養(yǎng)新人。

主持人韓玥表示，作為重要支持方，微博憑借其在文娛宣發(fā)與星粉互動(dòng)領(lǐng)域的核心地位，通過(guò)跨平臺(tái)生態(tài)聯(lián)動(dòng)、藝人扶持、IP出海等舉措，與大麥、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)、SM等機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，既支持華語(yǔ)作品與演出出海，也引入海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與藝人，成為連接行業(yè)各方的樞紐。

新人破局，作品、人格與平臺(tái)驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)

在多元生態(tài)構(gòu)建的大背景下，新人突圍始終是行業(yè)核心痛點(diǎn)。嘉賓們深入探討了在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，如何讓新人實(shí)現(xiàn)“作品立身”并構(gòu)建影響力與商業(yè)價(jià)值。

大麥尤佳提出“適配性”是選擇合作藝人的關(guān)鍵，平臺(tái)通過(guò)發(fā)掘藝人突出的部分和多面性，通過(guò)內(nèi)容和作品呈現(xiàn)與其形成更好的一些互動(dòng)。平臺(tái)的數(shù)據(jù)協(xié)同與資源聯(lián)動(dòng)，則為新人破圈提供了高效路徑。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)林娜以與微博的“拿云計(jì)劃”合作為例，說(shuō)明了平臺(tái)聯(lián)動(dòng)在扶持黃子弘凡、RED女團(tuán)等新人方面的成效。同時(shí)她也指出，在多元化的時(shí)代，有才華的新人更容易被看見，但如何能真正被大眾接受，以及幫他們積累更多的受眾群體，是平臺(tái)的責(zé)任。

跨國(guó)娛樂(lè)公司則通過(guò)體系化培養(yǎng)與差異化定位，助力新人在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。SM周覓提出，新人成長(zhǎng)過(guò)程中，迎合大眾和粉絲的審美，和拓展更多元化的表達(dá)并不矛盾。以組合aespa和RIIZE為例，SM通過(guò)差異化風(fēng)格打造，讓aespa的多元宇宙風(fēng)與RIIZE的復(fù)古搖滾風(fēng)并行，同時(shí)依托多國(guó)籍組合模式開拓全球市場(chǎng)，呼應(yīng)了多元化娛樂(lè)的開展。

獨(dú)立音樂(lè)廠牌則聚焦類型化新人的發(fā)掘與培育，填補(bǔ)市場(chǎng)空白。在項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷中，頭部藝人固然重要，但新人的培育也很關(guān)鍵。摩登天空沈玥介紹，公司通過(guò)“Young Blood新血計(jì)劃”持續(xù)發(fā)掘新人與新版權(quán)?！拔覀儠?huì)花很多的時(shí)間去發(fā)掘類型化的音樂(lè)人，不苛求他們成為頭部流量，而是希望他們?cè)谧约旱氖孢m區(qū)里獲得更好的成長(zhǎng)。”

音樂(lè)財(cái)經(jīng)董露茜從宏觀視角指出，健康的行業(yè)應(yīng)呈“橄欖形”而非“金字塔形”。她回顧了過(guò)去十年音樂(lè)行業(yè)中產(chǎn)階級(jí)藝術(shù)家的崛起，并強(qiáng)調(diào)社交媒體、音樂(lè)流媒體、票務(wù)平臺(tái)三者的數(shù)據(jù)融合對(duì)藝人發(fā)展至關(guān)重要。她認(rèn)為，在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，新人除了作品，還需要有人格魅力，極大程度地面向傳媒表達(dá)自己。

海外布局加速推進(jìn)，文化融合打開增長(zhǎng)新空間

隨著全球化進(jìn)程的深化與跨文化交流的頻繁，海外業(yè)務(wù)已成為音樂(lè)娛樂(lè)行業(yè)新的增長(zhǎng)極。論壇現(xiàn)場(chǎng)，嘉賓們圍繞海外布局的路徑、挑戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)與未來(lái)方向展開深入探討。認(rèn)為“雙向流動(dòng)”與“本土適配”是海外業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)顯示，微博海外娛樂(lè)相關(guān)DAU較2024年同期增長(zhǎng)9個(gè)百分點(diǎn)，明星、作品IP的討論熱度與互動(dòng)量持續(xù)上漲，為海外娛樂(lè)內(nèi)容的落地提供了肥沃的土壤。微博通過(guò)#微博文化交流之夜#等項(xiàng)目，已在泰國(guó)、新加坡等地加速海外合作，既助力華語(yǔ)內(nèi)容出海，也為海外藝人進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)搭建橋梁。

對(duì)于海外布局的未來(lái)方向，摩登天空沈玥提出了創(chuàng)新思路：打破傳統(tǒng)巡演“演完就走”的模式，推動(dòng)國(guó)際藝人與中國(guó)城市建立深度連接。讓國(guó)際藝人除了演出，還能打造個(gè)人品牌Pop pub、開展直播、參與本土化社媒打卡、品嘗美食，形成與城市的情感和文化紐帶。這種模式既契合城市文旅的需求，也能讓海外藝人更深入地融入中國(guó)市場(chǎng)，而草莓音樂(lè)節(jié)在各地的深耕經(jīng)驗(yàn)，將為這種深度合作提供支撐。SM周覓分享了公司通過(guò)多國(guó)籍組合、跨文化制作與全球選秀，持續(xù)拓展國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。他表示，SM希望借助中國(guó)藝人與文化資源，推動(dòng)中西文化在音樂(lè)領(lǐng)域的對(duì)話與融合。

嘉賓們認(rèn)為，海外布局既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。摩登天空沈玥坦言，海外業(yè)務(wù)的推進(jìn)需要看外部機(jī)會(huì)與政策環(huán)境，不同市場(chǎng)的文化差異、用戶偏好、運(yùn)營(yíng)規(guī)則，都對(duì)企業(yè)的本地化能力提出了高要求。SM周覓則表示，跨國(guó)娛樂(lè)公司要實(shí)現(xiàn)深耕而非僅是存在，關(guān)鍵在于平衡全球標(biāo)準(zhǔn)與本土適配，通過(guò)與本土平臺(tái)的深度共創(chuàng)，讓作品和藝人真正被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)接受。音樂(lè)財(cái)經(jīng)董露茜分享道，隨著C-POP在東南亞及亞洲地區(qū)的影響力不斷提升，未來(lái)華語(yǔ)音樂(lè)出海的空間將持續(xù)擴(kuò)大，而平臺(tái)數(shù)據(jù)的協(xié)同與合作的深化，將為這種出海提供更有力的支撐。

未來(lái)趨勢(shì)前瞻，技術(shù)賦能與模式創(chuàng)新激活行業(yè)想象

面對(duì)AI技術(shù)、文旅融合、沉浸式體驗(yàn)等新趨勢(shì)，嘉賓們展望了技術(shù)變革與生態(tài)演進(jìn)下的行業(yè)未來(lái)。

在技術(shù)應(yīng)用方面，音樂(lè)財(cái)經(jīng)董露茜提到AI已成為音樂(lè)創(chuàng)作的重要輔助工具，但需警惕內(nèi)容同質(zhì)化與版權(quán)模糊等問(wèn)題；騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)林娜則認(rèn)為AI將為優(yōu)質(zhì)IP賦能，拓展線上體驗(yàn)場(chǎng)景，助力“宅經(jīng)濟(jì)”與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。

在檔期與市場(chǎng)布局上，傳統(tǒng)的節(jié)假日檔期正在被打破。大麥演出尤佳表示“檔期不是決定性因素，內(nèi)容質(zhì)量才是核心”。除傳統(tǒng)節(jié)假日外，工作日錯(cuò)峰演出、下沉市場(chǎng)駐場(chǎng)演出等新形式正在興起，35歲以下年輕群體成為消費(fèi)主力，推動(dòng)了全年內(nèi)容供給向更均勻的方向發(fā)展。在生態(tài)協(xié)同方面，開放合作、資源共享成為共識(shí)。董露茜以奈飛模式為例，預(yù)測(cè)未來(lái)平臺(tái)將更多地以資金、數(shù)據(jù)、流量為支撐，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游的創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu)“組局”。林娜也表示，未來(lái)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)將繼續(xù)深化與微博、SM、摩登天空、大麥等合作伙伴的關(guān)系，在藝人扶持、作品宣發(fā)、IP開發(fā)等多個(gè)維度，開展更緊密的合作，共同培育健康的行業(yè)生態(tài)。

在商業(yè)模式與定位上，企業(yè)將更加聚焦核心優(yōu)勢(shì)，同時(shí)探索多元延伸。沈玥表示摩登天空將堅(jiān)持“音樂(lè)為核”的定位，在內(nèi)容扎實(shí)的基礎(chǔ)上自然延伸潮流、VR等多元業(yè)務(wù)；周覓則強(qiáng)調(diào)，跨國(guó)娛樂(lè)公司未來(lái)的關(guān)鍵戰(zhàn)略是深耕本土市場(chǎng)。SM將繼續(xù)推進(jìn)全球選秀的中國(guó)布局，同時(shí)深化與微博、大麥等平臺(tái)的合作，讓旗下藝人更深入地融入中國(guó)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

本次新浪潮論壇通過(guò)多維度探討，全面呈現(xiàn)了音樂(lè)娛樂(lè)行業(yè)“多元共建、新人崛起、海外破圈”的發(fā)展脈絡(luò)。未來(lái)，隨著平臺(tái)協(xié)同深化、技術(shù)創(chuàng)新賦能與行業(yè)生態(tài)完善，音樂(lè)娛樂(lè)行業(yè)將實(shí)現(xiàn)多元共生、健康可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展，新人崛起與海外破圈將成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的雙引擎，推動(dòng)中國(guó)音樂(lè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)在全球舞臺(tái)綻放更大光彩。

責(zé)任編輯：韓璐(EN053)